Asumsi Tantangan dan Peluang Pengembangan Palayanan BPM PD

Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015 14 1. Adanya kom it m en m endorong pem berdayaan , m enum buhkan prakarsa, kreat ifit as, m eningkat kan peran sert a dan penguat an kelem bagaan m asyarakat . 2. Tingginya kom it m en pem erint ah unt uk m elaksanakan peningkat an sosial budaya m asyarakat , pengem bangan usaha ekonom i m asyarakat , peningkat an pem anfaat an t eknologi pedesaan dan sum ber daya alam sert a peningkat an kapasit as pem erint ahan desa. 3. Tersedianya anggaran pem biayaan pem berdayaan m asyarakat dan desa yang m em adai. 4. Tersedianya sum ber daya m anusia dan aparat ur yang propesional dibidang pem berdayaan m asyarakat . 5. Tum buhnya kesadaran m asyarakat dalam m elaksanakan pem bangunan. 6. Tum buhnya kelem bagaan m asyarakat Polit ik, Ekonom i Sosial Budaya unt uk m endorong peningkat an kesejaht eraan m asyarakat .

D. Asumsi

1. Adanya kom it m en yang kuat bagi aparat BPM PD unt uk secara konsist en m enyelenggarakan t ugas dan fungsinya secara berkualit as dan professional sert a akunt abel. 2. Berkem bangnya kelem bagaan m asyarakat unt uk dapat berperan sert a dalam pem bangunan. 3. Tercipt anya koordinasi dengan inst ansi t erkait dalam m endorong m asyarakat secara sinergis dan t erpadu. 4. Tersedianya alokasi anggaran yang konsist en t erhadap program -program yang t elah dit et apkan. 5. Adanya dukungan perat uran Daerah dan Keput usan Bupat i sebagai dasar pelaksanaan Kegiat an Pem berdayaan M asyarakat dan Pem erint ahan Desa. Dengan berdasar pada asum si t ersebut diat as sangat dit ent ukan keberhasilannya, m elalui beberapa peningkat an st rat egis yait u :a. Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015 15 a. Pendekat an pem enuhan kebut uhan dasar m asyarakat basic needs approach b. Pendekat an pengem bangan inspirasi, dan part isipasi, dan part isipasi m asyarakat bot t om up approach c. Pendekat an perorganisasian dan pelem bagaan m asyarakat com m unit y inst it uonal approach d. Pendekat an pem berdayaan m asyarakat perkot aan dan perdesaan rural and urban com m unit y e. Pendekat an berpihak pada pengem bangan ekonom i rakyat prospert y approach f. Pendekat an lint as sect or dan program cross sect oral and program approach g. Pendekat an penerapan t eknologi t epat guna aprapriat e t ecnologocal approach h. Pendekat an desent ralist ik yang lebih m engut am akan pelayanan dan pem berdayaan m asyarakat . Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015 16

E. Tantangan dan Peluang Pengembangan Palayanan BPM PD

a. Kekuatan

- Adanya kejelasan arahan kebijakan dan program pada dokum en- dokum en perencanaan RPJM , RENSTRA Propinsi dan Visi M isi Bupat i - Budaya got ong royong yang kuat dalam set iap akt ivit as ekonom i, sosial ,dan kem asyarakat an - Kecendrungan para pihak khususnya BUM N, BUM D, NGO, dan LSM dalam m elaksanakan program – program com m unit y developm ent m elalui pola pem berdayaan m asyarakat - M asih kuat nya kearifan lokal yang berakar pada nilai – nilai budaya dan agam a - Kondisi sosial polit ik yang relat if st abil dan t ersedianya infrast rukt ur, sosial ekonom i yang m em adai - Tersedianya sarana dan prasarana perkant oran dan sum ber daya finansial yang cukup m em adai

b. Kelemahan

- Kelem bagaan dan t eknost rukt ur m asyarakat yang belum berkem bang secara opt im al - Belum t erident ifikasi jum lah dan sebaran t eknost rukt ur m asyarakat , kelem bagaan m asyarakat dan Pokm as sebagai kelom pok sasaran pem berdayaan - Koordinasinya program pem berdayaan m asyarakat belum berjalan secara opt im al, baik lint as sekt or m aupun lint as Kabupat en Kot a. - Kem pet ensi aparat pem berdayaan m asyarakat belum opt im al, khusunya dalam penguasaan t eknik – t eknik pem belajaran pem berdayaan m asyarakat - Ket erbat asan t enaga-t enaga pendam ping lapangan dalam pelaksanaan program pem berdayaan m asyarakat . Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015 17

c. Peluang

- Pem berlakuan ot onom i yang luas m em ungkinkan Pem erint ah daerah unt uk m engopt im alkan pot ensi m asyarakat - Pem berdayaan m asyarakat sebagai salah sat u pilar ot onom i daerah dan m erupakan urusan w ajib propinsi - Adanya kom it m en pem erint ah pusat t erhadap percepat an pem bangunan di Kaw asan Indonesia Tim ur - Posisi Sulaw esi Selat an sebagai sebagai jalur lint as ant ar w ilayah dan ant ar kaw asan bagi pusat perdagangan Indonesia Tim ur

d. Tantangan

- Pengaruh globalisasi yang m engedepankan sifat rasionalism e, m at erialist ic - Kuat nya arus inform asi global yang m em pengaruhi prilaku dan t at anan kehidupan sosial m asyarakat - Kecendrungan m enurunnya peranan dan fungsi lem baga adat sebagai penegak syst em nilai budaya dalam kehidupan m asyarakat lokal - Tunt ut an pelayanan yang lebih t ransparan , konsist en,dan akunt abel Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015 18

BAB III ISSU-ISSU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI