commit to user Pabrik PT. Lombok Gandaria terletak dijalan Raya Jaten Km7 Desa Dagen,
Kecamatan Jaten, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah. Sebelah utara dibatasi oleh sungai Ngringo, sebelah selatan dibatasi jalan Surakarta-Karanganyar, sebelah timur
terdapat lokasi persawahan, dan disebelah barat terdapat perusahaan tekstil. Kondisi lingkungan yang demikian ini dapat memberikan keuntungan tersendiri bagi PT.
Lombok Gandaria, antara lain: 1.
Transportasi barang masuk dan keluar pabrik dapat berjalan dengan lancara karena dekat dengan jalan raya.
2. Lokasi pabrik yang mudah dijangkau oleh karyawan dan tidak sulit untuk
mendapatkan tenaga kerja. 3.
Aliran sungai Ngringo dapat digunakan sebagai tempat membuang limbah cair yang sebelumnya telah diolah terlebih dahulu sehingga tidak mencemari
sungai tersebut. PT. Lombok Gandaria menempati areal seluas 37.500 m
2
dengan luas bangunan 9000 m
2
. Area tersebut berupa bangunan dan halaman depan yang merupakan tempat parkir tamu dan karyawan. Sedangkan bangunannya terbagi atas ruangan perkantoran,
tempat parker karyawan, ruang produksi, mushola, bengkel, labolatorium, gudang bahan penolong, gudang produk jadi, ruang mesin, dan kantor satpam.
Perkantoran terletak disebelah depan dari gedung dan dibelakangnya terdapat ruang produksi. Pada ruang produksi peralatan produksi diletakkan secara berurutan
dari awal sampai dengan proses yang terakhir, sehingga waktu produksi lebih efisien dan mencegah kerusakan produk lebih banyak.
C. Struktur Organisasi Perusahan
Manajemen perusahaan merupakan hal yang penting dalam memajukan suatu perusahaan. Salah satu fungsi manajemen yaitu pengorganisasian, dengan funsi
tersebut akan dapat disusun kerangka pembagian kerja, tata pembagian tugas, wewenang dan tata kewajiban kerja, sehingga dapat mempermudah pengaturan
kegiatan dalam perusahaan. Pengorganisasian bertujuan untuk menciptakan suasana kerja yang harmonis,
efektif, dan efisien. Dengan demikian, semua kegiatan akan bekerja sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab.
commit to user Pada perusahaan PT. Lombok Gandaria Foods Industry sudah melakukan proses
produksi dengan sekala besar. Untuk melakukan kegiatan usahanya melakukan kerjasama antar pekerja yang menyangkut beberapa bidang organisasi. Oleh sebab itu,
dibentuk organisasi guna spesifikasi kerja yang baik, mencapai tujuan, dan meningkatkan disiplin kerja yang tinggi. Sehingga akan diketahui wewenang dan
tanggung jawab masing-masing personal yang memegang jabatan tertentu. Struktur organisasi di PT. Lombok Gandaria Foods Industry menganut sistem
organisasi. Penggunaan sistem ini dikarenakan adanya beberapa keuntungan antara lain bahwa kekuasaan tertinggi dipegang oleh pimpinan, pelaksanaannya sederhana
dan mudah dimengerti oleh bawahan, masing-masing pekerja bertanggung jawab hanya pada satu atasan.
Struktur organisasi perusahaan PT. Lombok Gandaria Foods Industry dapat dilihat pada gambar 3.02
Tugas masing-masing jabatan di PT. Lombok Gandaria Foods Industry adalah sebagai berikut:
1. Direksi Pimpinan Persahaan
a. Memimpin, memberikan bimbingan, dan menjalankan kepengurusan atau
tugas-tugas di perusahaan. b.
Mengelola, melakukan pengawasan, dan penguasaan atas kekayaan. c.
Menetapkan garis-garis besar kebijakan perusahaan secara keseluruhan. d.
Melakukan koordinasi dan control terhadap semua bagian. 2.
Departemen Produksi a.
Mengkoordinir bagian bawahannya yang menjadi tanggung jawabnya agar tercapai hasil yang maksimal.
3. Departemen Komersial
a. Mengawasi dan merencanakan pengelolaan bagian umum dan bagian tenaga
kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 4.
Bagian Proses Finising a.
Mengawasi dan mengkoordinir karyawan dibidang persiapan proses. b.
Bertanggung jawab atas urusan mengenai sperpart, service, reparasi alat, dan mesin pengolahan.
commit to user
commit to user 5.
Bagian Proses Produk a.
Memproses bahan dasar sesuai dengan prioritas yang lebih menguntungkan secara profesional.
b. Memberikan laporan kepada pimpinan perusahaan sesuai dengan hasil yang
dicapai. c.
Mampu untuk menganbil keputusan yang tepat dan cepat. d.
Menganalisa kendala-kendala yang terjadi selama proses produksi berlangsung.
e. Menciptakan strategi dan lingkungan kerja yang baik di lingkungan kerja.
f. Mengawasi dan mengontrol seluruh kegiatan produksi baik kualitas
maupun kuantitas. g.
Mengkoordinasi seluruh kepala seksi yang menjadi tanggung jawabnya. h.
Memberikan motivasi, evaluasi, dan mengkoordinir dengan unit tugas yang lain.
6. Bagian Keuangan
a. Mengkoordinir semua kegiatan di bagian uang.
b. Membuat anggaran perusahaan.
c. Disposisi transaksi keuangan.
d. Membuat laporan realisasi anggaran perusahaan.
e. Membuat daftar gaji perusahaan.
f. Membuat laporan berkala di PT. Lombok Gandaria Foods Industrry.
7. Bagian Personalia dan Umum
a. Mengelola data personalia dan terselenggaranya tatalaksana administrasi
umum personalia ditingkat perusahaan. b.
Mengelola investasi perusahaan. c.
Melayani kebutuhan tenaga kerja dan kebutuhan umum. 8.
Bagian Marketing a.
Bertanggung jawab dalam penjualan, promosi, dan pengiriman dari bagian produksi.
b. Mengelola terselenggaranya transportasi.
9. Bagian Logistik
commit to user a.
Bertanggung jawab pada pembelian bahan baku dan bahan perlengakapan lainnya.
b. Mengatur dan menyelidiki terhadap kegiatan pergudangan logistik.
c. Bertanggung jawab atas bahan jadi maupun bahan penolong yang
dibutuhkan dalam produksi.
D. Sistem Kepegawaian
