2909141623 bappeda kab.pessel renstra 2010 2015

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

(RENSTRA)

BAPPEDA TAHUN 2010-2015

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dengan adanya Undang-Undang Nomor 32 t ahun 2004 t entang Pemerintah Daerah sert a Undang-Undang Nomor 34 tahun 2004 t entang perimbangan Keuangan Daerah dan Pusat sert a M emperhatikan Undang-Undang Nomor 25 t ahun 2004 t entang Sist em Perencanaan Pembangunan Nasional. Memberikan peluang yang besar bagi pemerintah daerah dan perangkat nya unt uk melaksanakan t ugas-t ugas Pemerint ahan Umum.

Berdasarkan Perat uran Perundangan diat as maka set iap SKPD (Badan Perencanaan Pembangunan Daerah) Bappeda diharuskan menyusun Rencana St rat egis (Renst ra) kurun w akt u 2010 – 2015 unt uk menjadi pedoman pelaksanaan program dan kegiat an selama 5 t ahun yang disesuaikan dengan Visi, M isi Bupat i Pesisir Selat an Periode 2010 – 2015 guna M endukung Pemerint ah Kabupat en Pesisir Selat an di bidang Perencanaan Pembangunan Daerah yang mempunyai t ugas yang sangat St rat egis ant ara lain, Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah yang meliput i Bidang Sosial Budaya, Fisik dan Prasarana dan Bidang Ekonomi dan Bidang St at ist ik, M onit oring, Evaluasi dan Kerjasama Wilayah, guna mew ujudkan Visi, M isi Pemerintah Daerah Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2015.

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

1 Perat uran Pemerint ah Nomor 38 t ahun 2007 t ent ang pembagian urusan pemerintah

antara Pemrint ahan ant ara Pemerint ah Pusat , Pemerint ah Daerah Provinsi dan Daerah Kabupat en/Kota.

2 Perat uran Pemerint ah Nomor 8 tahun 2008 t ent ang Tahapan, Tat a Cara Penyusunan

2

3 Perat uran Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 t ent ang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM N) t ahun 2010 – 2014 .

4 Perat uran Ment eri Dalam Negeri Nomor 54 t ahun 2010 Tent ang Pelaksanaan

Perat uran Pemerint ah Nomor 8 tahun 2008 t ent ang Tahapan, Tat a Cara Penyusunan dan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

5 Perat uran Daerah Kabupat en Pesisir Selat an Nomor 12 t ahun 2010 Tentang Susunan

Organisasi dan Tat a Cara Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupat en Pesisir Selat an.

6 Perat uran Daerah Nomor 8 Tahun 2010 t entang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Tahun 2005-2025.

7 Perat uran Bupat i Pesisir Selat an Nomor : 19 Tahun 2011 t ent ang Rencana

Pembangunan Daerah (RPJM D) Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2015

1.3 M aksud dan Tujuan a. M aksud

M aksud penyusunan Rencana St rategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2015 yait u :

 Memberikan arah dan pedoman bagi aparat ur Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupat en Pesisir Selat an dalam melaksanakan Tugas Pokok dan

Fungsinya unt uk menent ukan priorit as-priorit as dibidang perencanaan

pembangunan Periode 2010 – 2015.

 Merumuskan visi, misi dan t ujuan st rat egis, kebijakan program dan kegiat an

pembangunan yang sesuai dengan t ugas dan f ungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah.

 Mempermudah melakukan pengendalian sert a pelaksanaan koordinasi dengan

instansi terkait , monit oring, analisis, evaluasi program dan kegiat an baik int ernal maupun eksternal.

 Menjadi kerangka dasar dalam upaya meningkatkan kualit as perencanaan

3

b. Tujuan

 Menet apkan dokumen perencanaan daerah yang memuat visi, misi, t ujuan,

st rat egi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi t olak ukur penilaian kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupat en Pesisir Selat an dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.

 Mengembangkan pola pikir, sikap dan prilaku yang berorient asi pada

pembangunan masa depan.

 Memperlancar Tugas Pokok dan Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupat en Pesisir Selat an sebagai unsur pendukung Pemerint ah Kabupaten Pesisir Selat an.

1.4 . Sistematika Penulisan

Adapun Sist emat ika Penulisan adalah Ringkasan dari Keseluruhan Uraian Rencana St rat egis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2015.

BAB I Pendahuluan

Dalam Bab ini Meliput i Lat ar Belakang, Dasar Hukum, M aksud dan Tujuan.

BAB II Gambaran Pelayanan SKPD

Bab ini menguraikan Tugas, Fungsi dan St rukt ur Organisasi, Sumber Daya SKPD, Tant angan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD.

BAB III Isu-Isu St rat egis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Bab ini menguraikan ident ifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Telaahan Visi, Misi dan Program Kelapa Daerah dan Wakil Kepala Daerah, Telaahan Renst ra K/L dan Renst ra SKPD Provinsi, Telaahan Rencana Tat a Cara Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan St rategis, Penentuan Isu-isu St rat egis.

4

BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, St rat egis dan Kebijakan

Bab ini menguraikan Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran Jangka M enengah SKPD, St rat egis dan Kebijakan.

Bab V Rencana Program Dan Kegiatan, Indikat or Kinerja, Kelompok Sasaran,

Dan Pendanaan Indikat if

Bab VI Indikat or Kinerja Bappeda Yang M engacu Pada Tujuan Dan Sasaran

RPJM D

1

BAB II

GAM BARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Dalam menyelenggarakan Tugas Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi Sebagai berikut :

1. Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah

2. Penyusunan Program Kegiatan di Bidang Ekonomi, Sosial Budaya, Fisik dan Prasarana

dan St at ist ik, M onit oring, Evaluasi dan Kerjasama Wilayah

3. Pengkoordinasian Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

4. Pengelolaan Administ rasi Umum, meliput i Ketatalaksanaan, Keuangan, Kepegaw aian,

Perlengkapan dan Peralat an.

Sesuai PERDA Nomor 12 t ahun 2010 dit ugaskan bahw a unt uk melaksanakan fungsinya, maka St rukt ur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupat en Pesisir Selat an t erdiri at as :

1. Kepala Badan

2. Sekretariat , meliput i :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegaw aian

b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan

3. Bidang Sosial dan Budaya, meliput i :

a. Sub Bidang Kesejaht eraan Rakyat dan Kemasyarakat an

b. Sub Bidang Pemerintahan Umum

4. Bidang Fisik dan Prasarana, meliputi :

a. Sub Bidang Sarana dan Prasarana

b. Sub Bidang Penataan Ruang dan Pemukiman

2

a. Sub Bidang Perekonomian, Koperasi, UM KM , Perindust rian dan Perdagangan,

dan BUMD

b. Sub Bidang Ekonomi dan Sumber Daya Alam

6. Bidang St at ist ik, M onit oring, Evaluasi dan Kerjasama Wilayah meliput i :

a. Sub Bidang Stat ist ik, M onit oring dan Evaluasi

b. Sub Bidang Kerjasama Pembangunan Wilayah dan Perbatasan

STRUKTUR ORGANISASI

BAPPEDA KABUPATEN PESISIR SELATAN BERDASARKAN PERDA NOM OR 12 TAHUN 2010

3

2.2. Sumber Daya SKPD

Unt uk melaksanakan t ugas pokok dan fungsinya, Bappeda di dukung oleh sumber daya aparat ur yang terdiri dari :

Tabel. 2.1

Sumber Daya Aparatur Bappeda Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2010

PEGAWAI POSISI PER 31/9/2010

Pejabat Struktural: Eselon IIb

Eselon IIIa Eselon IIIb Eselon IVb Staf PNS

1 1 4 11 30

JUM LAH 47

Sedangkan sarana dan prasarana kerja yang digunakan dalam mendukung pelaksanaan t upoksi adalah sebagai berikut :

 Gedung kant or yang t erdiri dari : Aula/ruang rapat 1 lokal dengan f asilitas

pendukungnya meja dan kursi rapat yang dapat menampung 100 orang. Dapat digunakan unt uk rapat -rapat skala menengah maupun unt uk pelaksanaan seminar dan ruangan-ruangan kant or lainnya yang memadai dan represent at ive unt uk mendukung kelancaran operasional Bappeda.

 Fasilit as perkant oran yang relat if t elah t ersedia dan memadai, sepert i:

- M obiler

- Komput er, yang mampu mendukung kegiat an administ rasi maupun t eknis

perencanaan

- Fasilit as Telekomunikasi

- Dan lain-lain

 Kendaraan Dinas yang mendukung kegiat an operasional.

4

- Kendaraan Roda 2 sebanyak 6 unit

2.3.Kinerja Pelayanan Bappeda

a. Sekretaria

1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

 Pelaksanaan Musrenbang

Kegiat an ini bert ujuan unt uk memfasilit asi proses penggalian gagasan, penyelarasan kepent ingan dan kebut uhan pembangunan pada masing – masing t ingkat an pemerint ahan sert a M enampung dan menet apkan priorit as kebut uhan masyarakat yang diperoleh melalui musyaw arah perencanaan mulai pada t ingkat nagari, kecamat an dan kabupat en. Pelaksanaan kegiat an musyaw arah perencanaan pembangunan ini dimulai dari t ingkat kampung sampai kabupat en dengan jumlah pelaksanaan sebanyak 480 kampung, 186 nagari sert a 12 kecamatan. M usrenbang ini telah dilaksanakan sesuai dengan at uran yang dit et apkan. Peranan Bappeda dalam musyaw arah perencanaan pembangunan dari t ingkat kampung sampai kecamat an, lebih dit it ikberat kan sebagai fasilit at or dan narasumber. Sedangkan dalam M usrenbang Kabupat en, Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an berperan sebagai f asilit at or dan pelaksana/penyelenggara. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah t ersedianya dat a dan informasi yang dibut uhkan unt uk penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupat en Pesisir Selat an berupa rekapit ulasi usulan program/kegiat an pembangunan hasil musrenbang Kecamatan dan Kabupat en.

 Penyusunan Nota Kesepakat an KUA dan PPA RAPBD Kabupat en Pesisir

Selat an

Kegiat an ini berkait an dengan penyusunan Rancangan Anganggaran Pendapat an dan Belanja Daerah (RAPBD) perubahan t ahun berjalan dan RAPBD tahun berikut nys dengan t ujuan unt uk mendapat kan rumusan dan kesepakatan. Sebelum sampai t ahap penyusunan RAPBD, pihak legislat if dan

5

eksekut if membuat kesepakatan yang dikenal dengan ist ilah Not a Kesepakat an KUA dan PPA RAPBD. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah Tersusunnya KUA dan PPAS RAPBD Kabupat en Pesisir Selat an, sert a KUA dan PPAS Perubahan.

 Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupat en Pesisir

Selat an

Kegiat an dilaksanakan dengan t ahapan penyusunan draf t RKPD unt uk

selanjut nya disempurnakan dengan masukan-masukan dari masyarakat

melalui hasil musrenbang dari nagari, Kecamat an dan kampung, st akeholders,

Forum SKPD sert a sinkronisasi dengan Rencana Kerja Pemerint ah (RKP) dan RKPD Propinsi. Hasil penyempurnaan tersebut merupakan RKPD final yang dit etapkan dengan Perat uran Bupat i dan menjadi acuan bagi SKPD dalam penyusunan Renja SKPD dan penyusunan RAPBD bagi TAPD. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah t ersusunnya dokumen RKPD Kabupat en Pesisir Selat an.

 Penyusunan Ranperda Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiat an ini bert ujuan unt uk mew ujudkan sist em perencanaan pembangunan daerah yang sinergis dan berkelanjut an, t erint egrasi, dan terjadinya sinkronisasi ant ara pemerint ah daerah, DPRD dan pemangku kepent ingan pembangunan daerah. adapun sassaran dari kegiat an ini yaitu agar t erw ujudnya mekanisme penyusunan perencanaan pembangunan daerah, sert a adanya konsep perencanaan yang mat ang, akurat berkelanjutan berw aw asan lingkungan dan berorientasi Good Governace. Hasil/keluaran dari kegiat an ini berupa buku Ranperda Perencanaan Pembangunan Daerah.

b. Bidang Ekonomi

1. Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi

6

Kegiat an ini bert ujuan untuk mengkoordinir dan memf asilit asi kegiat an pembangunan yang berada dalam lingkup pembangunan ekonomi, sepert i : penanaman modal, koperasi dan usaha kecil menengah, pert anian, ket aha pangan, kelaut an dan perikanan, perindust rian sert a beberapa sekt or lainnya. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah terlaksana dan t erkoordinirnya pelaksanaan pembangunan bidang ekonomi yang meliput i SKPD dan Kecamatan sert a terlaksananya konsult asi t ingkat Propinsi maupun t ingkat pusat , yang diharapkan dalam bent uk laporan koordinasi

2. Program Kerjasama Pembangunan

 Koordinasi Perencanaan Percepat an Pembangunan Daerah Tert inggal (P3DT)

Kegiat an ini bert ujuan untuk mengkoordinir pembangunan bagi

kampung/nagari yang masih t ergolong daerah tert inggal. Koordinasi dilakukan dengan dinas (SKPD) t erkait yang sangat berperan dalam mengentaskan ket ert inggalan suatu daerah sepert i pekerjaan umum, pendidikan, kesehat an, energi, pert anian sert a melakukan konsultasi dan koordinasi baik ke Pemerint ah Propinsi maupun ke Pemerint ah Pusat , yakni dengan Kement erian Negara Pembangunan Daerah Tert inggal. Hasil/keluaran dari kegiatan ini dirangkum dalam bent uk laporan koordinasi.

3. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

 Penyusunan Profil Daerah Tert inggal

Kegiat an ini dilaksanakan bert ujuan unt uk memberikan gambaran t ent ang kondisi daerah-daerah t ert inggal yang ada di Kabupat en Pesisir Selat an permasalahan yang menyebabkan ket ert inggalan sert a kebijakan dan langkah-langkah yang perlu dit empuh unt uk mengatasi agar bagaimana unt uk bisa keluar dari ket ert inggalan t ersebut . Kegiat an ini melahirkan buku Prof il Daerah Tert inggal Kabupat en Pesisir Selat an.

7

c. Bidang Sosial dan Budaya

1. Program Perencanaan Sosial Budaya

 Koordinasi Perencanaan Bidang Sosial Budaya

Kegiatan ini bert ujuan unt uk mengkoordinir dan memf asilitasi kegiat an pembangunan yang berada dalam lingkup sosial budaya, sepert i : pendidikan, kesehat an, pemberdayaan perempuan, keluarga berencana, t enaga kerja, sosial, Kesbang Linmas, kepegaw aian, stat ist ik sert a beberapa sekt or lainnya. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah terlaksana dan t erkoordinirnya pelaksanaan pembangunan sosial budaya yang meliput i 15 SKPD dan 15 Kecamatan sert a t erlaksananya konsult ansi t ingkat Propinsi maupun t ingkat pusat dan dirangkum dalam bent uk laporan koordinasi.

 Pendamping Program Paket P2KP

Kegiat an ini merupakan kegiat an pengiring dari Program Pemerintah Pusat

(Kement rian PU) dan merupakan sharing dana. Kegiat an ini bert ujuan unt uk

percepatan pengent asan kemiskinan t erut ama unt uk daerah perkotaan (Kecamat an IV Jurai) sert a berkurangnya beban hidup penduduk miskin di daerah perkot aan. Kegiat an ini dilaksanakan dalam bent uk rapat – rapat antara masyarakat , konsult an dan pemerint ah yang t ergabung dalam pokja (kelompok kerja) dalam rangka menyukseskan keberhasilan program P2KP. Hasil/keluaran kegiatan ini adalah t erbangunnya t ridaya melalui penggunaan dana program Paket P2KP unt uk 4 nagari di Kecamat an IV Jurai.

 Penunjang Program Keluarga Harapan (PKH)

Kegiat an ini dilaksanakan untuk penunjang demi keberhasilan Program PKH. Kegiat an ini bert ujuan unt uk menunjang administ rasi program PKH dalam membant u masyarakat miskin di beberapa kecamat an di Kabupat en Pesisir Selat an. Program PKH ini bert ujuan unt uk memberikan bant uan kepada RTSM (rumah t angga sangat miskin) dengan imbalannya RTSM t ersebut diw ajibkan unt uk menyekolahkan anaknya sekurang-kurangnya pendidikan dasar sembilan t ahun, melakukan pemeriksaan kesehatan t ermasuk pemeriksaan

8

gizi dan imunisasi balit a, sert a memeriksakan kandungan bagi ibu hamil. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah t erlaksananya koordinasi PKH t ingkat Kecamatan, Kabupaten, Propinsi dan Pusat .

 Penunjang Program Pembangunan Air M inum dan Sanit asi berbasis

masyarakat (Pamsimas)

Kegiat an ini bert ujuan unt uk menunjang administ rasi program Pamsimas, dimana t ujuan dari program ini adalah unt uk meningkat kan jumlah w arga

miskin perdesaan dan pinggiran kot a ( peri urban ) yang mendapat akses

t erhadap layanan air minum dan sanit asi yang sehat (improved), yang pada

akhirnya t erw ujud kehidupan masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat . Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah t erlaksananya koordinasi program pamsimas t ahun 2011 di Kabupat en Pesisir Selat an.

 Koordinasi Penyusunan Buku Put ih dan SSK Kabupat en Pesisir Selat an

Kegiatan ini bert ujuan menyusun buku put ih sanitasi (BPS) dan st rat egi sanit asi kabupat en (SSK), dimana BPS merupakan kondisi t erkini (pot ret ) t ent ang sanit asi di kabupat en Pesisir Selat an sedang SSK merupakan st rat egi unt uk menanggulangi masalah sanitasi yang t ercant um dalam BPS. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah t ersusunnya buku sanitasi yait u Buku Put ih dan Buku St rat egi Sanit asi Kabupat en Pesisir Selat an.

d. Bidang Fisik dan Prasarana

1. Program Pengembangan Data / Informasi

 Kajian Lingkungan Hidup St rat egis (KLHS) RPJM D, RPJPD dan RTRW Kab.

Pesisir Selat an Kegiat an ini dilaksanakan agar adanya kajian t erhadap lingkungan hidup dan implement asinya t erhadap dokumen perencanaan pembangunan sepert i RPJM D, RPJPD dan RTRW Kabupat en Pesisir Selat an. Hasil dari kegiat an t ersebut adalah dalam bent uk buku Kajian Lingkungan Hidup St rat egis (KLHS) RPJM D, RPJPD dan RTRW Kabupat en Pesisir Selat an.

9

2. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

 Penyusunan Rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD)

Kegiat an ini dilaksanakan dalam rangka memenuhi ket ent uan-ketent uan yang sudah dit etapkan / diat ur oleh at uran Perundang-Undangan yang lebih t inggi. Pelaksanaannya mengacu kepada Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 t ent ang Pelaksanaan Perat uran Pemerint ah Nomor 8 Tahun 2008 Tent ang Tahapan, Tat acara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Kegiat an ini bert ujuan unt uk menghasilkan dokumen perencanaan pembangunan unt uk 5 (lima ) t ahun ke depan. Dengan selesainya dokumen ini berart i t ersedianya acuan pelaksanaan pembangunan daerah Kabupat en Pesisir Selatan. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah t ersusunnya RPJM D Kabupat en Pesisir Selatan Tahun 2011-2015.

 Penyusunan Ranperda RTRW Kabupat en Pesisir Selat an

Kegiat an ini dilaksanakan agar adanya legalit as dan payung hukum yang jelas t erhadap dokumen perencanaan spasial daerah. Selain it u Perda ini juga memperkuat kedudukan dokumen RTRW sebagai pedoman pelaksanaan pembangunan selama kurun w akt u 20 t ahun kedepan. Hasil/keluaran dari kegiat an ini berupa buku Ranperda RTRW Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2030.

4. Program Perencanaan Prasarana Wilayah

 Koordinasi Perencanaan Bidang Prasarana Wilayah

Kegiat an ini bert ujuan untuk mengkoordinir dan memf asilit asi kegiat an pembangunan yang berada dalam lingkup Prasarana Wilayah, sepert i : pekerjaan umum, perumahan, penataan ruang, perhubungan, lingkungan hidup, irigasi sert a beberapa sekt or lainnya. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah t erlaksana dan t erkoordinirnya pelaksanaan pembangunan f isik dan

10

prasarana sert a t erlaksananya konsult ansi t ingkat Propinsi maupun t ingkat pusat dan dibukukan dalam bent uk laporan koordinasi.

 Pendamping Wat er Irrigat ion Syst em Management Programme (WISMP)

Kegiat an ini adalah kegiat an unt uk pemberdayaan Persat uan Pet ani Pemakai Air (P3A) t erut ama dari segi adminit rasi dan pemeliharaan ringan irigasi desa. Pendamping ini merupakan kont ribusi dari Pemerint ah Kabupat en Pesisir

Selat an t erhadap dana Loan. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah

t erkoordinirnya pelaksanaan kegiat an WISMP dan t erlaksananya

pemberdayaan t erhadap P3A.

5. Program Perencanaan Tat a Ruang

 Penunjang Rencana Det ail Tat a Ruang Kaw asan (RDTRK) Kot a Painan

Kegiat an ini merupakan salah sat u t indak lanjut dari RTRW Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2030. Kegiat an ini bert ujuan unt uk mew ujudkan perencanaan spasial / keruangan di Kot a Painan yang lebih t erarah sesuai dengan perunt ukkannya. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah t ersedianya dokumen perencanaan det ail t at a ruang Kota Painan.

 Pembuat an Bilboard, Booklet dan Leaf let RTRW Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2030

Kegiat an dilaksanakan unt uk menujang penyusunan dokumen RTRW Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2030 berupa penyediaan inf ormasi yang lebih jelas dan akurat t entang RTRW Kabupat en Pesisir Selat an. Hasil/keluaran dari kegiat an ini adalah Tersedianya media informasi yang berisikan tent ang RTRW Kabupetan Pesisir Selat an Tahun 2010-2030.

e. Bidang Statistik, M onitoring, Evaluasi dan Kerjasama W ilayah Perbatasan

1. Program Pengembangan Data / Informasi

• Penyusunan dan Pengumpulan Dat a/Inf ormasi

Kebut uhan penyusunan dokumen perencanaan merupakan kegiatan up dat e

11

f isik prasarana, agama, demograf i masyarakat di Kabupat en Pesisir Selat an. Dimana dat a ini sangat berguna unt uk pedoman dalam perencanaan pembangunan selanjut nya. Hasil dari kegiatan adalah dat a st atist ik dalam bent uk buku Pesisir Selat an Dalam Angka (PSDA), Indikat or Kesra, dan buku PDRB Kabupat en Pesisir Selat an.

2.4.Tantangan dan Peluang Pengambangan Pelayanan SKPD

Dalam pelaksanaan t ugas dan fungsinya sebagai inst it usi perencana di t ingkat Kabupat en, Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an menghadapi t ant angan sebagai berikut :

1. M enjadikan dokumen perencanaan sebagai dasar dan pedoman dalam seluruh

kegiat an pembangunan yang dilaksanakan

2. Tersusunnya dokumen perencanaan yang sinkron dan runt ut sebagai dasar

pelaksanaan kegiat an pembangunan

3. M ampu mengkoordinasikan dan menyelaraskan kegiat an pembangunan agar t idak

t erjadi duplikasi

4. Penyediaan dan updat e dat a sebagai dasar perencanaan dan pembangunan di

Kabupat en Pesisir Selat an

5. Peningatan kapasitas sumberdaya manusia yang cakap di bidang perencanaan

pembangunan daerah

Dalam menjaw ab t ant angan t ersebut , dalam pelaksanaan t ugas dan f ungsinya set iap t ahun selalu berupaya unt uk lebih bersinergi baik int ernal ant ar bidang dan sub bidang maupun eksternal dengan SKPD lain di t ingkat daerah, provinsi, maupun nasional. Selain it u juga dilaksanakan kegiat an pengembangan sumberdaya manusia dalam bent uk bimbingan t eknis, seminar dalam rangka peningkatan kualitas sumberdaya manusia di bidang perencanaan. Ke depan diharapkan Bappeda Kabupat en Pesisir Selatan memiliki t enaga f ungsional di bidang perencanaan yang akan berperan dalam perencanaan pembangunan di Kabupat en Pesisir Selat an.

1

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Dalam menjalankan t ugas dan f ungsinya Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupat en Pesisir Selat an mengalami beberapa permasalahan bagi perw ujudan Visi dan pengembangan Misi Bappeda, yait u sebagai berikut :

1. M asih kurangnya Sumber Daya M anusia di bidang perencanaan.

2. Jumlah personil belum seimbang dengan beban t ugas.

3. M asih kurangnya kesempat an aparat ur dalam peningkat an kapasit as sumber

daya aparat ur.

4. M asih kurangnya kualit as dan kuant it as dat a yang dibut uhkan unt uk

perencanaan.

5. M asih kurangnya sarana dan prasarana kerja yang memadai.

6. M asih kurangnya koordinasi ant ar bidang dan inst ansi t erkait .

7. Belum adanya St andar Operasional Pelayanan dan St andar Pelayanan M inimal.

3.2 Telaahan Visi, M isi dan Program Kepala Daerah dan W akil Kepala Daerah

V I S I :

“TERW UJUDNYA M ASYARAKAT PESISIR SELATAN YANG SEJAHTERA”. M I S I :

1. M elanjut kan mengembangkan perekonomian lokal dan pusat -pusat

pert umbuhan ekonomi dengan mengopt imalkan pengembangan kaw asan ekonomi secara t erpadu;

2. M elanjut kan pembangunan sumberdaya manusia berkualit as yang siap

2

3. Revit alisasi prinsip-prinsip kepemerint ahan yang baik sert a meningkat kan

kapasit as kelembagaan pemerint ah daerah dan masyarakat .

Unt uk mew ujudkan visi Bupat i dan Wakil Bupat i Pesisir Selat an t erpilih periode 2010-2015, Pemerint ah Kabupat en Pesisir Selat an bersama seluruh SKPD akan melakukan berbagai upaya. Salah sat u upaya (misi) t ersebut adalah revit alisasi prinsip-prinsip kepemerint ahan yang baik sert a meningkat kan kapasit as kelembagaan pemerint ah daerah dan masyarakat . Dalam mew ujudkan misi t ersebut , Bappeda sebagai lembaga perencana daerah akan berperan sert a dalam mencipt akan proses perencanaan dan penganggaran yang berbasis kinerja dalam mendukung t ercapainya sist em pemerint ahan yang baik, bersih dan part isipat if. Dalam pelaksanaannya mengalami beberapa kendala, ant ara lain :

1. Belum sinerginya proses perencanaan pembangunan daerah ant ara pendekat an

polit ik dengan pendekat an t eknokrat ik;

2. Dokumen perencanaan yang disusun belum berdasarkan ket ersediaan anggaran,

sehingga perencanaan yang disusun t idak dapat sepenuhnya dilaksanakan;

3. Adanya ego sekt oral yang seringkali dinyat akan sebagai kesulit an unt uk

melakukan koordinasi. Persoalan yang bersif at lint as sekt or seringkali dit angani secara parsial dan t erfragment asi sehingga cenderung t idak menyent uh at au menyelesaikan persoalan yang sebenarnya;

4. Adanya anggapan bahw a dokumen perencanaan yang disusun kurang

mengakomodir kebut uhan st akeholder yang sebenarnya;

5. Proses perencanaan t eknokrat ik dianggap t idak didukung oleh dat a dan

inf ormasi yang akurat , sehingga proyeksi arah pembangunan masih diragukan;

6. M asih t erdapat kesulit an dalam menjaga konsist ensi ant ara perencanaan

pembangunan dengan alokasi penganggarannya;

7. Belum opt imalnya sist em evaluasi dan pengendalian pembangunan. Hal ini

mengakibat kan dokumen perencanaan hanya bersif at st at is yang kurang opt imal dalam mengaw al dan mengakselerasi pencapaian t ujuan pembangunan daerah.

3 Kendala-kendala di at as akan dicoba unt uk diminimalisir pada Renst ra Bappeda periode 2010-2015. Dalam pelaksanaannya, Bappeda memiliki beberapa kekuat an, ant ara lain :

1. Sumber Daya M anusia

Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an saat ini memiliki 47 (empat puluh t ujuh) st af dengan 15 % st af t elah memiliki kualif ikasi pendidikan magist er. Kondisi ini t ermasuk salah sat u t ert inggi dibandingkan dengan SKPD lainnya di lingkup Pemerint ah Kabupat en Pesisir Selat an. Selain aparat ur yang t elah memiliki kualif ikasi t ingkat pendidikan yang cukup, dari kalangan masyarakat juga t elah banyak berperan akt if dalam penyusunan dokumen perencanaan.

2. Pembiayaan

M elalui berbagai sumber dana yang diprediksi akan diperoleh unt uk mendukung pencapaian t ujuan pembangunan di bidang perencanaan.

3. Dukungan kebijakan (Perat uran Perundang-Undangan)

Berbagai kebijakan yang t elah dikeluarkan mendukung pelaksanaan sist em perencanaan pembangunan daerah. Hal ini membant u Bappeda dalam melaksanakan t ugas-t ugasnya sebagai koordinat or perencana daerah.

4. Desent ralisasi dan Ot onomi Daerah

Ot onomi daerah dengan segala kew enangan yang diberikan merupakan kekuat an bagi Pemerint ah Daerah dalam mengat ur pelaksanaan pemerint ahan sesuai dengan karakt erist ik f isik dan sosial daerah. Kekuat an ini merupakan modal yang sangat pent ing dalam menent ukan arah pembangunan daerah.

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional

Ada 2 (dua) t ujuan ut ama Kement erian PPN/Bappenas, yait u : t erw ujudnya rencana pembangunan (RPJMN dan RKP) yang berkualit as, dan t erlaksananya penugasan lainnya dari Presiden/Pemerint ah dalam kait an kebijakan pembangunan nasional. Kedua t ujuan t ersebut dicapai melalui 4 kegiat an ut ama (business process, BP)

4 yait u perencanaan dan pendanaan, pemant auan, evaluasi dan koordinasi; dan didukung dengan 4 f akt or ut ama yait u pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, organisasi, dan sarana dan prasarana kerja. Kualit as rencana

pembangunan dilihat dari: 1) adanya t ujuan, target , dan sasaran yang jelas dan t erukur; 2) adanya int egrasi, sinkronisasi dan sinergi ant ardaerah, ant arruang, ant arw akt u, dan ant arf ungsi pemerint ah, maupun ant ara pusat dan daerah; 3) adanya ket erkait an dan konsist ensi ant ara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengaw asan; sert a 4) int egrasi (ket erkait an) dan konsist ensi ant ara pencapaian t ujuan pembangunan nasional (RPJM N dan RKP) dengan t ujuan pembangunan yang dilaksanakan oleh masing-masing f ungsi pemerint ahan baik di

t ingkat pusat (Renst ra/Renja Kement erian/Lembaga) maupun daerah

(RPJM D/RKPD/Renst ra SKPD).

Apabila keseluruhan hal t ersebut dapat t erpenuhi, maka berart i Kement erian PPN/Bappenas t elah mampu berperan dalam mendukung pencapaian, t arget , sasaran, misi dan visi RPJM N 2010-2014, dan selanjut nya mendukung pencapaian t ujuan berbangsa dan bernegara sesuai amanat UUD 1945, yait u mew ujudkan masyarakat Indonesia yang adil dan makmur. Oleh karena it u, Visi Kement erian

PPN/Bappenas 2010-2014 adalah: ”M ew ujudkan Kementerian PPN/Bappenas yang

andal, kredibel dan proaktif untuk mendukung pencapaian tujuan berbangsa dan

bernegara”

Dengan mengacu kepada ukuran at au indikat or kinerja dari keberhasilan pelaksanaan RPJM N 2010-2014, maka indikat or kinerja (ukuran keberhasilan) yang juga menjadi sasaran st rat egis unt uk kedua t ujuan Kement erian PPN/Bappenas periode 2010-2014 adalah sebagai berikut :

a. Sasaran St rat egis dari Tujuan Pert ama: “ Terw ujudnya rencana pembangunan jangka menengah nasional dan t ahunan (RPJM N dan RKP) yang berkualit as” , adalah:

5

1) Tercapainya int egrasi, sinkronisasi dan sinergi ant ardaerah, ant arruang,

ant arw akt u, dan ant arf ungsi pemerint ah, maupun ant ara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan, yang diukur dari (indikat or):

a. RPJM N 2010-2014 dan RKP t ahun 2010 sampai dengan 2014 memiliki

t ujuan, t arget , dan sasaran yang jelas dan t erukur;

b. % kesesuaian ant ara muat an rancangan RPJM N dengan RPJPN;

c. % kesesuaian ant ara muat an RPJM N dengan visi, misi, dan program

Presiden t erpilih;

d. % kesesuaian ant ara muat an rancangan RKP dengan RPJMN;

e. Renst ra Kement erian/Lembaga memiliki t ujuan, t arget , dan sasaran yang

jelas dan t erukur, sert a sesuai dengan RPJM N 2010-2014;

f . Renja Kement erian/Lembaga memiliki t ujuan, t arget , dan sasaran yang

jelas dan t erukur, sert a sesuai dengan RKP.

2) Tingkat kepercayaan pemangku kepent ingan (st akeholders) t erhadap

RPJM N 2010-2014, yang diukur dari:

a. Pendapat st akeholders t ent ang proses penyusunan RPJM N;

b. Pendapat st akeholders t ent ang dokumen RPJMN yang t elah dit et apkan.

3) Tingkat kepercayaan pemangku kepent ingan (st akeholders) t erhadap RKP,

diukur dari:

a. Pendapat st akeholders t ent ang proses penyusunan RKP;

b. Pendapat st akeholders t ent ang dokumen RKP yang t elah dit et apkan.

b. Sasaran St rat egis dari t ujuan kedua: “ Terlaksananya penugasan lainnya dari Presiden/Pemerint ah dalam kait an dengan kebijakan pembangunan nasional” , adalah Persent ase (%) t ingkat keberhasilan pelaksanaan t ugas (penugasan khusus) dari Pemerint ah/Presiden.

Sesuai dengan visi, misi dan t ujuan Kement erian PPN/Bappenas dalam rangka mew ujudkan keberhasilan pembangunan nasional diperlukan suat u rencana pembangunan yang berkualit as sert a kebijakan pembangunan lainnya yang akan

6 mendukung pencapaian t ujuan pembangunan nasional, maka arah kebijakan dan st rat egi yang akan dilakukan dalam periode 2010-2014 adalah sebagai berikut : Arah Kebijakan yang akan dilaksanakan:

1. Penguat an kelembagaan perencanaan pembangunan nasional melalui penat aan

sist em perencanaan, pemant auan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan; pengembangan sist em dan kualit as dat a dan inf ormasi perencanaan pembangunan nasional; sert a peningkat an kualit as koordinasi dengan para pemangku kepent ingan.

2. Penerapan perencanaan pembangunan nasional dan penganggaran yang

berbasis kinerja.

3. Peningkat an kualit as hasil evaluasi kebijakan/kajian sebagai masukan bagi

perencanaan pembangunan dan perumusan kebijakan penyelesaian

permasalahan pembangunan.

4. Peningkat an kualit as dat a dan inf ormasi perencanaan pembangunan.

5. Pelaksanaan reformasi birokrasi secara konsist en dan berkelanjut an dalam

rangka peningkat an kinerja (bet t er perf ormance) lembaga dan pegaw ai.

3.4 Penentuan Isu – isu Strategis

Dalam rangka menyusun dokumen perencanaan pembangunan yang berkualit as secara sinergis, part isipat if dan akunt abel, BAPPEDA dihadapkan pada isu st rat egis sebagai berikut :

1. Opt imalisasi pola koordinasi, sinkronisasi dan int egrasi sert a monit oring dan

evaluasi perencanaan dan hasil-hasil pembangunan.

2. Opt imalisasi sist em pendat aan/inf ormasi/dat a

3. Pemant apan peran Bappeda sebagai mot ivat or, koordinat or, komunikat or sert a

administ rat or suat u perencanaan

4. Peningkat an jumlah dan kualit as aparat perencana dalam mendukung

pelaksanaan t ugas.

5. Penyusunan SOP dan SPM

1 BAB IV

VISI, M ISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. VISI DAN M ISI BADAN PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH KABUPATEN

PESISIR SELATAN

A. VISI

Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 t ent ang Sist em Perencanaan Nasional disebut kan bahw a visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Visi merupakan kondisi yang inspirasional sehingga mendorong harapan dan impian, memf okuskan kepada masa depan lebih baik sert a menyat akan hasil-hasil yang posit if.

Suat u visi haruslah menekankan t ujuan, krit eria kinerja, perilaku, at uran, keput usan dan st andar yang merupakan pelayanan publik sert a harus menjadi kesepakat an seluruh pemangku kepent ingan. Nilai-nilai yang t ert uang di dalam visi memiliki konsekuen unt uk dit erapkan dalam proses implement asinya, karena it u harus realist is dan t idak muluk-muluk dengan mempert imbangkan kemampuan yang ada dan w akt u yang t ersedia. Sebagai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, visi Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an harus t et ap konsist en dan sejalan dengan visi Kabupat en Pesisir Selat an. Berangkat dari pemahaman diat as maka visi Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an yang dit et apkan adalah sebagai berikut : Visi : Terw ujudnya Perencanaan yang Sinergis, Aplikatif, dan Akuntabel.

Sebagai suat u lembaga perencanaan, produk perencanaan pembangunan yang dihasilkan oleh Bappeda harus dapat diandalkan dalam art i merupakan alt ernat if solusi t erbaik dalam mengat asi permasalahan daerah, t erint egrasi secara horizont al dan vert ikal, dan sesuai dengan kondisi regional maupun sekt oral sert a dapat diimplement asikan pada suat u w akt u t ert ent u. Selain menjadi suat u inst it usi perencanaan yang handal, Bappeda juga menginginkan menjadi suat u lembaga yang kredibel dimana dalam menjalankan t ugas dan f ungsinya

2 berdasarkan kompet ensi, prof esionalisme dan nilai-nilai luhur budaya bangsa sert a mengut amakan kepent ingan bangsa dan negara di at as kepent ingan pribadi dan golongan. Sebagai inst it usi pemerint ah yang dit ugaskan dibidang perencanaan pembangunan daerah, Bappeda secara proakt if berperan dalam menent ukan arah pencapaian t ujuan berbangsa dan bernegara melalui pelaksanaan analisis kebijakan/kajian pembangunan nasional, pelaksanaan koordinasi dan int egrasi perencanaan pembangunan sert a menjalankan konsult asi, advokasi, pendampingan dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. Guna mew ujudkan visi Bappeda 2010-2015 di at as, maka disusunlah misi yang menjadi t anggung jaw ab Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupat en Pesisir Selat an. Dengan misi ini diharapkan seluruh anggot a organisasi dan pihak yang berkent ingan dapat menget ahui dan mengenal keberadaan sert a peran sert a inst ansi pemerint ah dalam menyelenggarakan t ugas pemerint ahannya. Oleh karena it u misi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupat en Pesisir Selat an dirumuskan sebagai berikut :

B. M isi

M isi merupakan sesuat u yang harus diemban at au dilaksanakan oleh Bappeda sesuai dengan visi yang t elah dit et apkan. M isi juga merupakan unsur yang paling f undament al dari sebuah visi, karena f ungsi dari misi t ersebut adalah menjembat ani kondisi saat ini menuju masa depan sesuai dengan harapan yang ingin dicapai melalui suat u t indakan t ert ent u. Jadi, misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan unt uk mew ujudkan visi. Adapun misi yang dirumuskan Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an adalah sebagai berikut :

1. M eningkatkan Kualitas Perencana yang handal dan profesional dan memiliki

rasa tanggungjaw ab yang tinggi.

2. M ew ujudkan Perencanaan Pembangunan Daerah yang serasi dan seimbang

dengan dukungan sumberdaya secara optimal.

3. M erumuskan KONSEP Perencanan yang matang, akurat, berkelanjutan

3

4.2.Tujuan dan Sasaran Jangka M enengah SKPD

A. Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran at au implement asi dari pernyat aan misi dan t ujuan sebagai hasil akhir yang akan dicapai at au dihasilkan dalam jangka w akt u 5 (lima) t ahun. Tujuan dit et apkan dengan mengacu kepada pernyat aan visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suat u kondisi yang ingin dicapai di masa mendat ang. Unt uk it u t ujuan disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing misi. Adapun t ujuan dari Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an yait u :

1. M eningkat kan Kualit as Perencanaan diseluruh bidang Pembangunan.

2. M encipt akan Perencanaan yang aplikat if , t erint egrasi ant ar berbagai

program dan mejamin keberlanjut an usaha perekonomian masyarakat dalam rangka meningkat kan kesejaht eraan.

3. M eningkat kan ket erlibat an masyarakat dalam melahirkan

dokumen-dokumen Perencanaan yang sesuai kebut uhan sebagai w ujud dari perencanaan part isipat if.

4. M encipt akan sist im koordinasi yang lancar dengan inst ansi t erkait dan

st akeholders dalam rangka menginvent arisasi permasalahan unt uk melahirkan konsep pembangunan yang mant ap.

B. SASARAN

Sasaran at au objekt ives organisasi merupakan bagian yang int egral dalam proses perencanaan st rat egis organisasi, sehingga harus disusun secara konsist en dengan perumusan visi, misi dan t ujuan organisasi. Fokus ut ama penent uan sasaran adalah t indakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam kait annya dengan pencapaian kinerja yang diinginkan. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesif ik, t erukur, dalam kurun w akt u t ert ent u secara berkesinambungan sejalan dengan t ujuan yang dit et apkan. Sasaran memberikan f okus pada penyusunan kegiat an, maka sasaran harus

4 menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai. Dengan demikian apabila seluruh sasaran yang dit et apkan t elah dicapai, diharapkan bahw a t ujuan st rat egis t erkait juga t elah dicapai. Sasaran yang ingin dicapai Bappeda Kabupat en Pesisir Selat an ant ara lain :

1. Terlaksana dan t erkoordinirnya unsur Rumah Tangga Pemerint ah Daerah

dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah.

2. Terbant unya Bupat i dalam merumuskan kebijaksanaan dibidang

Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan Perat uran Perundang-undangan yang berlaku.

3. Tersusunnya Rencana Pembangunan Daerah Jangka Panjang (RPJP),

Rencana Tat a Ruang Wilayah (RTRW), Pembangunan Daerah Jangka M enengah (RPJM D) Rencana St rat egis (Renst ra), Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) unt uk menent ukan arah pembangunan daerah.

4. Tersusunnya Rencana dan Anggaran Pendapat an dan Belanja Daerah.

5. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan daerah yang

mengakomodir kebut uhan masyarakat (but t om up) sebagai aplikasi dari perencanaan part isipat if

6. Tekoordinirnya perencanaan Dinas, Badan, Kant or, dan sat uan organisasi

lainnya dalam lingkup pemerint ahan daerah, inst ansi vert ikal dan kecamat an yang berada di daerah kabupat en Pesisir Selat an.

7. Terkoordinir dan t ersedianya dat a unt uk kepent ingan penyempurnaan

5 Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka M enengah Pelayanan SKPD

NO Tujuan Sasaran

Indikator Sasaran

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

2011 2012 2013 2014 2015

target target target target targ

et

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9

1

M eningkat kan Kualit as Perencanaan diseluruh bidang Pembangunan 1 Terlaksan a dan t erkoordi nirnya unsur Rumah Tangga Pemerint ah Daerah dibidang Perencan aan Pembang unan Daerah. - Koordinasi Bidang Sosial dan Budaya

1 1 1 1 1

- Koordinasi Bidang Prasarana Wilayah

1 1 1 1 1

- Koordinasi Bidang Ekonomi

1 1 1 1 1

- Koordinasi Penanggula ngan Kemiskinan

1 1 1 1

6 - Koordinasi perencanaa n penangana n perumahan 1 - Koordinasi

PPSP 1 1 1

-

Koord. Kab.

Sehat 1 1

-

Koord

M DGs 1 1

-

Koord

BKPRD 1 1 1 1

- Koord Daerah Tert inggal

1 1 1 1

2 Terbant u nya Bupat i dalam merumus kan kebijaksa naan dibidang Perencan aan Pembang unan Daerah berdasar kan Perat ura n Perundan g-undanga

7 n yang

berlaku.

- LAKIP 1 1 1 1 1

1

- LKPJ 1 1 1 1 1

- TAPKIN 1 1 1 1 1

-

Feasibilit y

St udy 1

-

Dok 3 t h Kepala Daerah

1

- AM J 1

- KLHS 1

2

M encipt akan Perencanaan yang aplikat if , t erint egrasi ant ar berbagai program dan mejamin keberlanjut an usaha perekonomian masyarakat dalam rangka meningkat kan kesejaht eraan 3 Tersusun nya Pembang unan Daerah Jangka Panjang (RPJP), Rencana Tat a Ruang Wilayah (RTRW), Pembang unan Daerah Jangka M enenga h (RPJM D) Rencana St rat egis

8 (Renst ra)

, Rencana Kerja Pembang unan Daerah (RKPD) unt uk menent u kan arah pembang unan daerah.

- RPJM D 1

1

- RKPD 1 1 1 1 1

-

Sosialisasi Perenc. Pemb. Daerah

1

- RTRW 1

1

- RDTR 1

1

1

4

Tersusun nya Rencana dan Anggaran Pendapat an dan Belanja

9 Daerah.

- KUA &

PPAS 2 2 2 2 2

3

M eningkat kan ket erlibat an masyarakat dalam melahirkan dokumen-dokumen Perencanaan yang sesuai kebut uhan sebagai w ujud dari

perencanaan part isipat if.

5 Tersedian ya dokumen perencan aan pembang unan daerah yang mengako modir kebut uha n masyarak at

(but t om up) sebagai aplikasi dari perencan aan part isipat if

1 1 1 1 1

- M usrenbang 1 1 1 1 1

4

M encipt akan sist im

koordinasi yang lancar dengan

inst ansi t erkait dan st akeholders dalam rangka menginvent ari sasi permasalahan 6 Tekoordi nirnya perencan aan Dinas, Badan, Kant or, dan sat uan organisas i lainnya dalam

10 unt uk

melahirkan konsep

pembangunan yang mant ap.

lingkup pemerint ahan daerah, inst ansi vert ikal dan kecamat a n yang berada di daerah kabupat e n Pesisir Selat an.

- P2KP 1

- Pamsimas 1 1 1 1 1

- WISM P 1 1 1 1 1

- BPS & SSK 1

- M P PPSP 1 1 1

- KPDT Expo 1

- PKH 1 1 1 1 1

7

Terkoordi nir dan t ersedian ya dat a unt uk kepent in gan penyemp urnaan Perencan aan Pembang unan Daerah.

11 Daerah - Prof il Daerah Tert inggal

1 1

- Buku Peluang Invest asi 1 - Rencana Aksi Pangan & Gizi

1 1 1

- monev 1 1 1 1 1

-

Dat a/inf or masi Kebut uhan unt uk peny. Dok.

Perencanaa n

1 1 1 1 1

-

Pelat ihan

GIS 1

4.3.STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA

1) Strategi

Fakt or-f akt or keberhasilan berfungsi unt uk lebih memf okuskan st rat egi dalam rangka pencapaian t ujuan dan misi organisasi pemerint ahan secara sinergis dan ef isien. Perumusan dan Penet apan St rat egi yait u Teknik mengint eraksikan f akt or-f akt or kunci keberhasilan agar t erjadi sinergi mencapai t ujuan dapat digunakan mat riks SWOT. M at riks SWOT dapat digunakan sebagai sarana dalam menyusun beberapa st rat egi ut ama pada empat kuadran yang saling t erkait dan f okus ke arah t ujuan yang t elah dirumuskan sesuai pet a kekuat an masing-masing inst ansi. Penet apan St rat egi dan Kebijakan merupakan keseluruhan cara at au langkah dengan penghit ungan yang past i unt uk mencapai t ujuan at au mengat asi persoalan.

12 St rat egi adalah cara yang dit empuh dalam rangka pencapaian misi di dalam mew ujudkan visi dan misi BAPPEDA Kabupat en Pesisir Selat an, dit empuh dengan st rat egi yait u :

1) M embangun koordinasi dan kerjasama lint as SKPD, lint as Pemerint ahan dan

lint as st akeholders lainnya unt uk meningkat kan kualit as dokumen

perencanaan dan pengendalian/evaluasi kebijakan pembangunan;

2) M engembangkan sist em pendat aan/inf ormasi/dat a st at ist ik;

3) M elaksanakan dan mengikut sert akan aparat pada diklat kepemimpinan dan

t eknis f ungsional;

4) M elaksanakan kegiat an unt uk mendukung kelancaran t ugas kedinasan.

2) Kebijakan

Kebijakan merupakan suat u arah t indakan yang diambil oleh pemerint ah dalam suat u lingkungan t ert ent u dan digunakan unt uk mencapai suat u t ujuan, at au merealisasikan suat u sasaran at au maksud t ert ent u. Oleh karena it u, kebijakan pada dasarnya merupakan ket ent uan-ketent uan unt uk dijadikan pedoman, pegangan at au pet unjuk dalam pengembangan at aupun pelaksanaan program/ kegiat an guna t ercapainya kelancaran dan ket erpaduan dalam perw ujudan sasaran, t ujuan sert a visi dan misi sat uan kerja perangkat daerah.

1) M elaksanakan koordinasi, int egrasi dan sinkronisasi kerjasama sert a

melaksanakan pengendalian dan evaluasi kebijakan pembangunan sehingga t ersedia dokumen perencanaan yang berkualit as dan part isipat if;

2) M elaksanakan sist em pendat aan/inf ormasi/dat a st at ist ik secara periodik dan

berkelanjut an;

3) M enyelenggarakan bint ek dan mengikut sert akan aparat perencana pada diklat

-diklat ;

1 BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOM POK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program dan kegiat an dalam Rencana St rat egis (Renst ra) Bappeda t ahun 2010 – 2015 dikelompokkan dalam 4 Program sert a kegiat an. Unt uk dapat merumuskan program dan kegiat an secara t erukur dan memudahkan pelaksanaan evaluasi, maka masing-masing program diikut i dengan indikat or dan t arget kinerja yang akan dicapai pada set iap t ahunnya. Indikat or dan t arget kinerja ini dit et apkan dengan memperhat ikan kondisi aw al. Rincian rencana program dan kegiat an, indikat or kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikat if secara rinci dapat dilihat pada t abel 5.1 berikut .

2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

BADAN PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) Kabupaten Pesisir Selatan

ta rge t R p ta rge t R p ta rge t Rp ta rge t Rp ta rge t R p ta rge t R p

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 11 12 13 1 4 15 1 6 17 18 1 9 2 0 21

B APPEDA K a b . Pe s is ir

Se l a ta n

Me ningk atk an Kualita s Pe re nca naa n dise luruh bida ng Pe mb angunan

Te rla ksa na da n te rko o rdinirnya unsur Rum ah Ta ngga Pe me rinta h Da e rah dib ida ng Pe re ncana an Pe mb angunan Dae ra h.

PR OGR AM PER ENCANAAN PEM B ANG UNAN DAER AH

- Ko o rdinasi Bida ng So sia l da n Buda ya

Ko o rdinasi Pe re nca na an Pe mb anguna n So sial Buda ya Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd ina si Bida ng So sial d an Bud aya

1 1 1 05 ,00 0 1 11 0, 000 1 1 10 ,00 0 1 1 20 ,00 0 1 12 0,0 00 1 1 20 ,00 0 - Ko o rdinasi Bida ng Pra sarana

Wilaya h

Ko o rdinasi Pro gram Bid ang Prasa rana Wila yah Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd ina si Bida ng Prasarana Wilaya h

1 1 1 05 ,00 0 1 11 0, 000 1 1 10 ,00 0 1 1 10 ,00 0 1 11 0,0 00 1 1 10 ,00 0 - Ko o rdinasi Bida ng Eko no m i Ko o rdinasi Pe re nca na an Pe mb anguna n Bidang Eko no m i Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd ina si

Bida ng Eko no mi

1 1 1 05 ,00 0 1 11 0, 000 1 1 10 ,00 0 1 1 10 ,00 0 1 11 0,0 00 1 1 10 ,00 0 - Ko o rdinasi Pe nanggulanga n

Ke m isk ina n

Ko o rdinasi Pe na nggulangan Ke m iskinan Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd ina si Pe na nggulangan Ke m iskinan

1 1 6 2, 000 1 62 ,00 0 1 65 ,00 0 1 6 5,0 00 1 65 ,00 0 Wo rk sho p Pe rce p ata n Pe nanggula nga n Ke misk inan Da e rah Kali - Te rlaksa na nya Wo rksho p

Pe rce pa tan Pe na nggulangan Ke m iskina n

- 1 55 ,00 0

- Ko o rdinasi pe re ncanaa n pe na nga nan pe rum ahan

Ko o rdinasi pe re nca na an pe nanganan pe ruma ha n Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd ina si pe re nca na an pe nanganan pe ruma ha n

- 1 60 ,00 0

- Ko o rdinasi PPSP Ko o rdinasi Pro gram Pe m ba nguna n Sanitasi da n Pe rmukima n (PPSP)

Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd ina si PPSP - 1 25 ,00 0 1 60 ,00 0 1 7 0,0 00 1 70 ,00 0 - Ko o rd MDGs Ko o rdinasi Pe nca pa ian Tujuan MDGs Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd .

Pe nca paian Tujuan MDGs

- 1 50 ,00 0 1 5 0,0 00 1 50 ,00 0 - Ko o rdinasi Ka bupa te n Se ha t Ko o rdinasi Pe lak sanaa n Ka bup ate n Se hat Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd ina si

Kab upa te n Se ha t

- 1 60 ,00 0 1 6 0,0 00 1 60 ,00 0

PR OGR AM PER ENCANAAN TATA R UANG

- Ko o rd BKPRD Ko o rdinasi Rap at-ra pat BKPRD Kab upa te n Pe sisir Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd BKPRD - 1 7 0, 000 1 70 ,00 0 1 75 ,00 0 1 7 5,0 00 1 75 ,00 0

PR OGR AM K ER JAS AM A PEM B ANG UNAN

- Ko o rd Da e rah Te rtinggal Ko o rdinasi Pe re nca na an Pe rce pa tan Pe mb angunan Da e rah Te rtinggal

Ta hun - Te rlaksa na nya Ko o rd Dae ra h Te rtinggal

1 1 85 ,00 0 1 8 6, 000 1 1 00 ,00 0 1 1 20 ,00 0

Te rb antunya Bupati d ala m m e rumuska n k e bijak sanaa n d ibid ang Pe re nca na an Pe m ba ngunan Dae ra h b e rda sarka n Pe raturan Pe rundang-unda nga n ya ng b e rla ku.

PR OGR AM PER ENCANAAN PEM B ANG UNAN DAER AH

- LAKIP Ko o rdinasi Pe nyusunan LAKIP Kali - Te rsusunnya LAKIP 1 1 57 ,00 0 1 6 5, 000 1 75 ,00 0 1 1 00 ,00 0 1 12 0,0 00 1 1 20 ,00 0 So sialisasi Tata Ca ra Pe nyusunan LAKIP Kali - Te rlaksa na nya So sialisasi Tata

Ca ra Pe nyusunan LAKIP

- 1 51 ,00 0

- LKPJ Ko o rdinasi Pe nyusunan LKPJ Kali - Te rsusunnya LKPJ 1 1 75 ,00 0 1 9 2, 000 1 95 ,00 0 1 1 00 ,00 0 1 12 0,0 00 1 1 20 ,00 0 - TAPKIN Ko o rdinasi Pe nyusunan TAPKIN Kali - Te rsusunnya TAPKIN 1 1 35 ,00 0 1 3 5, 000 1 58 ,00 0 1 70 ,00 0 1 8 0,0 00 1 80 ,00 0 - Fe a sibility Study Fe a sib iliti Study Ja lan Kam ba ng -Muara Labuah Pake t - Te rsusunnya do k. Fe a sib ility

Study Jl. Kam ba ng - Muara Labuh

- 1 20 0, 000

- Do k 3 th Ke pa la Dae ra h Ko o rdinasi Pe nyusunan Buku 3 Tahun Ke pe mimp ina n Bupa ti dan Wak il Bupati Ta hun Anggaran 2 013

Kali - Te rsusunnya Do k 3 th Ke pala Dae ra h

- 1 60 ,00 0 Tujua n Sasaran Indik ato r Sa saran Ko de Pro gra m da n Ke giata n Sa tua n Ind ik ato r Kine rja Pro gram

(o utco m e ) d an Ke gia ta n (o utp ut)

4

Data Ca pa ian p ad a Ta hun Awa l

Pe re nca na an (20 10 )

Ta rge t Kine rja Pro gram da n Ke ra ngk a Pe nda naa n (Rp.0 00 ) Unit Ke rja SKPD Pe nanggung

jawab Lo kasi 20 11 2 01 2 201 3 20 14 2 01 5

Ko ndisi Kine rja p ada a khir p e rio de Re nstra

3

ta rge t Rp targe t Rp ta rge t Rp target Rp target Rp targe t Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Terbantunya Bupati dalam me rumuskan ke bijaksanaan dibidang Perencanaan Pe mbangunan Daerah berdasarkan Peraturan Pe rundang-undangan yang be rlaku.

PRO GRAM PEREN CAN AAN PEM BANG UNAN D AER AH

- LAKIP Ko ordinasi Penyusunan LAKIP Kali - Te rsusunnya LAKIP 1 1 57.000 1 65.000 1 75.000 1 100.000 1 120.000 1 120.000 Sosialisasi Tata Cara Pe nyusunan LAKIP Kali - Te rlaksananya So sialisasi Tata

Cara Penyusunan LAKIP

- 1 51.000

- LKPJ Ko ordinasi Penyusunan LKPJ Kali - Te rsusunnya LKPJ 1 1 75.000 1 92.000 1 95.000 1 100.000 1 120.000 1 120.000 - TAPKIN Ko ordinasi Penyusunan TAPKIN Kali - Te rsusunnya TAPKIN 1 1 35.000 1 35.000 1 58.000 1 70.000 1 80.000 1 80.000 - Fe asibility Study Feasibiliti Study Jalan Kambang -Muara Labuah Paket - Te rsusunnya do k. Fe asibility

Study Jl. Kambang - Muara Labuh

- 1 200.000

- Dok 3 th Kepala Daerah Ko ordinasi Penyusunan Buku 3 Tahun Ke pe mimpinan Bupati dan Wakil Bupati Tahun Anggaran 2013

Kali - Te rsusunnya Do k 3 th Ke pala Dae rah

- 1 60.000

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Ko de Pro gram dan Kegiatan Satuan

Indikator Kinerja Pro gram (o utc ome) dan Kegiatan (output)

4

Data Capaian pada Tahun Awal

Pe rencanaan (2010)

Targe t Kine rja Pro gram dan Kerangka Pendanaan (Rp.000) Unit Kerja SKPD Pe nanggung

jawab Lo kasi

2011 2012 2013 2014 2015

Kondisi Kinerja pada akhir pe riode Re nstra

1 BAB VI

INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG M ENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJM D

Indikat or kinerja adalah ukuran keberhasilan yang di capai pada set iap unit kerja. Indikat or kinerja at au indikat or keberhasilan unt uk set iap jenis pelayanan pada bidang-bidang kew enangan yang di selenggarakan oleh unit organisasi perangkat daerah dalam bent uk st andar pelayanan yang di t et apkan oleh masing-masing daerah. Penet apan st andar pelayanan merupakan cara unt uk menjamin dan meningkat kan akunt abilit as pelayanan pemerint ah daerah kepada masyarakat .

Indikat or kinerja Bappeda yang mengacu pada t ujuan dan sasaran RPJM D adalah indikat or kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan di capai Bappeda dalam lima t ahun mendat ang sebagai komit men unt uk mendukung pecapaian t ujuan dan sasaran RPJM D.

2 Tabel 6.1

2011 2012 2013 2014 2015

Target Target Target Target Target Target

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

01 DOKUMEN PENATAAN RUANG Bappeda

- Perda RTRW buah - 1

- RDTRK buku - 1 1 1 1 1 1

- Perda RDTR buah 1 1 1 1 1

02 Bappeda - Musrenbang Kabupat en kali 1 1 1 1 1 1 1

- RKPD buku 1 1 1 1 1 1 1

- Monit oring Eval uasi Pelaksanaan Pembangunan kali 1 1 1 1 1 1 1

- KUA/ PPAS buku 2 2 2 2 2 2 2

- LAKIP buku 1 1 1 1 1 1 1

- LKPj buku 1 1 1 1 1 1 1

- Prof il Daerah buku - 1 1 1 1 1 1

- RPJMD buku - 1 - - - 1 1

- Prof il Daerah Tert inggal buku - 1 - 1 - 1 1

- TAPKIN buku 1 1 1 1 1 1 1

- Perda Perencanaan Pemb. Daerah buah - 1 - - - -

-- berkurangnya Juml ah kampung t ert i nggal kampung 97 76 55 30 15 -

-03 DOKUMEN STATISTIK Bappeda - Tersedi anya dat a st at ist ik pem bangunan buku 3 4 3 3 3 3 3

DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Sat uan

2

Kondisi Kinerja

INDIKATOR KIN ERJA BAPPEDA YAN G M ENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJM D

Indi kat or Kinerja Program (out come) SKPD

Penanggung Jaw ab Target Capaian Tahunan

Kondi si Kinerj a Aw al No

2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5

ta rge t ta rge t ta rge t ta rge t ta rge t

-1 -2 -4 -5 -6 -7 -8 -9

1

Me ningkatkan Kualitas Pe re nc anaan dise luruh b idang Pe mb angunan

1

Te rlaksana dan te rko o rdinirnya unsur Rumah Tangga Pe me rintah Dae rah dib idang Pe re nc anaan Pe mb angunan Dae rah.

- Ko o rdinasi Bidang So sial dan

Budaya 1 1 1 1 1

- Ko o rdinasi Bidang Prasarana

Wilayah 1 1 1 1 1

- Ko o rdinasi Bidang Eko no mi 1 1 1 1 1

- Ko o rdinasi Pe nanggulangan

Ke miskinan 1 1 1 1

1

- Ko o rdinasi pe re nc anaan

pe nanganan pe rumahan 1

- Ko o rdinasi PPSP 1 1 1

- Ko o rd. Kab . Se hat 1 1

- Ko o rd MDGs 1 1

- Ko o rd BKPRD 1 1 1 1

- Ko o rd Dae rah Te rtinggal 1 1 1 1

2

Te rb antunya Bupati dalam me rumuskan ke b ijaksanaan dib idang Pe re nc anaan Pe mb angunan Dae rah b e rdasarkan Pe raturan Pe rundang-undangan yang b e rlaku.

- LAKIP 1 1 1 1 1

1 -3

NO

TARGET KINERJA S AS ARAN PADA TAHUN

- Do k 3 th Ke pala Dae rah 1

- AMJ 1

- KLHS 1

2

Me nc iptakan Pe re nc anaan yang aplikatif, te rinte grasi antar b e rb agai pro gram dan me jamin ke b e rlanjutan usaha pe re ko no mian masyarakat dalam rangka me ningkatkan ke se jahte raan

3

Te rsusunnya Pe mb angunan Dae rah Jangka Panjang (RPJP), Re nc ana Tata Ruang Wilayah (RTRW), Pe mb angunan Dae rah Jangka Me ne ngah (RPJMD) Re nc ana Strate gis (Re nstra), Re nc ana Ke rja Pe mb angunan Dae rah (RKPD) untuk me ne ntukan arah pe mb angunan dae rah.

- RPJMD 1

1

- RKPD 1 1 1 1 1

- So sialisasi Pe re nc . Pe mb . Dae rah 1

- RTRW 1

1

- RDTR 1

1

1

4 Te rsusunnya Re nc ana dan Anggaran Pe ndapatan

dan Be lanja Dae rah. 1 1 1 1 1

- Musre nb ang 1 1 1 1 1

4

Me nc iptakan sistim ko o rdinasi yang lanc ar de ngan instansi te rkait dan stake ho lde rs dalam rangka me nginve ntarisasi pe rmasalahan untuk me lahirkan ko nse p pe mb angunan yang mantap.

6

Te ko o rdinirnya pe re nc anaan Dinas, Badan, Kanto r, dan satuan o rganisasi lainnya dalam lingkup pe me rintahan dae rah, instansi ve rtikal dan ke c amatan yang b e rada di dae rah kab upate n Pe sisir Se latan.

- P2 KP 1

- Pamsimas 1 1 1 1 1

- WISMP 1 1 1 1 1

- BPS & SSK 1

- MP PPSP 1 1 1

- KPDT Expo 1

- PKH 1 1 1 1 1

7

Te rko o rdinir dan te rse dianya data untuk ke pe ntingan pe nye mpurnaan Pe re nc anaan Pe mb angunan Dae rah.

- Pro fil Dae rah 1 1 1 1 1

- Pro fil Dae rah Te rtinggal 1 1

- Buku Pe luang Inve stasi 1

- Re nc ana Aksi Pangan & Gizi 1 1 1

- mo ne v 1 1 1 1 1

- Data/ info rmasi Ke b utuhan untuk

pe ny. Do k. Pe re nc anaan 1 1 1 1 1

-

LKPJ

1

1

1

1

1

-

TAPKIN

1

1

1

1

1

-

Fe asib ility Study

1

-

Do k 3 th Ke pala Dae rah

1

-

AMJ

1

-

KLHS

1

2

Me nc iptakan Pe re nc anaan yang aplikatif, te rinte grasi antar

b e rb agai pro gram dan me jamin ke b e rlanjutan usaha

pe re ko no mian masyarakat dalam rangka me ningkatkan

ke se jahte raan

3

Te rsusunnya Pe mb angunan Dae rah Jangka Panjang

(RPJP), Re nc ana Tata Ruang Wilayah (RTRW),

Pe mb angunan Dae rah Jangka Me ne ngah (RPJMD)

Re nc ana Strate gis (Re nstra), Re nc ana Ke rja

Pe mb angunan Dae rah (RKPD) untuk me ne ntukan

arah pe mb angunan dae rah.

-

RPJMD

1

1

-

RKPD

1

1

1

1

1

-

So sialisasi Pe re nc . Pe mb . Dae rah

1

-

RTRW

1

1

-

RDTR

1

1

1

4

Te rsusunnya Re nc ana dan Anggaran Pe ndapatan

dan Be lanja Dae rah.

1

1

1

1

1

3

Me ningkatkan ke te rlib atan masyarakat dalam me lahirkan

do kume n-do kume n Pe re nc anaan yang se suai ke b utuhan se b agai

wujud dari pe re nc anaan partisipatif.

5

Te rse dianya do kume n pe re nc anaan pe mb angunan

dae rah yang me ngako mo dir ke b utuhan masyarakat

(b utto m up) se b agai aplikasi dari pe re nc anaan

partisipatif

1

1

1

1

1

-

Musre nb ang

1

1

1

1

1

4

Me nc iptakan sistim ko o rdinasi yang lanc ar de ngan instansi te rkait

dan stake ho lde rs dalam rangka me nginve ntarisasi pe rmasalahan

untuk me lahirkan ko nse p pe mb angunan yang mantap.

6

Te ko o rdinirnya pe re nc anaan Dinas, Badan, Kanto r,

dan satuan o rganisasi lainnya dalam lingkup

pe me rintahan dae rah, instansi ve rtikal dan

ke c amatan yang b e rada di dae rah kab upate n

Pe sisir Se latan.

-

P2 KP

1

-

Pamsimas

1

1

1

1

1

-

WISMP

1

1

1

1

1

-

BPS & SSK

1

-

MP PPSP

1

1

1

-

KPDT Expo

1

-

PKH

1

1

1

1

1

7

Te rko o rdinir dan te rse dianya data untuk

ke pe ntingan pe nye mpurnaan Pe re nc anaan

Pe mb angunan Dae rah.

-

Pro fil Dae rah

1

1

1

1

1

-

Pro fil Dae rah Te rtinggal

1

1

-

Buku Pe luang Inve stasi

1

-

Re nc ana Aksi Pangan & Gizi

1

1

1

-

mo ne v

1

1

1

1

1

-

Data/ info rmasi Ke b utuhan untuk

pe ny. Do k. Pe re nc anaan

1

1

1

1

1

targe t Rp targe t Rp targe t Rp targe t Rp targe t Rp targe t Rp

-1 -2 -3 -5 -6 -7 -8 -9 -1 0 -1 1 -1 2 -1 3 -1 4 -1 5 -1 6 -1 7 -1 8 -1 9 -2 0 -2 1

BAPPEDA Ka b . Pe s is ir S e la ta n

Me ningkatkan Kualitas Pe re nc anaan dise luruh b idang Pe mb angunan

Te rlaksana dan te rko o rdinirnya unsur Rumah Tangga Pe me rintah Dae rah dib idang Pe re nc anaan

Pe mb angunan Dae rah. PROGRAM PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH - Ko o rdinasi Bidang So sial dan

Budaya

Ko o rdinasi Pe re nc anaan Pe mb angunan So sial Budaya Tahun - Te rlaksananya Ko o rdinasi Bidang So sial dan Budaya

1 1 1 0 5 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 - Ko o rdinasi Bidang Prasarana

Wilayah

Ko o rdinasi Pro gram Bidang Prasarana Wilayah Tahun - Te rlaksananya Ko o rdinasi Bidang Prasarana Wilayah

1 1 1 0 5 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 - Ko o rdinasi Bidang Eko no mi Ko o rdinasi Pe re nc anaan Pe mb angunan Bidang Eko no mi Tahun - Te rlaksananya Ko o rdinasi Bidang

Eko no mi

1 1 1 0 5 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 - Ko o rdinasi Pe nanggulangan

Ke miskinan

Ko o rdinasi Pe nanggulangan Ke miskinan Tahun - Te rlaksananya Ko o rdinasi Pe nanggulangan Ke miskinan

1 1 6 2 .0 0 0 1 6 2 .0 0 0 1 6 5 .0 0 0 1 6 5 .0 0 0 1 6 5 .0 0 0 Wo rksho p Pe rc e patan Pe nanggulangan Ke miskinan Dae rah Kali - Te rlaksananya Wo rksho p

Pe rc e patan Pe nanggulangan Ke miskinan

- 1 5 5 .0 0 0 - Ko o rdinasi pe re nc anaan

pe nanganan pe rumahan

Ko o rdinasi pe re nc anaan pe nanganan pe rumahan Tahun - Te rlaksananya Ko o rdinasi pe re nc anaan pe nanganan pe rumahan

- 1 6 0 .0 0 0

- Ko o rdinasi PPSP Ko o rdinasi Pro gram Pe mb angunan Sanitasi dan Pe rmukiman (PPSP) Tahun - Te rlaksananya Ko o rdinasi PPSP - 1 2 5 .0 0 0 1 6 0 .0 0 0 1 7 0 .0 0 0 1 7 0 .0 0 0 - Ko o rd MDGs Ko o rdinasi Pe nc apaian Tujuan MDGs Tahun - Te rlaksananya Ko o rd. Pe nc apaian

Tujuan MDGs

- 1 5 0 .0 0 0 1 5 0 .0 0 0 1 5 0 .0 0 0 - Ko o rdinasi Kab upate n Se hat Ko o rdinasi Pe laksanaan Kab upate n Se hat Tahun - Te rlaksananya Ko o rdinasi

Kab upate n Se hat

- 1 6 0 .0 0 0 1 6 0 .0 0 0 1 6 0 .0 0 0

PROGRAM PERENCANAAN TATA RUANG

- Ko o rd BKPRD Ko o rdinasi Rapat-rapat BKPRD Kab upate n Pe sisir Tahun - Te rlaksananya Ko o rd BKPRD - 1 7 0 .0 0 0 1 7 0 .0 0 0 1 7 5 .0 0 0 1 7 5 .0 0 0 1 7 5 .0 0 0

PROGRAM KERJAS AM A PEM BANGUNAN

- Ko o rd Dae rah Te rtinggal Ko o rdinasi Pe re nc anaan Pe rc e patan Pe mb angunan Dae rah Te rtinggal

Tahun - Te rlaksananya Ko o rd Dae rah Te rtinggal

1 1 8 5 .0 0 0 1 8 6 .0 0 0 1 1 0 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 Te rb antunya Bupati dalam me rumuskan

ke b ijaksanaan dib idang Pe re nc anaan Pe mb angunan Dae rah b e rdasarkan Pe raturan Pe rundang-undangan yang b e rlaku.

PROGRAM PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH

- LAKIP Ko o rdinasi Pe nyusunan LAKIP Kali - Te rsusunnya LAKIP 1 1 5 7 .0 0 0 1 6 5 .0 0 0 1 7 5 .0 0 0 1 1 0 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 So sialisasi Tata Cara Pe nyusunan LAKIP Kali - Te rlaksananya So sialisasi Tata Cara

Pe nyusunan LAKIP

- 1 5 1 .0 0 0

- LKPJ Ko o rdinasi Pe nyusunan LKPJ Kali - Te rsusunnya LKPJ 1 1 7 5 .0 0 0 1 9 2 .0 0 0 1 9 5 .0 0 0 1 1 0 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 - TAPKIN Ko o rdinasi Pe nyusunan TAPKIN Kali - Te rsusunnya TAPKIN 1 1 3 5 .0 0 0 1 3 5 .0 0 0 1 5 8 .0 0 0 1 7 0 .0 0 0 1 8 0 .0 0 0 1 8 0 .0 0 0 - Fe asib ility Study Fe asib iliti Study Jalan Kamb ang -Muara Lab uah Pake t - Te rsusunnya do k. Fe asib ility Study

Jl. Kamb ang - Muara Lab uh

- 1 2 0 0 .0 0 0 - Do k 3 th Ke pala Dae rah Ko o rdinasi Pe nyusunan Buku 3 Tahun Ke pe mimpinan Bupati dan

Wakil Bupati Tahun Anggaran 2 0 1 3

Kali - Te rsusunnya Do k 3 th Ke pala Dae rah

- 1 6 0 .0 0 0 - Do k Akhir Masa Jab atan (AMJ)

Ke pala Dae rah

Pe nyusunan Buku Akhir Masa Jab atan (AMJ) Ke pala Dae rah Kali - Te rsusunnya Do k Akhir Masa Jab atan (AMJ) Ke pala Dae rah

1 1 2 0 0 .0 0 0 1 2 0 0 .0 0 0

PROGRAM PENGEM BANGAN DATA/ INFORM AS I

- KLHS Kajian Lingkungan Hidup Strate gis (KLHS) RPJMD, RPJPD dan RTRW Kab . Pe sse l

Kali - Te rsusunnya do kume n KLHS - 1 4 3 .0 0 0 Me nc iptakan Pe re nc anaan yang aplikatif, te rinte grasi antar

b e rb agai pro gram dan me jamin ke b e rlanjutan usaha pe re ko no mian masyarakat dalam rangka me ningkatkan ke se jahte raan

Te rsusunnya Pe mb angunan Dae rah Jangka Panjang (RPJP), Re nc ana Tata Ruang Wilayah (RTRW), Pe mb angunan Dae rah Jangka Me ne ngah (RPJMD) Re nc ana Strate gis (Re nstra), Re nc ana Ke rja Pe mb angunan Dae rah (RKPD) untuk me ne ntukan arah pe mb angunan dae rah.

PROGRAM PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH

- RPJMD Pe ny. Re nc ana Pe mb angunan Jangka Me ne ngah Dae rah (RPJMD) Th.2 0 1 0 -2 0 1 5

Buah - Te rsusunnya Do k. RPJMD 2 0 1 0 - 2 0 1 5

- 1 1 3 2 .0 0 0 Pe ny. Re nc ana Pe mb angunan Jangka Me ne ngah Dae rah (RPJMD)

Th.2 0 1 5 -2 0 2 0

Buah - Te rsusunnya Do k. RPJMD 2 0 1 5 - 2 0 2 0

- 1 2 0 0 .0 0 0 1 2 0 0 .0 0 0 - RKPD Pe nyusunan RKPD Kab upate n Pe sisir Se latan Buah - Te rsusunnya Do kume n RKPD 1 1 2 5 .0 0 0 1 5 7 .0 0 0 1 6 4 .0 0 0 1 1 0 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 - So sialisasi Pe re nc . Pe mb . Dae rah So sialisasi ke b ijakan pe re nc anaan pe mb angunan dae rah Kali - Te rlaksananya So sialisasi Pe re nc .

Pe mb . Dae rah

- 1 7 0 .0 0 0 - Ranpe rda Pe re nc . Pe mb . Dae rah Pe nyusunan Ranpe rda Pe re nc anaan Pe mb angunan Dae rah Buah - Te rsusunnya Ranpe rda

Pe re nc anaan Pe mb . Dae rah

- 1 4 5 .0 0 0

PROGRAM PERENCANAAN TATA RUANG

- RTRW Pe nyusunan Ranpe rda RTRW Kab upate n Pe sisir Se latan Buah - Te rsusunnya Ranpe rda RTRW - 1 8 9 .0 0 0 Pe mb uatan Bilb o ard, Bo o kle t dan Le afle t RTRW Kab . Pe sse l Th.

2 0 1 0 -2 0 3 0

Pake t - Te rlaksananya Pe mb uatan Billb o ard, b o o kle t dan le afle t RTRW Kab . Pe sse l

- 1 2 0 .0 0 0 - RDTR Pe nunjang Re nc ana De tail Tata Ruang Kawasan (RDTRK) Ko ta

Painan

Buah - Te rsusunnya RDTRK Ko ta Painan - 1 1 1 6 .0 0 0 Pe nyusunan Re nc ana De tail Tata Ruang Kawasan (RDTRK) Ko ta Air

Haji

Buah - Te rsusunnya RDTRK Ko ta Air Haji - 1 1 5 0 .0 0 0

Pe nyusunan Re nc ana De tail Tata Ruang Kawasan (RDTRK) Lunang Buah - Te rsusunnya RDTRK Lunang - 1 2 5 0 .0 0 0 Te rsusunnya Re nc ana dan Anggaran Pe ndapatan

dan Be lanja Dae rah.

PROGRAM PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH 1 1 7 5 .0 0 0 1 9 2 .0 0 0 1 9 5 .0 0 0 1 1 0 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 - KUA & PPAS Pe ny. No ta Ke se pakatan KUA & PPA RAPBD Kab . Pe sse l Kali - Te rsusunnya no ta ke se pakatan KUA

& PPAS

2 2 1 7 5 .0 0 0 2 1 9 7 .0 0 0 2 2 3 0 .0 0 0 2 2 4 0 .0 0 0 2 2 4 5 .0 0 0 2 2 4 5 .0 0 0 -4

Targe t Kine rja Pro gram dan Ke rangka Pe ndanaan (Rp.0 0 0 ) Unit Ke rja SKPD Pe nanggungja

wab Lo kasi 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5

Ko ndisi Kine rja pada akhir pe rio de Re nstra SKPD

BAB V.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

BADAN PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH (BAPPEDA)

Kabupaten Pesisir Selatan

Tujuan Sasaran Indikato r Sasaran Ko de Pro gram dan Ke giatan Indikato r Kine rja Pro gram (o utc o me ) dan Ke giatan (o utput)

Data Capaian pada Tahun Awal Pe re nc anaan (2 0 1 0 ) Satuan

Me ningkatkan ke te rlib atan masyarakat dalam me lahirkan do kume n-do kume n Pe re nc anaan yang se suai ke b utuhan se b agai wujud dari pe re nc anaan partisipatif.

Te rse dianya do kume n pe re nc anaan pe mb angunan dae rah yang me ngako mo dir ke b utuhan masyarakat (b utto m up) se b agai aplikasi dari pe re nc anaan partisipatif

PROGRAM PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH 1 1 3 5 .0 0 0 1 3 5 .0 0 0 1 5 8 .0 0 0 1 7 0 .0 0 0 1 8 0 .0 0 0 1 8 0 .0 0 0 - Musre nb ang Pe laksanaan Musre nb ang Kali - Te rlaksananya Musre nb ang 1 1 1 4 5 .0 0 0 1 1 6 0 .0 0 0 1 1 7 5 .0 0 0 1 2 3 0 .0 0 0 1 2 3 0 .0 0 0 1 2 3 0 .0 0 0 Me nc iptakan sistim ko o rdinasi yang lanc ar de ngan instansi te rkait

dan stake ho lde rs dalam rangka me nginve ntarisasi pe rmasalahan untuk me lahirkan ko nse p pe mb angunan yang mantap.

Te ko o rdinirnya pe re nc anaan Dinas, Badan, Kanto r, dan satuan o rganisasi lainnya dalam lingkup

pe me rintahan dae rah, instansi ve rtikal dan ke c amatan yang b e rada di dae rah kab upate n

Pe sisir Se latan.

PROGRAM PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH

- P2 KP Pe ndamping Pro gram PAKET P2 KP Tahun - Te rlaksananya Ko o rd Pro gram Pake t P2 KP

1 1 3 6 .0 0 0 - PNPM PLPBK Pe nunjang Pro gram PNPM - PLPBK Tahun - Te rlaksananya ko o rd. Pro gram

PNPM-PLPBK

- 1 4 5 .0 0 0 -Pamsimas Pe nunjang Pro gram Pe nye diaan Air Minum dan Sanitasi Masyarakat

(PAMSIMAS)

Tahun - Te rlaksananya Ko o rd pro gram Pamsimas

1 1 3 5 .0 0 0 1 5 3 .0 0 0 1 5 5 .0 0 0 1 6 0 .0 0 0 1 6 0 .0 0 0 1 6 0 .0 0 0 - WISMP Pe ndamping WISMP Tahun - Te rlaksananya Ko o rd. WISMP 1 1 7 5 .0 0 0 1 7 5 .0 0 0 1 7 5 .0 0 0 1 2 0 0 .0 0 0 1 2 0 0 .0 0 0 1 2 0 0 .0 0 0 - BPS & SSK Ko o rdinasi Pe nyusunan Buku Putih dan SSK Kab . Pe sisir Se latan Kali - Te rsusunnya Do kume n BPS & SSK 1 1 1 3 0 .0 0 0

- MP PPSP Pe nyusunan MP PPSP Kab . Pe sisir Se latan Kali - Te rsusunnya Do k. MP PPSP - 1 2 5 .0 0 0 1 6 0 .0 0 0 1 7 0 .0 0 0 1 7 0 .0 0 0 - KPDT Expo Pe nunjang Pe laksanaan Ke giatan KPDT Expo Kali - Te rlaksanya Ko o rd. KPDT Expo - 1 1 0 5 .0 0 0

- PKH Pe nunjang Pro gram Ke luarga Harapan (PKH) Tahun - Te rlaksananya Ko o rd Pro gram PKH 1 1 2 8 .0 0 0 1 3 6 .0 0 0 1 3 6 .0 0 0 1 5 0 .0 0 0 1 5 0 .0 0 0 1 5 0 .0 0 0 Te rko o rdinir dan te rse dianya data untuk

ke pe ntingan pe nye mpurnaan Pe re nc anaan Pe mb angunan Dae rah.

PROGRAM PERENCANAAN PEM BANGUNAN DAERAH

- Pro fil Dae rah Pe nyusunan Pro fil Dae rah Buah - Te rsusunnya Pro fil Dae rah 1 4 2 .0 0 0 1 6 5 .0 0 0 1 7 0 .0 0 0 1 7 5 .0 0 0 1 8 5 .0 0 0 1 8 5 .0 0 0 - Pro fil Dae rah Te rtinggal Pe nyusunan Pro fil Dae rah Te rtinggal Buah - Te rsusunnya Pro fil Dae rah

Te rtinggal

- 1 5 3 .0 0 0 1 1 0 0 .0 0 0 - Buku Pe luang Inve stasi Pe ny. Buku Pe luang Inve stasi Kab upate n Pe sisir Se latan. Buah - Te rsusunnya Buku Pe luang Inve stasi - 1 9 0 .0 0 0

- Re nc ana Aksi Pangan & Gizi Re nc ana Aksi Pangan dan Gizi Buah - Te rsusunnya Do k. Re nc ana Aksi Pangan & Gizi

- 1 7 2 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 1 1 2 0 .0 0 0 - Mo nito ring & Evaluasi Mo nito ring, e valuasi, pe nge ndalian & pe lapo ran pe laks Re nc . Pe mb .

Dae rah

Tahun - Te rlaksananya Mo nito ring & Evaluasi

1 1 6 2 .0 0 0 1 6 9 .0 0 0 1 7 5 .0 0 0 1 1 1 0 .0 0 0 1 1 1 5 .0 0 0 1 1 1 5 .0 0 0 - Inve ntarisasi Pe sisir pantai Inve ntarisasi & Visualisasi pe rmasalahan Pe sisir Pantai Kab . Pe sisir

Se latan

- Te rlaksananya Inve ntarisasi & Visualisasi pe rmasalahan Pe sisir Pantai Kab . Pe sisir Se latan

- 1 9 0 .0 0 0

PROGRAM PENGEM BANGAN DATA/ INFORM AS I

- Data/ info rmasi Ke b utuhan untuk pe ny. Do k. Pe re nc anaan

Pe ny. Dan Pe ngumpulan data/ Info rmasi Ke b utuhan Pe ny. Do k. Pe re nc

Pake t - Te rsusunnya do k. Data/ info rmasi Ke b utuhan untuk pe ny. Do k. Pe re nc anaan

1 1 9 8 .0 0 0 1 1 0 5 .0 0 0 1 1 0 5 .0 0 0 1 1 4 0 .0 0 0 1 1 7 5 .0 0 0 1 1 7 5 .0 0 0

PROGRAM PERENCANAAN TATA RUANG

1

BAB VII

PENUTUP

Amanat Perat uran Pemerint ah Nomor 8 t ahun 2008 t entang Tahapan, Tat a Cara

PenyusunanPengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dalam Pasal

25 ayat (1) dan (2) mengharuskan set iap SKPD membuat menyusun Renst ra yang memuat visi,

misi, t ujuan, st rat egi, kebijakan, program dan kegiat an pembangunan sesuai dengan t ugas dan

f ungsinya yang harus berpedoman pada RPJM D dan bersif at indikat if .

Berkenaan dengan t elah dit et apkannya Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD)

Kabupat en Pesisir Selatan Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM D)

2005-2010 dan Pembahasan Rencana Kerja Pemerint ah (RKPD) 2010, maka Penyusunan Rencana

St rat egis BAPEDA Kabupat en Pesisir Selat an Tahun 2010-2015 merupakan salah satu dokumen

pendukung dan pelengkap bagi proses penyusunan Rencana St rat egis SKPD yang harus

bersinergi dan t erpadu dalam berkoordinasi mengenai program dan sasaran kegiat an dalam

pengelolaan sumberdaya dan pengembangan bent ukbent uk ukuran at au indikat or kinerja, cara

pengukuran dan evaluasi indikat or kinerja tersebut , yang akan diakumulasikan dan int egrasikan

sehingga menghasilkan sinergit as.

Renst ra Bappeda Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2010-2015 merupakan upaya dalam

kesatuan gerak dan langkah aparat ur perencanaan yang mengedepankan nilai-nilai : Sinergis,

aplikat if , dan akunt abel sehingga dapat melaksanakan t ugas secara efisien ef ekt if guna

menjamin eksist ensi BAPPEDA di masa mendat ang.

Arah, Sasaran dan Program yang t ert uang dalam RPJPD 2005-2025 dan RPJM D 2010-2015

merupakan bahan muat an int i unt uk penuangan Visi dan M isi Renst ra BAPPEDA Tahun

2009-2013, dijabarkan ke dalam t iga misi yang harus diemban dan dilaksanakan oleh BAPEDA dan t elah

mempert imbangkan hal-hal sebagai berikut :

1.

Tugas pokok dan f ungsi organisasi;

2.

Penjabaran dari dokumen resmi Rencana Pemerint ah Kabupat en Pesisir Selat an sepert i

RPJPD 2005-2025, rancangan aw al RPJM D Kabupat en Pesisir Selatan 2010-2015 dan

rancangan aw al RKPD 2010;

2

3.

Seluruh

st akeholders

dan para pihak yang berkepent ingan; sert a

4.

Isu st rat egis dan priorit as yang harus dit angani.

Renst ra Bappeda Kabupaten Pesisir Selat an Tahun 2010-2015 ini akan menjadi pedoman

dan melandasi unt uk penyusunan Rancangan Rencana Kerja (RENJA) Bappeda Tahunan sesuai

dengan amanat Perat uran Pemerint ah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tat a Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah Pasal 27

ayat (2), (3), (4), dan (5) sert a Pasal 28.

Demikianlah, Rencana St rat egis yang perlu dilakukan oleh BAPPEDA sebagai Inst it usi

Perencanaan Pembangunan di Daerah dalam memaduserasikan perencanaan makro st rat egis

dengan perencanaan t eknis operasional dimasing-masing SKPD sebagai penjabaran Dokumen

Perencanaan M akro St rat egis yang t elah dit et apkan unt uk mengakselerasikan pencapaian

Rencana Pembangunan Jangka M enengah Tahun 2010-2015.

Painan, 2010

BAPPEDA KABUPATEN PESISIR SELATAN

Kepala,

Ir. ERIZON, M TP.