37
f. Memberikan supervisi pelaksanaan eksplorasi; g. Memberikan supervisi pelaksanaan observasi;
h. Memberikan supervisi pelaksanaan pengukuran; i.
Memberikan supervisi pelaksanaan modifikasi produk; j.
Memberikan supervisi pelaksanaan perawatan produk; k. Memberikan supervisi pelaksanaan studi kelayakan sistem
teknologi; l.
Memberikan supervisi
pelaksanaan studi
banding sistem
teknologi; m. Menyelenggarakan pertemuan dan memimpin diskusi dengan
para ES tentang pekerjaan mereka; n. Mempersiapkan bahan presentasi laporan hasil kegiatan WP
yang dipimpinnya; o. Memberikan presentasi hasil kegiatan di hadapan GL secara
berkala pemaparan, diskusi, dan penyimpulan hasil; p. Sebagai L memeriksa TN;
q. Sebagai L mempersiapkan TRTM. Satuan hasil Kegiatan tersebut di atas adalah WS, Benda kerja, Log
book, IS, DS, Materi Presentasi, TN, dan TR.
3.7.3. Ketua KelompokGL
Group Leader
Mengkoordinasikan L
dalam pelaksanaan kegiatan
penelitian terapan,
pengembangan, Perekayasaan
dan pengoperasian
seperti diinstruksikan
dalam Program
Manual yang
mengintegrasikan beberapa WP dalam
satu kelompok yang
dipimpinnya. Secara rinci peran dan tugas GL adalah sebagai berikut:
a. Melaksanakan sub-integrasi
produk Struktur
WBS untuk
masalah desaintestingeksplorasiobservasi
pengukuran modifikasi perawatan;
b. Mendiskusikan
kualitas capaian
dari seg
teknis dengan
melakukan iterasi teknis diantara group yang terkait c. Mendiskusikan masalah yang berkaitan dengan ketepatan waktu,
pendanaan, dan pengadaan barang sesuai dengan WBS nya dengan melakukan iterasi yang terkait dengan ketersediaan
aliran pendanaan;
d. Membuat perencanaan kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain bersama PM;
38
e. Mengusulkan pengadaan barang dan spesifikasinya kepada PM; f. Mempersiapkan materi presentasi laporan hasil kegiatan WBS
yang dipimpinnya; g. Memberikan presentasi hasilkegiatan di hadapan KP secara
berkala paparan, diskusi dan kesimpulan; h. Mempersiapkan
Design ManualEngineering
ManualTest Manual
Production manual
apabila diperlukan
dalam programkegiatan OFK tipe A atau B;
i. Menyetujui TN;
j. Memeriksa TRTM;
k. Mempersiapkan TD. Satuan hasil Kegiatan tersebut di atas adalah WS, Benda kerja, Log
book, IS, Kontrak Kerjasama, DS, Materi Presentasi, Lembar Usulan Spesifikasi
Teknis, DesignEngineeringTestProduction
Manual, TRTM, TD.
3.7.4. Manajer ProgramPM
Program Manager
Melaksanakan tugas
manajemen program
yang meliputi
perencanaan program termasuk jadwal pencapaian sasaran serta aliran pendanaan. PM bertanggung jawab kepada KP. Untuk OFK
tipe A, PM dapat mempunyai asisten PM dalam program maksimal 4 orang asisten.
Secara rinci tugas PM adalah sebagai berikut: a. Memberikan metode pengendalian proyek, dan sejenisnya
untuk penjadwalan dan pengendalian program; b. Membuat rencana pendanaan yang telah dikoordinasikan dengan
pihak-pihak terkait; c. Menetapkan kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain;
d. Mengusulkan pengadaan barang melalui Pengelola anggaran sesuai dengan spesifikasi yang diusulkan GL;
e. Melakukan penyesuaian
jadwal kegiatan
terhadap kondisi
pendanaan yang berjalan, mendiskusikan dampak kesesuaian pendanaan yang baru terhadap produk kerja;
f. Mendiskusikan masalah yang berkaitan dengan ketepatan waktu pengadaan barang;
g. Melaksanakan PCM; h. Mempresentasikan laporan kemajuan program dari segi waktu
dan dana di hadapan KP secara berkala;
39
i. Membentuk Organisasi Fungsional Kerekayasaan bersama KP
dan CE; j.
Memeriksa Program Manual; k. Memeriksa Program Document;
l. Mempersiapkan dan memeriksa PCM.
Satuan hasil Kegiatan tersebut di atas adalah WS, kontrak kerjasama, PCM, IS, DS, Materi Presentasi, Program Manual, dan
PD.
3.7.5. Insinyur KepalaCE
