Bauran Penjualan Analisis Biaya Volume dan Laba

PIK = 600 . 184 . 801 . 116 000 . 477 . 158 . 101 060 . 752 . 019 . 12 X = Rp.13.878.434.320 PS = 600 . 184 . 801 . 116 000 . 477 . 158 . 101 779 . 332 . 24 X = Rp.371.935.568 PKB = 600 . 184 . 801 . 116 000 . 477 . 158 . 101 750 . 123 . 322 X = Rp.28.095.481 Perusahaan telah membuat target laba sebesar 7.643.803.200 dengan total penjualan yang harus dicapai sebesar 116.801.184.600. sementara penjualan yang terjadi adalah 101.158.477.000. hal ini menunjukkan perencanaan laba terlalu tinggi, namun hal ini dapat menjadi motivasi bagi manajer untuk lebih meningkatkan penjualan lagi sehingga target laba dapat tercapai.

4. Bauran Penjualan

Sejumlah perusahaan sering dihadapkan pada masalah memutuskan komposisi produk yang harus diproduksi dan dijual, mana komposisi yang paling tepat yang dapat memaksimumkan laba perusahaan, karena laba tergantung pada bauran penjualan perusahaan. Laba yang lebih besar akan diperoleh bila produk dengan margin yang lebih besar mendapatkan proporsi yang lebih besar dalam total penjualan. Dalam menentukan bauran penjualan produk yang tepat dapat dilihat dari margin kontribusinya dimana produk dengan margin kontribusio yang besar akan menyumbangkan proporsi lebih besar dalam laba perusahaan. Margin kontribusi tiap produk untuk PT.Berlian Unggas Sakti 2006 adalah : BRL= 47.002.835.010 – 41.680.996.300= Rp.5.321.838.710 atau 0,1132 Universitas Sumatera Utara KST = 3.117.597.891- 2.453.432.824 = Rp.664.165.067 atau 0,2130 LYR = 38.671.835.510- 37.421.690.990 = Rp.1.250.144.520 atau 0,0323 PIK = 12.019.752.060 – 9.366.823.458 = Rp2.652.928.602 atau 0,2207 PKB= 322.123.750 – 263.584.418 = Rp.58.539.332 atau 0,1817 PS = 24.332.779 – 19.153.200 = Rp.5.179.579 atau 0,2128 Bauran Pemasaran dengan menurunkan penjualan LYR PT.Berlian Unggas Sakti merupakan perusahaan multi produk yang memproduksi 6 jenis produk,oleh karena itu PT.Berlian Unggas Sakti harus bisa menentukan komposisi bauran produk yang tepat agar dapat mencapai laba maksimal dengan bauran produk yang berbeda. Dalam penjualan PT Berlian Unggas Sakti diketahui bahwa produk yang mempunyai margin kontribusi terbesar adalah PIK dengan margin 22,07 dan terendah adalah LYR dengan margin 3,23 sedangkan total penjualan terbesar berasal dari BRL. Jika bauran pemasaran diubah dengan cara menurunkan penjualan layer LYR karena margin kontribusi yang kecil dan meningkatkan penjualan PIK Fish Feed karena margin kontribusinya yang besar. Diasumsikan penjualan untuk PIK adalah 38.671.835.510 dan penjualan untu LYR adalah 12.019.752.060maka dampak perubahan bauran pemasaran ini dapat dilihat sebagai berikut: Margin kontribusi untuk masing-masing produk: Keterangan BRL KST LYR Penjualan 47.002.835.010 3.117.597.891 12.019.752.060 Biaya variabel 41.680.996.300 2.453.432.824 11.631.514.070 Margin Kontribusi 5.321.838.710 664.165.067 388.237.990 Universitas Sumatera Utara Keterangan PIK PKB PS Penjualan 38.671.835.510 322.123.750 24.332.779 Biaya Variabel 30.136.141.000 263.584.418 19.153.200 Margin kontribusi 8.535.694.510 58.539.332 5.179.579 Laporan laba rugi kontribusi total sebagai berikut: Tabel 4.7 Laporan Laba Rugi Kontribusi 2006 Penjualan 101.158.477.000 Biaya Variabel 86.184.821.810 Margin kontribusi 14.973.655.190 Biaya Tetap 3.837.753.250 Laba 11.135.901.940 Rasio Margin kontribusi adalah 0,1480 Penjualan Impas adalah Biaya tetap rasio margin kontribusi = Rp.25.930.765.200 Perubahan bauran penjualan ini mengakibatkan laba bersih dan rasio margin kontribusi meningkat dari sebelumnya.. Rasio margin kontribusi naik 9,83 menjadi 14,8 dan laba meningkat dari 6.115.042.560 menjadi 11.135.901.940 karena margin kontribusi rata-rata lebih tinggi diperlukan lebih sedikit unit yang terjual untuk menutupi biaya tetap. Oleh karenanya titik impas menurun dari penjualan Rp.39.041.233.470 menjadi Rp25.930.765.200. Universitas Sumatera Utara Perubahan bauran pemasaran tersebut menguntungkan perusahaan karena mengakibatkan laba meningkat.

4. Perubahan Biaya Variabel dan penjualan