Direktur Perusahaan 1. Pengertian direktur perusahaan
30
yang tepat dalam menjalankan perusahaan, maka direktur tidak dapat dipersalahkan atas kerugian yang dialami perusahaan.
29
Setiap perusahaan pasti memiliki orang yang akan mengelola atau menjalankan usaha tersebut. Salah satu yg diberi kuasa untuk mengelola
perusahaan adalah pemimpin perusahaan. Pemimpin perusahaan bedrif leider, manager adalah orang yang diberi kuasa oleh pengusaha untuk
menjalankan perusahaan atas nama pengusaha. Pemimpin perusahaan berfungsi sebagai wakil pengusaha dan berkuasa dalam segala hal yang
berkenaan dengan pengelolaan perusahaan yang dipimpinnya. Pemimpin perusahaan bertanggung jawab penuh atas kemajuan dan kemunduran
perusahaan pada perusahaan berbentuk dewan pimpinan yang disebut Direksi yang di ketuai oleh seorang Direktur Utama.
30
2.3.2.Kewenangan Direktur Di Perusahaan
Secara umum di Indonesia pengaturan terhadap direktur terdapat di dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas di
jabarkan mengenai Tugas, Wewenang, dan Tanggung jawab direktur perusahaan.
31
Beberapa tugas dan wewenang direktur di perusahaan :
a.
Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan.
29
Memphis, 2014, pengertian direktur, Serial Online, URL: http;www.wikipedia.org, diakses tanggal 25 Agustus 2015
30
Zainal Asikin, 2014, Hukum Dagang, Jakarta, Rajawali Pers, h. 10
31
https:id.wikipedia.orgwiki, Direktur, Diakses tanggal 18 September 2015
31
b.
Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan.
c.
Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
d.
Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif
e.
Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi.
f.
Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib, keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi
secara tepat, menyesuaikan alokasi waktu per item masalah, menentukan urutan agenda, mengarahkan diskusi ke arah konsensus, menjelaskan
dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan
g.
Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar
h.
Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-komite, sehingga tercapainya keselarasan dan efektivitas
i.
Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan pada situasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan, dalam meeting-meeting.
j.
Menetapkan peraturan perusahaan, Merencanakan, menetapkan sistem
operasional bank, Menetapkan strategi pencapaian visi dan misi Bank, Menetapkan strategi pencapaian tingkat kesehatan bank yang sehat dan
32
wajar, Menetapkan kebijakan tentang ketentuan-ketentuan pelaksanaan operasional bank dengan pembagian tugas yang jelas.
32