6
BAB II KERANGKA TEORI
2.1. Kerangka Teori
Suatu organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan organisasi. Pencapaian tujuan organisasi menunjukkan hasil kerjaprestasi organsisasi
dan menunjukkan kinerja organisasi . Hasil kerja organisasi diperoleh dari serangkaian aktivitas yang dijalankan. Aktivitas tersebut dapat berupa
pengelolaan sumberdaya organisasi maupun proses pelaksanaan kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Untuk menjamin
agar aktivitas tersebut dapat mencapai hasil yang diharapkan, diperlukan upaya manajemen dalam pelaksanaan aktivitasnya.
Manajemen sebagai inti dari kegiatan administrasi memiliki fungsi untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan yang perlu dilaksanakan dalam
rangka pencapaian tujuan dalam batas-batas kebijaksanaan umum yang sudah dirumuskan. Menurut George R Terry dalam bukunya Principles of
Management, Manajemen
merupakan suatu
proses yang
menggunakan metode ilmu dan seni untuk menerapkan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian pada
kegiatan-kegiatan dari sekelompok manusia yang dilengkapi dengan sumber daya dan faktor produksi untuk mencapai tujuan yang sudah
ditetapkan lebih dahulu, secara efektif dan efisien. Dalam manajemen terdapat jenis-jenis manajemen diantaranya
manajemen sumber daya manusia. Dimana Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur
hubungan dan peranan sumber daya atau tenaga kerja yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal
sehingga tercapai tujuan organisasi . Baik di tingkatan organisasi ataupun individu, salah satu fungsi kunci dari manajemen adalah mengukur dan
mengelola kinerja.
7
Dalam melaksanakan kegiatan manajemen, diperlukan kinerja yang sangat baik untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dimana kinerja
merupakan suatu hasil yang dicapai atau tindakan pencapaian dalam pelaksanaan sesuatu kegiatan atau pekerjaan.
2.2. Evaluasi 2.2.1. Definisi Evaluasi
Kategori