BIROKRASI YANG MEMILIKI PELAYANAN PUBLIK BERKUALITAS 10

SATKER : TAHUN : 2017 TARGET NILAI

A. PROSES 60 I.

REVOLUSI MENTAL APARATUR 5 5.0

3.69 74

1 2.5

1.19 48

a. Pembuatan kurikulum dan modul Telah disusun 340 modul dan 210 kurikulum; 340 210 200 100 0.55 b. Pembacaan Tribrata dan Catur Prasetya, Panca Prasetya Korpri pada saat apel pagi c. Melakukan dikjur sesuai dengan kompetensi Telah dilaksanakan dikjur 278 Kompol, 3006 Inspektur dan 3218 Brigpol 278 3006 3218 100 2000 2000 0.63 d. Membentuk dan meningkatkan jumlah TOT revolusi mental dan bela Negara Telah dibentuk 151 TOT tingkat Polres; 151 100 0.66 e. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil TOT f. Peningkatan kompetensi gadik, gadikan dan peserta didik Telah dilaksanakan sertifikasi gadik, gadikan, peserta didik dan pengasuh wilayah 35.175 dan pusat 625; 35175 625 2000 500 0.07 2 2.5

2.50 100

a. Sosialisasi Perkap No. 856 X 2015 tentang pembentukan Role Model Agen perubahan b. Melakukan seleksi terhadap calon agen perubahan Telah dibentuk 151 agen perubahan tingkat Polres; 151 151 1.00 c. Pembuatan VCD fungsi teknis Polri Telah dilaksanakan Pelatihan fungsi teknis Polri di 453 Polres; 453 453 1.00

II. PENGUATAN SISTEM PENGAWASAN 12

12.0 10.23 85 1

2.4 1.90

79 a. Meningkatkan kapabilitas APIP Polri ke Level II: . a. Pembuatan piagam audit intern; Telah dibuat 1 piagam audit intern; 1 1 1.00 b. Peningkatan kompetensi; Telah dilaksanakan kompetensi bersertifikasi 100 JFA, 0 bersertifikasi audit investigasi, 30 bersertifikasi audit PBJ, 40 Sertifikat review Lapkeu, 0 sertifikat audit dasar; 100 30 40 50 15 40 0.62 c. Pembuatan peraturanSOP; Telah dibuat 4 Peraturan KapolriIrwasumKadivpropam; 4 2 0.50 d. Pembuatan Peta resiko objek pemeriksaan. Telah dibuat 1 peta resiko objek pemeriksaan tahunan. 1 1 1.00 b. Penyelenggaraaan Wasrik, reviu, pemantauan tindak lanjut dan evaluasi Akuntabilitas Instansi Pemerintah Telah dibuat 92 Laporan Hasil Wasrik tahunan, 4 Laporan Hasil Review, 100 ITW 60 BPK Jumlah rekomendasi temuan yang selesai ditindaklanjuti, Hasil evaluasi AKIP dengan predikat BB ini al 72 ; 92 4 100 60 72 80 2 100 60 72 0.96 c. Mendorong pelaksanaan reformasi birokrasi melalui Indeks Tata Kelola Polri ITK Nilai ITK Tahun 2017 sebesar 6,50 cenderung baik; 6.5 5.5 0.85 d. Penetapan WBK WBBM; Telah dibentuk 4 WBK WBBM, 1 satker tingkat Polda dan Dittipidkor Bareskrim Polri; 4 1 1 2 1 1 0.67 e. Pemenuhan LHKPN; Pemenuhan LHKPN 100 Pejabat Polri Eselon I dan Kapolda, 60 Eselon IIA; 48 33 127 15 33 127 0.84 f. Pemenuhan kewajiban pelaporan keuangan; Mempertahankan laporan keuangan oleh BPK dengan Predikat WTP=100, WTP DPP=50, DISCLAIMER=0; 100 50 0.50 g. Penerapan disiplin dan kode etik; Telah dibuat 1 dokumen Laporan hasil penerapan disiplin dan kode etik; 1 1 1.00 2 Pengendalian gratifikasi 3 2.4

2.40 100

Telah dibuat 1 Laporan sharing informasi WBS online antara Polri, KPK dan LPSK; 1 1 1.00 Terkoneksinya 1 sistem WBS online tingkat Mabes Polri; 1 1 1.00 4 2.4

2.40 100

Telah dibuat 1 laporan benturan kepentingan; 1 1 1.00 5 2.4

1.13 47

Optimalisasi penataan penyelenggaraan SPIP pada Satker di lingkungan Polri Telah dibentuk SPIP di tingkat Mabes Polri dan Polda; 1 33 1 15 0.47 6 2.4

2.40 100

Telah dibuat 1 sistem Dumas online; 1 1 1.00 Telah dibuat 1 laporan Dumas online; 1 1 1.00

III. PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA 6

6.0 3.07 51 6.0

3.07 51

a. Pemantapan penyusunan dokumen perjanjian kinerja sebagaimana Perkap 6 tahun 2015; Telah dibuat 1258 Dokumen perjanjian kinerja sesuai Perkap No 6 Tahun 2015; 1258 500 0.40 b. Menyediakan alat pengolah data untuk melaksanakan pelaporan pembayaran belanja pegawai pada Polri dgn mengunakan aplikasi BPP dan aplikasi GPP; Tersedianya alat pengolah data dengan menggunakan aplikasi BPP GPP pada 21 satker tingkat Mabes Polri; 21 4 0.19 c. Melaksanakan kegiatan pelatihan dan sertifikasi pengadaan barangjasa 75 personil Polri telah mengikuti pelatihan pengadaan barang dan jasa dan 50 peserta pelatihan bersertifiksasi PBJ; 75 37.5 25 37.5 0.56 d. Penggunaan e-proc terhadap belanja pengadaan tingkat mabes Polri, Polda dan Polres. Telah dilaksanakan 100 penggunaan e-proc pada 453 polres, 32 polda dan 60 satker Mabes Polri. 60 32 453 15 10 200 0.41 e. Penyusunan IKU yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan terhadap masyarakat. Telah dibuat 1 Naskah IKU; 1 1 1.00

IV. PENGUATAN KELEMBAGAAN 6

6.0 3.92 65 6.0

3.92 65

a. Pembentukan Polsek baru yang sudah memenuhi persyaratan; b. Pembentukan Rumkit Bhayangkara; Peningkatan 2 Rumkit Bhayangkara dari tingkat IV menjadi tingkat III; 2 1 0.50 PENILAIAN Pengembangan nilai-nilai untuk menegakkan integritas 2,5 Pembentukan agen perubahan yang dapat mendorong terjadinya perubahan pola pikir 2,5 Pembangunan unit kerja untuk memperoleh predikat menuju wilayah bebas dari korupsi WBK wilayah birokrasi bersih dan melayani WBBM 2,0 TARGET CAPAIAN Pelaksanaan pengendalian gratifikasi; Evaluasi dan restrukturisasi kelembagaan di lingkungan Polri 6,0 Pelaksanaan whistleblowing system; 2,0 Pelaksanaan pemantauan benturan kepentingan; 2,0 Pembangunan SPIP di lingkungan unit kerja; 2,0 Penanganan pengaduan masyarakat; 2,0 Pembangunan Pengembangan Teknologi Informasi Dalam Manajemen Kinerja 6,0 Penerapan whistle blower system Tipikor Penanganan benturan kepentingan Membangun sistem Pengaduan Masyarakat Dumas online terintegrasi dengan Satfung di lingkungan Polri yang menangani Dumas d. Peningkatan tipologi Polres; Telah dibuat 5 Skep Kapolri tentang Peningkatan Tipologi Polres; 5 4 0.80 e. Revisi organisasi Polri tingkat Mabes dan Kewilayahan; Telah dibentuk 1 Perkap tentang SOTK tingkat Polda. 1 1 1.00 f. Penguatan sinergi Polisional kelembagaan antara instansi terkait pemerintah pusat dan daerah; Telah dibuat MoU Sinergi tingkat pusat dan daerah. 1 33 1 15 0.47

V. PENGUATAN TATA LAKSANA 5

5.0 3.64 73 1

1.25 0.80

64 a. Penerapan LPSE pengadaan barang jasa pada tingkat satker; Telah diterapkan LPSE pengadaan barang jasa pada 1.230 Satker; 1230 1000 0.81 b. Penerapan sistem pengelolaan informasi dan dokumentasi e-document e-office ; Telah diterapkan 32 e-document tingkat Polda dan pengintegrasian e-office e-post, Aplikasi naskah dinas elektronik ANDE, Sistem informasi kearsipan dinamis SIKD dan aplikasi daftar nama pejabat; 32 15 0.47 c. Penyempurnaan draft Almatsus Polri; Telah dibuat 1 Perkap tentang Almatsus Polri; 1 1 1.00 d. Pengkajian HTCK pada unsur pengawas dan pembantu pimpinan pelayanan di tingkat Polda; Telah dibuat Hasil kajian 54 HTCK Polair pada tingkat Polda dan Polres; 54 15 0.28 2 1.25

1.00 80

a. Penyusunan SOP pada tingkat Satker Mabes Polri; Telah dibuat 25 SOP satfung Mabes Polri; 25 15 0.60 b. Penyusunan Evaluasi Analisa Beban Kerja ABK dalam rangka penerapan pembayaran tunjangan kinerja. Telah dibuat 1 dokumen Perhitungan tunjangan kinerja berdasarkan Analisa Beban Kerja ABK. 1 1 1.00 3 1.25

1.25 100

a. Peningkatan pengumuman rencana umum pengadaan barangjasa seluruh satker di lingkungan Polri dengan menggunakan aplikasi SIRUP; Telah dilaksanakan 1 kali pengumuman rencana umum pengadaan barangjasa seluruh satker di lingkungan Polri dengan menggunakan aplikasi SIRUP; 1 1 1.00 b. Evaluasi implementasi Perkap Nomor 14 Tahun 2014 tentang Unit Layanan Pengadaan BarangJasa di lingkungan Polri; Telah dibuat 1 dokumen Laporan evaluasi implementasi Perkap Nomor 14 Tahun 2014 tentang Unit Layanan Pengadaan BarangJasa di lingkungan Polri; 1 1 1.00 c. Evaluasi implementasi Perkap Nomor 12 Tahun 2013 tentang Layanan Pengadaan Secara Elektronik LPSE. Telah dibuat 1 dokumen Laporan evaluasi implementasi Perkap Nomor 12 Tahun 2013 tentang Layanan Pengadaan Secara Elektronik LPSE. 1 1 1.00 4 1.25

0.59 47

Terbangunnya e-office yang terintegrasi Telah dibentuknya e-doc pada 32 Polda. 32 15 0.47

VI. PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 15

15

12.05 80

1 1.36

1.36 100

a. Penyusunan rencana kebutuhan personel Polri dalam memenuhi standar ideal minimal dengan prinisp minimal zero growth; b. Pendistribusian kuota pendidikan pembentukan dan pendidikan pengembangan secara proporsional dengan mempertimbangkan kebutuhan Satker dan Satwil dan kaderisasi personel; Telah dibuat 1 Kep Kapolri tentang pendistribusian hasil didik secara proporsional dengan mempertimbangkan kebutuhan Satker dan Satwil dan kaderisasi personel; 1 1 1.00 2 1.36

0.75 55

a. Rekrutmen anggota Polri di wilayah perbatasan, wilayah pesisir dan pulau-pulau terluar; Telah dilaksanakan rekrutmen sebesar 10 Anggota Polri yang berasal dari wilayah perbatasan negara, wilayah pesisir dan pulau-pulau terluar 10 X 18.000; 1800 1200 0.67 b. Pendaftaran untuk rekrutmen dan seleksi anggota Polri melalui penggunaan teknologi informasi online di tingkat Polda. 10 Polda telah menggunakan teknologi online; 10 5 0.50 c. Pelaksanaan rekrutmen yang proaktif melalui kampanye rekrutmen setiap hari sepanjang tahun di tingkat Polres Sudah 90 dilaksanakan dari 453 Polres jumlah polres yang dicapai X 90 408 200 0.49 3 Kebijakan sistem promosi dengan mekanisme: a. Pengumuman dan pendaftaran secara terbuka, b. Penilaian kompetensi manajerial dan kompetensi bidang substansi tugas c. Tata cara pengisian jabatan struktural dan fungsional; 4 1.36

0.94 69

1. Telah dibuat 1 hasil revisi Perkap tentang Assessment Center; 1 1 1.00 2. Menetapkan Kebijakan pengembangan assessment center dalam pembinaan karier sampai pada tingkat Polda melalui revisi Perkap No. 12 tahun 2012. Telah dilaksanakan uji kompetensi jabatan dgn menggunakan sistem Computer Assisted Test CAT di tingkat Mabes Polri dan 4 Polda; 1 4 1 2 0.60 3. Pelatihan dan sertifikasi bagi para assessor tingkat Polda; Telah dilaksanakan 10 Pelatihan dan sertifikasi bagi assessor di 32 Polda; 10 32 5 15 0.48 5 1.36

1.36 100

Revisi Peraturan Kapolri tentang penilaian kinerja bagi anggota Polri dengan SMK; Telah dibuat 1 Perkap tentang Sistem penilaian kinerja; 1 1 1.00 6. Penyusunan Kebijakan tentang reward and punishment bagi anggota Polri.

7. 1.36

0.74 54

Pengembangan aplikasi rekam jejak personel Polri di tingkat Mabes Polri dan Polda; Telah dibuatnya 100 aplikasi rekam jejak personel Polri di seluruh satker Mabes Polri 100 dan 32 Polda 100; 60 32 35 15 0.54 Perluasan penerapan e-government yang terintegrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan 1,25 Penerapan efisiensi penyelenggaraan pemerintah 1,25 Implementasi undang-undang keterbukaan infomasi; 1,25 Perumusan dan penetapan kebijakan sistem promosi secara terbuka; Perumusan dan penetapan kebijakan pemanfaatan assessment center; 1,36 Perumusan dan penetapan kebijakan penilaian kinerja personel Polri; 1,36 Perumusan dan penetapan kebijakan reward and punishment berbasis kinerja; Menetapkan Kebijakan kompetensi dalam jabatan struktural di tingkat Mabes, Polda, Polres dan Polsek maupun jabatan fungsional umum; Penerapan Sistem Kearsipan yang handal 1,25 Perbaikan berkelanjutan sistem perencanaan kebutuhan personel Polri 1,36 Perumusan dan penetapan kebijakan sistem rekruitmen dan seleksi secara transparan dan berbasis kompetensi; 1,36 Pembangunan pengembangan sistem informasi personel Polri; 1,36