jawab. Akan lancar hendaknya pegawai ditempatkan pada tempat dan tugas yang sesuai dengan bakat, pendidikan, pengalaman dan keahlian fisiknya.
Pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Medan pembuatan struktur organisasi bukan hanya sekedar menggambarkan deskripsi terhadapa
wewenang dan tugas karywan dala, sebuah organisasi tapi juga memberika gambaran yang jells terhadap hal-hal berikut:
1. Kejelasan Kedudukan
Kedudukan setiap orang dalam perusahaan, terlihat pada struktur organisasi yang sebenarnya mempermuda dalam melakukan koordinasi karena adanya
keterkaitan penyelesaian pekerjaan terhadap suatu fungsi yang dipercayakan pada seseorang.
2. Kejelasan Tugas
Penyelesaian terhadap uraian tugas pada perusahaan yang terlibat dalam struktur organisasi, sangat membantu pada pihak pimpinan untuk
melakukan pengawasan dan pengendalian kinerja bawahan. Untuk bawahanb sendri, kejelasn tugas akan membuat konsentrasi terhapadp
pelaksanaan suatu pekerjaan karena uraiannya yang jelas. Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Medan telah menjalankan peran
struktur organisasiya dengan sangta baik, pada pembagian kerja terdapatnya keseimbangan antar tugas yang dibebankan, tanggung jawab dan
Universitas Sumatera Utara
kekuasaan, sehingga luas dan berat tanggung jawab yang dibebankan sesuai dengan luas dan beratnya tugasnya serta melakukan kelancaran kerja dalam
organisasinya dengan menerapkan peranan struktur organisasi dan juga di setiap unit-unitnya.
Struktur organisasi yang efisien pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Medan merupakan struktur yang beroperasi tanpa pemborosan dan
memberikan kepuasan kerja, mengizinkan partisipasi tepat dalam pemecahan masalah atau persoalan. Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota
Medan juga telah memanfaatkan sumber daya manusia dengan seoptimal mungkin. Dengan demikian maka efisiensi kerja dapat diukur dari adanya
struktur organisasi Dinas Sosial dan Tenaga Kera telah memudahkan bagi karyawan untuk mengetahui kepada siapa karyawan tersebut akan
mempertanggung jawabkan hasil pekerjaannya yang ditugaskan kepada, dari siapa karyawan itu akan memperoleh perintah langsung dan bila dai
mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugasnya, kepada siapa akan meminta nasehat dan petunjuk untuk mengatasi kesulitan tersebut.
Jika kita simpulkan maka, struktur yang sesuai dengan organisasi sangat perlu untik dibuat baik dalam tingaktan organisasi maupun unit-unti
dibawahnya. Jika tidak organisasi akan sulit untuk mencapai tujuan akibat manajer akan sulit untuk membagi perkerjaan kepada setiap karyawan.
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
58
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
