Pembobotan terhadap peluang dan ancaman eksternal

70 Contoh Pengisian Nilai Keterangan 1 Faktor yang satu sama penting dengan yang faktor yang lainnya 3 Faktor yang satu sedikit lebih penting dibanding faktor yang lainnya 5 Faktor yang satu jelas lebih penting dibanding faktor yang lainnya 7 Faktor yang satu sangat jelas lebih penting dibanding faktor yang lainnya 9 Faktor yang satu mutlak lebih penting dibanding faktor yang lainnya 2,4,6,8 Nilai antara dua nilai pertimbangan yang berdekatan Berilah tanda check √ pada kolom skor yang paling sesuai pada setiap baris Kolom Kiri Diisi bila sama penting Diisi jika FAKTOR di Kolom Kiri lebih penting dibanding FAKTOR di Kolom Kanan Diisi jika FAKTOR di Kolom Kanan lebih penting dibanding FAKTOR di Kolom Kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Faktor Internal 1 √ Faktor Internal 2 Faktor Internal 1 Faktor Internal 3 Faktor Internal 1 √ Faktor Internal 4 Faktor Internal 1 Faktor Eksternal 1 Faktor Internal 1 √ Faktor Eksternal 2 Faktor Internal 1 Faktor Eksternal 3 Faktor Internal 1 Faktor Eksternal 4 Jika Faktor Internal 1 sama penting dengan Faktor Internal 2 Jika Faktor Internal 1 jelas lebih penting dibanding Faktor Internal 4 Jika Faktor Eksternal 2 mutlak lebih penting dibanding Faktor Internal 1 71

1. Penentuan Bobot Faktor Lingkungan Internal dan Eksternal

Faktor Lingkungan Internal dan Eksternal 1. Inovasi produk 2. RD dan fasilitas laboratorium yang baik 3. Jumlah SDM sedikit 4. Kemampuan karyawan belum merata 5. Kebijakan pemerintah 6. Adanya lembaga riset 7. Perusahaan sejenis 8. Fluktuasi harga komoditas BapakIbu diminta untuk memberikan penilaian skoring tingkat kepentingan antar masing-masing faktor lingkungan dengan nilaiskor penilaian sesuai dengan tabel berikut: Nilai Keterangan 1 Faktor yang satu sama penting dengan yang faktor yang lainnya 3 Faktor yang satu sedikit lebih penting dibanding faktor yang lainnya 5 Faktor yang satu jelas lebih penting dibanding faktor yang lainnya 7 Faktor yang satu sangat jelas lebih penting dibanding faktor yang lainnya 9 Faktor yang satu mutlak lebih penting dibanding faktor yang lainnya 2,4,6,8 Nilai antara dua nilai pertimbangan yang berdekatan Dalam rangka pemilihan strategi pengembangan usaha industri minyak atsiri, BapakIbu diminta untuk memberikan nilaiskor tingkat kepentingan antar faktor kolom kiri dan kanan seperti pada tabel berikut dengan memberikan tanda check √ pada kolom nilai yang sesuai. Kolom Kiri Diisi bila sama penting Diisi jika FAKTOR di Kolom Kiri lebih penting dibanding FAKTOR di Kolom Kanan Diisi jika FAKTOR di Kolom Kanan lebih penting dibanding FAKTOR di Kolom Kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Inovasi produk RD dan fasilitas lab. yang baik Inovasi produk Jumlah SDM sedikit Inovasi produk Kemampuan karyawan belum merata Inovasi produk Kebijakan Pemerintah Inovasi produk Adanya lembaga riset Inovasi produk Perusahaan sejenis Inovasi produk Fluktuasi harga komoditas 72 Kolom Kiri Diisi bila sama penting Diisi jika FAKTOR di Kolom Kiri lebih penting dibanding FAKTOR di Kolom Kanan Diisi jika FAKTOR di Kolom Kanan lebih penting dibanding FAKTOR di Kolom Kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 RD dan fasilitas lab. yang baik Jumlah SDM sedikit RD dan fasilitas lab. yang baik Kemampuan karyawan belum merata RD dan fasilitas lab. yang baik Kebijakan Pemerintah RD dan fasilitas lab. yang baik Adanya lembaga riset RD dan fasilitas lab. yang baik Perusahaan sejenis RD dan fasilitas lab. yang baik Fluktuasi harga komoditas Jumlah SDM sedikit Kemampuan karyawan belum merata Jumlah SDM sedikit Kebijakan Pemerintah Jumlah SDM sedikit Adanya lembaga riset Jumlah SDM sedikit Perusahaan sejenis Jumlah SDM sedikit Fluktuasi harga komoditas Kemampuan karyawan belum merata Kebijakan Pemerintah Kemampuan karyawan belum merata Adanya lembaga riset Kemampuan karyawan belum merata Perusahaan sejenis Kemampuan karyawan belum merata Fluktuasi harga komoditas Kebijakan Pemerintah Adanya lembaga riset Kebijakan Pemerintah Perusahaan sejenis Kebijakan Pemerintah Fluktuasi harga komoditas Adanya lembaga riset Perusahaan sejenis Adanya lembaga riset Fluktuasi harga komoditas Perusahaan sejenis Fluktuasi harga komoditas 73

2. Penentuan Bobot Aktor

1. Manajer produksi 2. Pimpinan perusahaan 3. Pemerintah 4. Industri swasta BapakIbu diminta untuk memberikan penilaian skoring tingkat kepentingan antar masing-masing aktor dengan nilaiskor penilaian sesuai dengan tabel berikut: Nilai Keterangan 1 Aktor yang satu sama penting dengan yang aktor yang lainnya 3 Aktor yang satu sedikit lebih penting dibanding aktor yang lainnya 5 Aktor yang satu jelas lebih penting dibanding aktor yang lainnya 7 Aktor yang satu sangat jelas lebih penting dibanding aktor yang lainnya 9 Aktor yang satu mutlak lebih penting dibanding aktor yang lainnya 2,4,6,8 Nilai antara dua nilai pertimbangan yang berdekatan BapakIbu diminta untuk memberikan penilaian skoring tingkat kepentingan antar masing-masing aktor berdasarkan faktor lingkungan sebagai berikut: 2.1. Inovasi Produk Dengan memperhatikan faktor lingkungan Inovasi Produk, BapakIbu diminta untuk memberikan nilaiskor tingkat kepentingan antar aktor kolom kiri dan kanan seperti pada tabel berikut dengan memberikan tanda check √ pada kolom nilai yang sesuai. Kolom Kiri Diisi bila sama penting Diisi jika AKTOR di Kolom Kiri lebih penting dibanding AKTOR di Kolom Kanan Diisi jika AKTOR di Kolom Kanan lebih penting dibanding AKTOR di Kolom Kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajer produksi Pimpinan perusahaan Manajer produksi Pemerintah Manajer produksi Industri Swasta Pimpinan perusahaan Pemerintah Pimpinan perusahaan Industri Swasta Pemerintah Industri Swasta 74

2.2. RD dan Fasilitas Laboratorium yang Baik

Dengan memperhatikan faktor lingkungan RD dan Fasilitas Laboratorium yang Baik, BapakIbu diminta untuk memberikan nilaiskor tingkat kepentingan antar aktor kolom kiri dan kanan seperti pada tabel berikut dengan memberikan tanda check √ pada kolom nilai yang sesuai. Kolom Kiri Diisi bila sama penting Diisi jika AKTOR di Kolom Kiri lebih penting dibanding AKTOR di Kolom Kanan Diisi jika AKTOR di Kolom Kanan lebih penting dibanding AKTOR di Kolom Kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajer produksi Pimpinan perusahaan Manajer produksi Pemerintah Manajer produksi Industri Swasta Pimpinan perusahaan Pemerintah Pimpinan perusahaan Industri Swasta Pemerintah Industri Swasta

2.3. Jumlah SDM Sedikit

Dengan memperhatikan faktor lingkungan Jumlah SDM Sedikit, BapakIbu diminta untuk memberikan nilaiskor tingkat kepentingan antar aktor kolom kiri dan kanan seperti pada tabel berikut dengan memberikan tanda check √ pada kolom nilai yang sesuai. Kolom Kiri Diisi bila sama penting Diisi jika AKTOR di Kolom Kiri lebih penting dibanding AKTOR di Kolom Kanan Diisi jika AKTOR di Kolom Kanan lebih penting dibanding AKTOR di Kolom Kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajer produksi Pimpinan perusahaan Manajer produksi Pemerintah Manajer produksi Industri Swasta Pimpinan perusahaan Pemerintah Pimpinan perusahaan Industri Swasta Pemerintah Industri Swasta