Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
11
B. Sumber Daya Badan Pemberdayaan M asyarakat Desa
Badan Pem berdayaan M asyarakat dan Pem erint ahan Desa sam pai dengan bulan Januari 2011 dit unjang dengan personil st af sebanyak 41 orang
yang t erdiri dari 18 orang laki – laki dan 23 orang pert em puan. Dari segi kualit as, dengan m enggunakan t olak ukur pendidikan form al
dan m em pert im bangkan t unt ut an kom pet ensi pegaw ai dalam m enangani bidang t ugasnya, m aka m asih perlu dilakukan peningkat an kualit as. Dari 41
orang PNS, t ingkat pendidikan S2 sebanyak 5 orang, S1 sebanyak 19 orang, D3 sebanyak 3 orang dan SLTA sederajat sebanyak 3 orang.
Unt uk m enunjang t ugas pokok dan fungsi m aka diperlukan sarana perlengkapan yang m em adai. Berdasarkan dat a sarana dan prasarana
perlengkapan yang dim iliki, m aka m asih perlu penam bahan sarana perlengkapan.
C. Kinerja Pelayanan BPM PD
Sejalan dengan pergeseran paradigm a pem bangunan yang m em baw a im plikasi t erhadap perubahan nom enklat ur dari Kant or Pem berdayaan
M asyarakat dan
Pem erint ahan Desa
m enjadi Badan
Pem berdayaan m asyarakat a dan Pem erint ahan Desa, dengan cakupan t ugas yang m eliput i
perum usan kebijakan dan fasilit asi penguat an ket ahanan dan social buadaya m asyarakat , penguat an usaha ekonom i m asyarakat ,, pendayagunaan t eknologi
pedesaan dan sum ber daya alam , penguat an penyelenggaraan pem erint ahan desa dan pelaksanaan t ugas-t ugas ket at ausahaan dalam m endukung
perw ujudan kinerja BPM PD, m aka diperlukan penyesuaian – penyesuaian kebijakan dalam rangka pem berdayaan m asyarakat dan pem erint ahan desa ,
sesuai dengan ket ent uan yang berlaku. Dalam proses penyesuaian kebijakan – kebijakan t ersebut kondisi
efekt if yang dihadapi Badan Pem berdayaan M asyarakat Dan Pemerint ahan Desa adalah :
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
12
1. M asih rendahnya kinerja lem baga Pem berdayaan M asyarakat dalam
m endorong peran akt if m asyarakat dalam m engelola program – program pem bangunan dalam rangka m ew ujudkan ket ahanan m asyarakat , t erm asuk
m asih rendahnya kem am puan sum ber daya m anusia , sepert i kader pem bangunan desa, Kader PKK, Kader P3M D, Kader Posyandu dan Kader
w ism a. 2.
Kecendrungan m enurunnya peranan dan fungsi lem baga dat sebagai penegak syst em nilai sosial budaya dalam kehidupan m asyarakat lokal,
sehingga m em erlukan upaya pem annt apan nilai – nilai sosial budaya m asyarakat sesuai t radisi dan adat ist iadat set empat sebagai pedom an sikap
dan prilaku m asyarakat dalam kehidupan bersam a ut am anya dalam peningkat an kualit as penduduk rent an dengan upaya pem berdayaan yang
sekaligus juga upaya perlindungan t erhadap kom unit as adat t erpencil agar m ereka hidup layak secara sosial, ekonom i dan polit ik sert a adat ist iadat
m aupun lingkungan social budaya yang dapat dipert ahankan dan dilindungi keberadaannya.
3. Kurang berkem bangnya usaha ekonom i m asyarakat sepert i pasar desa,
usaha ekonom i sim pan pinjam , UP2K, kelom pok TTG Taskin yang m engakibat kan rendahnya kondisi kehidupan ekonom i m asyarakat sehingga
m em erlukan upaya penguat an usaha ekonom i keluarga dan m asyarakat . 4.
Pengelolaan sum ber daya alam yang kurang m engakibat kan peran akt if m asyarakat , sehingga berdam pak pada kurang dihargainya kearifan lokal,
baik dalam pengelolaan dan pelest arian sum ber daya alam , kerusakan lingkungan hidup dan rendahnya kesejaht eraan m asyarakat .
5. Rendahnya kesw adayaan dan kem andirian m asyarakat dalam m em bangun,
m em anfaat kan dan m em elihara sarana dan prasarana yang ada, peran sert a dan akselerasi m asyarakat dalam pem bangunan m asyarakat yang sangant
kurang , m aka diupayakan kolaborasi ant ara pem erint ah dan Lem baga
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
13
Sw adaya M asyarakat LSM , dan m asyarakat yang dapat didayagunakan sebagai dinam isat or, innovat or,fasilit at or, dan invest or unt uk syst em
dukungan pem berdayaan m asyarakat yang juga m elibat kan kerjasama dengan luar negeri sepert i JICA dan UNICEF.
6. Belum t erbiasanya m asyarakat m endayagunakan Teknologi Tepat Guna
dalam m engelola usaha ekonom i produkt if, sehingga t idak t ercipt a peningkat an produkt ifit as kerja dan peningkat an nilai t am bah produk hasil
usaha m asyarakat .
Upaya m engat asi kenyat aan – kenyat aan t ersebut , m em erlukan dukungan berbagai perum usan kebijakan dan fasilit asi berdasarkan
ket ent uan perundang – undangan yang t epat , t ingkat profesionalism e dan disiplin kerja aparat ur, sert a dukungan anggaran yang m em adai dalam
m elaksanakan kebijakan dan program – program pem berdayaan m asyarakat . Fakt or – fakt or penent u keberhasilan crit ical Successs Fakt or
m erupakan fact or penent u sangat pent ing dalam penet apan pencapaian keberhasilan organisasi BPM PD Kabupat en Bulukum ba. Fakt or penent u
keberhasilan ini dit et apkan dengan t erlebih dahulu m enganalisis fact or lingkungan baik int ernal m aupun ext ernal dengan pendekat an SWOT, analisis
dilanjut kan unt uk m enent ukan t ingkat urgensi dan dam pak pot ensial sert a skala priorit as.
Adapun fakt or-fakt or penent u keberhasilan dapat dirum uskan sebagai berikut ;
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
14
1. Adanya kom it m en m endorong pem berdayaan , m enum buhkan prakarsa,
kreat ifit as, m eningkat kan peran sert a dan penguat an kelem bagaan m asyarakat .
2. Tingginya kom it m en pem erint ah unt uk m elaksanakan peningkat an sosial
budaya m asyarakat , pengem bangan usaha ekonom i m asyarakat , peningkat an pem anfaat an t eknologi pedesaan dan sum ber daya alam
sert a peningkat an kapasit as pem erint ahan desa. 3.
Tersedianya anggaran pem biayaan pem berdayaan m asyarakat dan desa yang m em adai.
4. Tersedianya sum ber daya m anusia dan aparat ur yang propesional
dibidang pem berdayaan m asyarakat . 5.
Tum buhnya kesadaran m asyarakat dalam m elaksanakan pem bangunan. 6.
Tum buhnya kelem bagaan m asyarakat Polit ik, Ekonom i Sosial Budaya unt uk m endorong peningkat an kesejaht eraan m asyarakat .
D. Asumsi
Kategori