Rencana Strategis Teknologi Informasi

6 m. memastikan bahwa kontrak tertulis antara Bank dengan pihak penyedia jasa TI mencakup hal-hal yang telah diatur pada Bab X - Penggunaan Pihak Penyedia Jasa TI.

1.2.2. Rencana Strategis Teknologi Informasi

Rencana Strategis TI Information Technology Strategic Plan merupakan dokumen yang menggambarkan visi dan misi TI Bank, strategi yang mendukung visi dan misi tersebut dan prinsip-prinsip utama yang menjadi acuan dalam penggunaan TI untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan mendukung rencana strategis jangka panjang Bank. Sebelum menyusun Rencana Strategis TI Bank hendaknya melakukan analisis mengenai hal-hal yang terkait antara lain data terkait Corporate Plan, standar dan regulasi TI dan industri perbankan yang berlaku, trend teknologi, dan hasil assessment terhadap current IT environment. Proses penyusunan dilakukan oleh satuan kerja penyelenggara TI, satuan-satuan kerja pengguna TI dan Komite Pengarah TI. Dokumen Rencana strategis TI mencakup antara lain hal-hal sebagai berikut: a. target perkembangan usaha Bank; b. standar-standar teknologi yang digunakan; c. ketentuan perundangan yang mendasari antara lain mengenai rahasia bank, pengamanan, transparansi informasi produk dan penggunaan data pribadi nasabah; d. rencana kebutuhan akan aplikasi untuk produk dan aktivitas baru dan pengembangan produk dan aktivitas yang ada; e. biaya terkait dengan implementasi rencana; f. proses yang dibutuhkan dalam rangka efisiensi; g. pelayanan nasabah dan kualitas kinerja teknologi; h. analisis kemampuan sumber daya TI yang dimiliki Bank; i. infrastruktur TI yang optimal untuk masa depan; j. kemampuan untuk menyesuaikan dan mengintegrasikan dengan perkembangan teknologi baru; dan k. kemampuan untuk menyesuaikan dengan iklim perkembangan ekonomi Indonesia secara makro. Dalam penyusunan Rencana Strategis TI Bank hendaknya memperhatikan hal- hal sebagai berikut: a. kesesuaian arah dengan rencana strategis Bank secara keseluruhan; b. kesesuaian arah dengan strategi dan kegiatan masing-masing unit bisnis, kondisi pasar dan struktur demografi serta segmentasi nasabah; c. pemahaman manajemen mengenai peran dari TI dalam mendukung pelaksanaan kegiatan usaha Bank yang ada sekarang dan yang direncanakan; 7 d. pemahaman manajemen mengenai hubungan antara sumber daya TI yang digunakan sekarang dan yang direncanakan dengan strategi dan rencana kerja dari satuan kerja pengguna TI; e. mempertimbangkan manfaat langsung dan tak langsung yang akan diperoleh dibandingkan biaya yang akan dikeluarkan untuk penggunaan teknologi; f. kebutuhan akan investasi baru dibidang teknologi. 1.2.3. Organisasi Teknologi Informasi 1.2.3.1. Fungsi Manajemen Risiko TI