Dari tabel 19 di atas dapat dilihat bahwa ada 10 responden 33,3 yang mengatakan bahwa pegawai selalu ikut serta dalam mewujudkan tujuan organisasi.
Kemudian disusul dengan kategori jawaban kadang-kadang pegawai ikut serta dalam mewujudkan tujuan organisasi terdiri dari 9 orang 30. Selanjutnya kategori jawaban
tidak pernah terdiri dari 6 orang 20. Dan untuk kategori jawaban jarang ada 3 orang 10. Sedangkan untuk kategori jawaban sering ada 2 orang 6,7. Dapat
disimpulkan bahwa pegawai selalu ikut serta dalam mewujudkan tujuan organisasi. Dengan memberi kebebasan kepada setiap pegawai untuk mewujudkan tujuan
organisasi maka tujuan organisasi yang akan di capai pun hasilnya akan sesuai dengan yang telah diharapkan, karena efektivitas kerja berhubungan dengan pencapain hasil
yang ingin dicapai dalam suatu rencana yang telah ditentukan lebih dahulu.
b. Waktu yang digunakan Tabel 20: Distribusi jawaban responden mengenai tingkat frekuensi
pegawai dalam memanfaatkan waktu yang efisien dalam bekerja
No Uraian Frekuensi
Persentase 1
Selalu 17
56,7 2
Sering 6
20 3
Kadang- kadang
7 23,3
Universitas Sumatera Utara
4 Jarang
- -
5 Tidak pernah
- -
Jumlah 30
100
Sumber Data: Kuesioner Penelitian tahun 2009
Dari tabel 20 di atas dapat di lihat bahwa responden yang menyatakan pegawai selalu memanfaatkan waktu yang efisien dalam bekerja ada sebanyak 17 orang 56,7,
dan yang menyatakan kadang-kadang pegawai memanfatkan waktu yang edisien dalam bekerja ada 7 orang 23,3. Sedangkan yang menjawab sering memanfaatkan waktu
luang dalam bekerja ada 6 orang 20. Untuk kategori jawaban jarang dan tidak pernah tidak satupun responden yang memilih. Maka dapat disimpulkan bahwa para
pegawai selalu memanfaatkan waktu dalam bekerja, maka penyelesaian pekerjaan tersebut akan semakin cepat.
Tabel 21: Distribusi jawaban responden mengenai tingkat frekuensi pegawai Dalam menyelesaikan pekerjaan yang tepat waktu
No Uraian
Frekuensi Persentase
1 Selalu
17 56,6
2 Sering
8 26,7
3 Kadang-kadang
5 16,7
Universitas Sumatera Utara
4 Jarang
- -
5 Tidak pernah
- -
Jumlah 30
100
Sumber Data: Kuesioner Penelitian tahun 2009
Dari tabel 21 di atas dapat dilihat bahwa responden yang mengatakan pegawai selalu menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu ada sebanyak 17 orang 56,6, dan
yang menyatakan pegawai sering menyelesaikan pekerjaan tepat waktu ada 8 orang 26,7. Sedangkan untuk kategori jawaban kadang-kadang ada 5 orang 16,7.
Untuk kategori jawaban jarang dan tidak pernah tidak satu pun responden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa para pegawai mampu menyelesaikan
tugaspekerjaan sesuai dengan waktu yang telah di tentukan. Artinya dengan waktu yang telah ditentukan, maka para pegawai mampu seefektif mungkin dalam
menyelesaikan tugaspekerjaan yang telah diberikan.
Tabel 22: Distribusi jawaban responden dalam hal menunda-nunda pekerjaan
No Uraian
Frekuensi Persentase
1 Selalu
- -
2 Sering
- -
3 Kadang-kadang
3 10
4 Jarang
8 26,7
Universitas Sumatera Utara
5 Tidak pernah
19 63,3
Jumlah 30
100
Sumber Data: Kuesioner Penelitian tahun 2009
Dari tabel 22 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan tidak pernah menunda-nunda pekerjaan ada sebanyak 19 orang 63,3 , dan yang menyatakan
jarang menunda-nunda pekerjaan ada 8 orang 26,7. Sedangkan yang menyatakan kadang-kadang menunda-nunda pekerjaan ada 3 orang 10. Untuk kategori jawaban
selalu dan sering tidak satu pun responden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa pegawai tidak pernah menunda-nunda pekerjaan. dengan begini pekerjaan yang di berikan
akan cepat selesainya. Karena dengan menunda-nunda pekerjaan yang telah diberikan, akan mempengaruhi keefektifan kerja dari pegawai tersebut.
Tabel 23: Distribusi jawaban responden mengenai tingkat pemahaman pegawai dalam mengerjakan tugasbidang kerja yang harus dikerjakan
No Uraian Frekuensi
Persentase 1
Sangat paham 6
20 2
Paham 20
66,7 3
Cukup paham 4
13,3 4
Kurang paham -
-
Universitas Sumatera Utara
5 Sama sekali tidak paham
- -
Jumlah 30
100
Sumber Data: Kuesioner Penelitian tahun 2009
Dari tabel 23 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan paham terhadap bidang kerja yang pegawai kerjakan ada sebanyak 20 orang 66,7,
sedangkan responden yang menjawab sangat paham terhadap bidang kerja yang mereka kerjakan ada 6 orang 20. Kemudian untuk kategori jawaban cukup paham hanya ada
4 orang 13,3. Untuk kategori jawaban kurang paham dan sama sekali tidak paham tidak satu pun responden yang memilih. Maka dapat disimpulkan bahwa pegawai
paham terhadap bidang kerja yang mereka kerjakan. Pegawai yang paham terhadap bidang kerja yang akan mereka kerjakan , diharapkan mampu menghasilkan kulitas
kerja yang maksimal sesuai dengan target yang telah ditentukan.
Universitas Sumatera Utara
BAB V ANALISA DATA
Dari data yang sudah disajikan secara menyeluruh yang diperoleh selama medemi lakukan penelitian di Kantor Camat Kotapinang Kabupaten Labuhanbatu
Selatan, baik melalui studi pustaka, pemberian kuesioner kepada para responden serta melakukan pengamatan atau observasi terhadap fenomena-fenomena yang ada, maka
pada bab ini data yang telah diperoleh akan dianalisis dengan tetap mengacu pada hasil data tersebut yang sesuai dengan fokus kajian dalam penelitian ini.
1. Fungsi Kepemimpinan X
Kepemimpinan merupakan kebutuhan mutlak yang harus dimiliki karena kepemimpinan merupakan roda penggerak organisasi, yang dilakukan dengan
meyakinkan bawahannya agar bekerja dengan baik demi pencapaian tujuan organisasi. Pemimpin harus mampu memberikan arahan, dorongan, serta bisa menciptakan
optimisme kepada para bawahannya untuk bersama-sama memenuhi tujuan organisasi secara maksimal, hal itu tidak mudah jika pemimpin bergerak sendirian , untuk itu
pemimpin juga harus mampu menjalin kerjasama yang baik dengan bawahannya. Kepemimpinan akan berlangsung efektif bilamana pemimpin mampu
menjalankan fumgsinya dengan baik.. Maksud fungsi disini adalah jabatan pekerjaan yang dilakukan atau kegunaan sesuatu dalam hal kerja. Untuk itu setiap pemimpin harus
mampu menganalisa situasi sosial kelompok atau organisasinya, yang dapat
Universitas Sumatera Utara
