3
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka M enengah SKPD
A. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran at au implement asi dari pernyat aan misi dan t ujuan sebagai hasil akhir yang akan dicapai at au dihasilkan dalam jangka w akt u
5 lima t ahun. Tujuan dit et apkan dengan mengacu kepada pernyat aan visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suat u kondisi yang ingin
dicapai di masa mendat ang. Unt uk it u t ujuan disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing misi. Adapun t ujuan
dari Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an yait u : 1.
M eningkat kan Kualit as Perencanaan diseluruh bidang Pembangunan. 2.
M encipt akan Perencanaan yang aplikat if , t erint egrasi ant ar berbagai program dan mejamin keberlanjut an usaha perekonomian masyarakat
dalam rangka meningkat kan kesejaht eraan. 3.
M eningkat kan ket erlibat an masyarakat dalam melahirkan dokumen- dokumen Perencanaan yang sesuai kebut uhan sebagai w ujud dari
perencanaan part isipat if. 4.
M encipt akan sist im koordinasi yang lancar dengan inst ansi t erkait dan st akeholders dalam rangka menginvent arisasi permasalahan unt uk
melahirkan konsep pembangunan yang mant ap.
B. SASARAN
Sasaran at au objekt ives organisasi merupakan bagian yang int egral dalam proses perencanaan st rat egis organisasi, sehingga harus disusun secara
konsist en dengan perumusan visi, misi dan t ujuan organisasi. Fokus ut ama penent uan sasaran adalah t indakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam
kait annya dengan pencapaian kinerja yang diinginkan. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesif ik, t erukur, dalam kurun w akt u
t ert ent u secara berkesinambungan sejalan dengan t ujuan yang dit et apkan. Sasaran memberikan f okus pada penyusunan kegiat an, maka sasaran harus
4
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai. Dengan demikian apabila seluruh sasaran yang dit et apkan t elah dicapai, diharapkan bahw a t ujuan st rat egis t erkait
juga t elah dicapai. Sasaran yang ingin dicapai Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an ant ara lain :
1. Terlaksana dan t erkoordinirnya unsur Rumah Tangga Pemerint ah Daerah
dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah. 2.
Terbant unya Bupat i
dalam merumuskan
kebijaksanaan dibidang
Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan Perat uran Perundang- undangan yang berlaku.
3. Tersusunnya Rencana Pembangunan Daerah Jangka Panjang RPJP,
Rencana Tat a Ruang Wilayah RTRW, Pembangunan Daerah Jangka M enengah RPJM D Rencana St rat egis Renst ra, Rencana Kerja
Pembangunan Daerah RKPD unt uk menent ukan arah pembangunan daerah.
4. Tersusunnya Rencana dan Anggaran Pendapat an dan Belanja Daerah.
5. Tersedianya
dokumen perencanaan
pembangunan daerah
yang mengakomodir kebut uhan masyarakat but t om up sebagai aplikasi dari
perencanaan part isipat if 6.
Tekoordinirnya perencanaan Dinas, Badan, Kant or, dan sat uan organisasi lainnya dalam lingkup pemerint ahan daerah, inst ansi vert ikal dan kecamat an
yang berada di daerah kabupat en Pesisir Selat an. 7.
Terkoordinir dan t ersedianya dat a unt uk kepent ingan penyempurnaan Perencanaan Pembangunan Daerah.
5
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka M enengah Pelayanan SKPD
NO Tujuan
Sasaran Indikator
Sasaran TARGET KINERJA SASARAN PADA
TAHUN KE- 2011
2012 2013
2014 2015
target target target target targ
et
-1 -2
-3 -4
-5 -6
-7 -8
-9
1 M eningkat kan
Kualit as Perencanaan
diseluruh bidang
Pembangunan
1 Terlaksan
a dan t erkoordi
nirnya unsur
Rumah Tangga
Pemerint ah
Daerah dibidang
Perencan aan
Pembang unan
Daerah.
- Koordinasi
Bidang Sosial dan
Budaya 1
1 1
1 1
- Koordinasi
Bidang Prasarana
Wilayah 1
1 1
1 1
- Koordinasi
Bidang Ekonomi
1 1
1 1
1
- Koordinasi
Penanggula ngan
Kemiskinan 1
1 1
1
1
6
- Koordinasi
perencanaa n
penangana n
perumahan 1
- Koordinasi
PPSP 1
1 1
- Koord. Kab.
Sehat 1
1 -
Koord M DGs
1 1
- Koord
BKPRD 1
1 1
1
- Koord
Daerah Tert inggal
1 1
1 1
2 Terbant u
nya Bupat i
dalam merumus
kan kebijaksa
naan dibidang
Perencan aan
Pembang unan
Daerah berdasar
kan Perat ura
n Perundan
g- undanga
7
n yang berlaku.
- LAKIP 1
1 1
1 1
1 - LKPJ
1 1
1 1
1 - TAPKIN
1 1
1 1
1 -
Feasibilit y St udy
1 -
Dok 3 t h Kepala
Daerah 1
- AM J 1
- KLHS 1
2 M encipt akan
Perencanaan yang aplikat if ,
t erint egrasi ant ar berbagai
program dan mejamin
keberlanjut an usaha
perekonomian masyarakat
dalam rangka meningkat kan
kesejaht eraan
3 Tersusun
nya Pembang
unan Daerah
Jangka Panjang
RPJP, Rencana
Tat a Ruang
Wilayah RTRW,
Pembang unan
Daerah Jangka
M enenga h
RPJM D Rencana
St rat egis
8
Renst ra , Rencana
Kerja Pembang
unan Daerah
RKPD unt uk
menent u kan arah
pembang unan
daerah.
- RPJM D 1
1 - RKPD
1 1
1 1
1 -
Sosialisasi Perenc.
Pemb. Daerah
1
- RTRW 1
1 - RDTR
1 1
1
4 Tersusun
nya Rencana
dan Anggaran
Pendapat an dan
Belanja
1 1
1 1
1
9
Daerah. -
KUA PPAS
2 2
2 2
2
3 M eningkat kan
ket erlibat an masyarakat
dalam melahirkan
dokumen- dokumen
Perencanaan yang sesuai
kebut uhan sebagai w ujud
dari perencanaan
part isipat if.
5 Tersedian
ya dokumen
perencan aan
pembang unan
daerah yang
mengako modir
kebut uha n
masyarak at
but t om up
sebagai aplikasi
dari perencan
aan part isipat
if
1 1
1 1
1
- M usrenbang 1
1 1
1 1
4 M encipt akan
sist im koordinasi
yang lancar dengan
inst ansi t erkait dan
st akeholders dalam rangka
menginvent ari sasi
permasalahan
6 Tekoordi
nirnya perencan
aan Dinas,
Badan, Kant or,
dan sat uan
organisas i lainnya
dalam
10
unt uk melahirkan
konsep pembangunan
yang mant ap. lingkup
pemerint ahan
daerah, inst ansi
vert ikal dan
kecamat a n yang
berada di daerah
kabupat e n Pesisir
Selat an.
- P2KP 1
- Pamsimas 1
1 1
1 1
- WISM P 1
1 1
1 1
- BPS SSK 1
- M P PPSP 1
1 1
- KPDT Expo 1
- PKH 1
1 1
1 1
7 Terkoordi
nir dan t ersedian
ya dat a unt uk
kepent in gan
penyemp urnaan
Perencan aan
Pembang unan
Daerah.
- Prof il 1
1 1
1 1
11
Daerah -
Prof il Daerah
Tert inggal 1
1
- Buku
Peluang Invest asi
1
- Rencana
Aksi Pangan
Gizi 1
1 1
- monev 1
1 1
1 1
- Dat ainf or
masi Kebut uhan
unt uk peny. Dok.
Perencanaa n
1 1
1 1
1
- Pelat ihan
GIS 1
4.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA