10 bahwa kegairahan karyawan hanya akan berlangsung maksimal satu tahun dari sejak
mendapatkan pekerjaan. Selama masa satu tahun pertama ini, karyawan sangat antusias, komitmen bagus, bersedia untuk menerima nasihat dari atasan, dan datang
tepat waktu The Gallup Organization dalam Ubaydillah, 2006. Menurunnya kegairahan dan antusias karyawan dalam bekerja tentunya menjadi
indikator dalam melihat penurunan semangat kerja Anoraga Suyati, 1995. Hal ini juga akan berdampak pada tingkat engagement yang dimiliki karyawan.
Melihat pentingnya semangat kerja dengan kaitannya terhadap employee engagement, maka peneliti tertarik untuk mengkaji semangat kerja yang dimiliki
karyawan PT. Perkebunan X serta pengaruhnya terhadap employee engagement. Hasil penelitian ini akan digunakan untuk menentukan intervensi yang tepat dalam
meningkatkan employee engagement melalui peningkatan semangat kerja karyawan PT. Perkebunan X.
B. Rumusan Masalah
Dari latar belakang penelitian diatas, peneliti mengangkat 4 rumusan masalah penelitian, yaitu:
1. Bagaimana gambaran employee engagement karyawan PT. Perkebunan X. 2. Bagaimana gambaran semangat kerja karyawan PT. Perkebunan X.
3. Seberapa besar pengaruh antara semangat kerja dengan employee engagement PT. Perkebunan X.
4. Intervensi apa yang dapat diberikan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan dengan tujuan meningkatkan employee engagement PT. Perkebunan X.
C. Tujuan Penelitian
Universitas Sumatera Utara
11 Tujuan dari penelitian ini adalah untuk:
1. Mengetahui gambaran employee engagement dan semangat kerja pada karyawan PT. Perkebunan X.
2. Mengetahui pengaruh semangat kerja terhadap employee engagement pada karyawan PT. Perkebunan X.
3. Merancang intervensi untuk meningkatkan employee engagement melalui peningkatan semangat kerja karyawan PT. Perkebunan X.
D. Manfaat Penelitian Penelitian ini diharapkan memberi manfaat:
1. Secara akademis, manfaat penelitian ini adalah memberikan sumbangan kepada ilmu pengetahuan tentang employee engagement dan semangat kerja. Penelitian
ini juga diharapkan menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya. 2. Secara praktis penelitian ini memberi gambaran mengenai employee engagement,
semangat kerja dan rancangan intervensi dalam meningkatkan semangat kerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan mengenai apa yang harus
dilakukan organisasi dalam meningkatkan employee engagement melalui peningkatan semangat kerja karyawan.
E. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan pada penelitian ini adalah sebagai berikut: Bab I Pendahuluan
Bab ini terdiri dari latar belakang penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan.
Bab II Landasan teori
Universitas Sumatera Utara
12 Bab ini menguraikan landasan teori yang mendasari masalah yang
menjadi objek penelitian yaitu memuat teori mengenai employee engagement dan semangat kerja
Bab III Metode penelitian Bab ini menguraikan identifikasi variabel, definisi operasional variabel,
metode pengambilan sampel, alat ukur yang digunakan, uji validitas dan reliabilitas alat ukur, dan metode analisa data yang digunakan untuk
mengolah hasil data penelitian. Bab IV Analisa Data dan Pembahasan
Berisikan gambaran subjek penelitian, hasil penelitian utama, dan hasil penelitian tambahan.
Bab V Kesimpulan dan Saran Berisikan kesimpulan hasil penelitian dan saran-saran untuk pihak-pihak
terkait.
Universitas Sumatera Utara
13
BAB II LANDASAN TEORI
