Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
35
5. M engem bangkan sist em pengelolaan Sum ber Daya Alam yang berbasis pada kekuat an m asyarakat unt uk m enanggulangi degradasi Sum ber
Daya Alam dan peningkat an kelest arian lingkungan hidup; 6. M engem bangkan sist em pengelolaan Sum ber Daya Alam yang hem at
energi, efisien dan m enjam in kesinam bungan perunt ukan dalam rangka m em perkuat ekonom i m asyarakat .
4. Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
a. Arah Kebijakan 1. Pengem bangan dan pem ant apan pem erint ahan desa dan Badan
Perw akilan Desa BPD; 2. Peningkat an kem am puan dan ket eram pilan Aparat Desa dan BPD,
Lem baga Adat , Lem baga Kem asyarakat an sert a pengurus Badan Usaha M ilik Desa;
3. Penat aan adm inist rasi Pem erint ahan Desa Kelurahan; 4. Pengem bangan sum ber pendapat an, kekayaan dan keuangan desa;
5. Pem bent ukan Badan Usaha M ilik Desa BIM D; 6. Peningkat an peran sert a lem baga adat dan lembaga kem asyarakat an
dalam penyelenggaraan pem erint ahan desa; 7. Pengem bangan sist em m onit oring dan evaluasi ot onom i desa secara
berkelanjut an. b. Tujuan
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
36
1. M eningkat kan kapasit as pem erint ahan desa dan Badan Perw akilan Desa BPD dalam penyelenggaraan pem erint ahan desa;
2. M eningkat kan kapasit as pem erint ah desa dalam pengelolaan keuangan desa;
3. M eningkat kan pelayanan adm inist rasi pem erint ahan desa dengan dukungan sarana dan prasarana;
4. M engem bangkan dem okrat isasi,
part isipasi, akunt abilit asi
dan t ransparansi dalam penyelenggaraan pem erint ahan desa.
5. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan Pengelolaan Ketatausahaan
a. Arah Kebijakan 1. Penyusunan perum usan kebijakan, rencana, program dan kegiat an
pem berdayaan m asyarakat berdasarkan analisis dat a dan inf orm asi yang akurat , program priorit as yang berpedom an pada RPJM D Kab.
Bulukum ba Tahun 2010-2015 sert a seluruh ket ent uan perat uran perundang-undangan.
2. Kepegaw aian, Perat uran Daerah Nom or 11 Tahun 2008 t ent ang Organisasi dan Tat a Kerja Inspekt orat , Bappeda, Lem baga Teknis
Daerah dan Lem baga Teknis Lainnya; 3. Penyelenggaraan m anajem en keuangan unt uk m em enuhi kebut uhan di
Lingkungan Badan Pem berdayaan M asyarakat dan Pem erint ahan Desa yang berlaku dengan prinsip efekt if dan efisien;
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
37
4. Pengelolaan invent arisasi Badan dan pelayanan kebut uhan alat t ulis kant or, t eraw at dan t erpelihara sert a dapat digunakan secara
berkesinam bungan; 5. Pelayanan
adm inist rasi ket at ausahaan
berpedom an pada
KEPM ENDAGRI No. 54 Tahun 2009 t ent ang Tat a Naskah Dinas di Lingkungan Pem erint ah Kabupat en sesuai prinsip pelayanan yang t epat
w akt u dan t epat sasaran. b. Tujuan
1. M enyusunan kebijakan, rencana, program dan kegiat an operasional Badan PM PD secara t epat ;
2. M em enuhi hak-hak kepegaw aian yang pat ut dim iliki set iap pegaw ai sert a m enegakkan disiplin pegaw ai;
3. M eningkat kan kem am puan dan displin pegaw ai dalam pelaksanaan t ugas pokok dan fungsi;
4. M enyediakan anggaran unt uk m em biayai kegiat an adm inist rasi um um , kegiat an operasional dan pem eliharaan;
5. M enyediakan barang invent aris dalam m endukung pelaksanaan t ugas; 6. M elaksanakan kegiat an ket at ausahaan secara efisien.
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
38
ANALISIS SW OT BADAN PEM BERDAYAAN M ASYARAKAT DAN PEM ERINTAHAN DESA
KEKUATANS KELEM AHAN W
ANALISIS LINGKUNGAN
INTERNAL
ANALISIS LINGKUNGAN
EKSTERNAL
1.
Visi SKPD sebagai suat u yang t erbaik
2.
Adanya kom it m en Pem da unt uk
m ew ujudkan good
goverm ance
3.
Adanya kom it m en pim pinan unt uk m engem bangkan dan
m em berdayakan kelem bagaan pem erint ah
4.
Tersedianya sarana
dan prasarana perkant oran yang
cukup m em adai
5.
Sum berdaya financial yang cukup m em adai baik yang
bersum ber dari PAD m aupun dari Dana Alokasi um um
DAU
6.
Tersedianya sum berdaya
aparat ur yang
jum lahnya m em adai
7.
Tersedianya perat uran unt uk penyelenggaraan
pem erint ahan dan
pem bangunan
1.
Kualit as sum berdaya
aparat ur yang
belum professional
2.
Kelem bagaan dan
t eknost rur m asyarakat yang belum berkem bang secara
opt im al
3.
Belum t erident ifikasinya
jum lah dan
sebaran t eknost rukt ur
m asyarakat dan
pokm as sebagai
kelom pok sasaran
pem berdayaan
4.
Kom pet ensi aparat
pem berdayaan m asyarakat belum opt im al, khususnya
dalam penguasaan t eknik- t eknik
pem belajaran pem berdayaan m asyarakat
5.
Ket erbat asan t enaga
pendam ping lapangan
dalam pelaksanaan
program pem berdayaan
m asyarakat
6.
Koordinasi program
pem berdayaan m asyarakat belum
berjalan secara
opt im al baik lint as sect or m aupun
lint as kabupat en Kot a
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
39
PELUANGO Strategi menggunakan
kekuatan dan memanfaatkan peluang
Strategi mengurangi kelemahan dengan
memanfaatkan peluang
1. Pem berlakuan
ot onom i yang luas m em ungkinkan
pem erint ah daerah unt uk
m engopt im alkan pot ensi
m asyarakat 2.
Pem berdayaan m asyarakat
sebagai salah sat u pilar
ot onom i daerah
yang m erupakan urusan
w ajib propinsi 3.
Adanya kom it m en pem erint ah pusat
t erhadap percepat an
pem bangunan di
kaw asan Tim ur
Indonesia 4.
Posisi Sulaw esi
selat an sebagai
jalur lint as ant ar w ilayah dan ant ar
kaw asan bagi
pusat perdagangan
-
Program pem berdayaan
kelem bagaan pem erint ah
-
Program pem berdayaan
kelem bagaan m asyarakat
-
Program penat aan
pola pengelolaan
SDM yang
professional
-
Program peningkat an daya saing kom odit as unggulan
-
Program pengem bangan
ekonom i kerakyat an
-
Program peningkat an daya saing kesejaht eraan sosial
-
Program Pengem bangan
ket enaga kerjaan
-
Program peningkat an
kualit as m at eri
dan penyebaran inform asi
-
Pem anfaat an Pot ensi
w ilayah sum ber daya alam
-
Program pengem bangan
sarana dan prasarana fisik
-
Program pengem bangan
perencanaan
-
Program Peningkat an
kem am puan m asyarakat
dalam dalam m engelola program
pem bangunan secara m andiri
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
40
di Indonesia Tim ur
ANCAM AN Strategi menggunakan
kekuatan untuk mencegah ancaman
Strategi menggunakan kelemahan untuk
memanfaatkan ancaman
-
Pengaruh globalisasi
yang m engedepankan sifat
rasionalism e, m at erialist ic
dan individualist ic
-
Kuat nya inform asi
global yang
m em pengaruhi prilaku dan t at anan
kehidupan sosial
m asyarakat
-
Kecendrungan m enurunnya peranan
dan fungsi lem baga adat sebagai penegak
syst em nilai budaya dalam
kehidupan m asyarakat local
-
Tunt ut an pelayanan
yang lebih t ransparan, konsist en
dan akunt abel
-
Program penat aan st rukt ur ekonom i w ilayah
-
Program peningkat an
kualit as dan pem erat aan pendidikan,
kebudayaan dan agam a
-
Program peningkat an
pelaksanaan pengaw asan
dan t indak lanjut hasil pengaw asan
-
Program peningkat an
pem binaan, pengaw asan dan
fasilit asi t erhadap
inst ansi SKPD
Renstra BPMPD Kabupaten Bulukumba Tahun 2011-2015
41
BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN
Program dan kegiat an SKPD adalah program yang dilaksanakan oleh BPM PD baik yang dilaksanakan BPM PD sendiri m aupun kerja sam a dengan pihak lain.
Program dan kegiat an t ersebut adalah sebagai berikut : 1.
Program peningkat an keberdayaan m asyarakat perdesaan a
Pem berdayaan lem baga dan organisasi m asyarakat b
Penyelenggaraan pendidikan
dan pelat ihan
t enaga t ekhnis
m asyarakat c
Penyelenggaraan disem inasi, inform asi bagi m asyarakat desa d
Pelat ihan pelat ih TOT bidang t eknologi t epat guna e
Pelaksanaan pendat aan profil desa kelurahan f
Koordinasi dan pem ant auan pem berian m akanan t am bahan unt uk anak sekolah dasar
g Pert em uan Pokjanal Posyandu
h Pengem bangan program nasional pem berdayaan m asyarakat mandiri
perdesaan cost sharing 2.
Program pengem bangan lem baga ekonom i perdesaan a
Pelat ihan ket eram pilan m anajem en BUM D b
Pelat ihan ket eram pilan usaha indust ri kerajinan c
Pelat ihan kew irausahaan bagi kelom pok UED
