Identifikasi Masalah Batasan Masalah Rumusan Masalah Tujuan Penelitian

3 Untuk mewujudkan peran tersebut kepala sekolah harus melakukan supervisi instruksional dan komunikasi yang baik dengan para guru. Kepala sekolah di SMK Negeri 2 Klaten menuntut agar para guru lebih dapat mengembangkan diri, seperti melakukan penelitian, membuat artikel, dan membuat karya ilmiah. Namun yang terjadi saat ini guru di SMK Negeri 2 Klaten masih mengalami kendala dalam melakukan pengembangan diri, hanya sekitar 10 yang mampu mengembangkan diri. Hal ini disebabkan karena kurangnya kesadaran guru dalam meningkatkan kinerja guru itu sendiri. Dalam proses pengembangan diri tersebut tak lepas dari komunikasi yang baik atau komunikasi internal antara kepala sekolah dan guru sumber: guru SMK Negeri 2 Klaten. Berdasarkan latar belakang di atas, penelitian t entang “Kontribusi Supervisi dan Komunikasi Internal Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru di SMK Negeri 2 Klaten” perlu dilaksanakan. Penelitian ini perlu untuk segera dilaksanakan karena untuk mendapatkan seberapa besar kontribusi supervisi dan komunikasi internal kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMK Negeri 2 Klaten tersebut.

B. Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas, dapat diidentifikasi masalah sebagai berikut. 1. Kurangnya kegiatan supervisi terhadap guru. 2. Kurangnya kesadaran guru dalam mengembangkan diri. 3. Kurangnya komunikasi internal kepala sekolah terhadap para guru. 4. Kurangnya kesadaran guru dalam meningkatkan kinerja guru. 4

C. Batasan Masalah

Berdasarkan identifikasi masalah di atas, peneliti hanya meneliti masalah yang pertama yaitu supervisi yang dibatasi oleh supervisi akademik karena supervisi akademik lebih menentukan proses dan hasil belajar siswa dari pada supervisi administratif. Seperti halnya melakukan penilaian, menganalisa situasi belajar mengajar, dan memberikan pengetahuan dan softskill. Kedua yaitu komunikasi internal kepala sekolah yang dibatasi oleh komunikasi kepala sekolah dengan guru karena guru adalah di bawah pembinaan kepala sekolah. Seperti halnya komunikasi secara lisan dan tulisan. Ketiga yaitu kinerja guru yang dibatasi oleh kinerja mengajar karena berhubungan bagi siswa pada tahun ajaran 2015. Seperti halnya kemampuan ability dan motivasi.

D. Rumusan Masalah

Berdasarkan rumusan masalah di atas, peneliti menyusun rumusan masalah sebagai berikut. 1. Apakah supervisi berkontribusi secara signifikan terhadap kinerja guru di SMK Negeri 2 Klaten? 2. Apakah komunikasi internal kepala sekolah berkontribusi secara signifikan terhadap kinerja guru di SMK Negeri 2 Klaten? 3. Apakah supervisi dan komunikasi internal kepala sekolah secara bersama- sama berkontribusi secara signifikan terhadap kinerja guru di SMK Negeri 2 Klaten?

E. Tujuan Penelitian

Dari rumusan masalah di atas, penelitian ini memiliki tujuan untuk: 1. Mendapatkan informasi tentang besarnya kontribusi supervisi terhadap kinerja guru di SMK Negeri 2 Klaten. 5 2. Mendapatkan informasi tentang besarnya kontribusi komunikasi internal kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMK Negeri 2 Klaten. 3. Mendapatkan informasi tentang besarnya kontribusi supervisi dan komunikasi internal kepala sekolah secara bersama-sama terhadap kinerja guru di SMK Negeri 2 Klaten.

F. Manfaat Penelitian

Dokumen yang terkait

Hubungan pelaksanaan supervisi akademik kepala sekolah terhadap kinerja guru (studi kasus di MTs Imadun Najah Jakarta Utara)

0 5 73

KONTRIBUSI PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI Kontribusi Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Dan Komunikasi Kepala Sekolah Terhadap Motivasi Kerja Guru Serta Dampaknya Pada Kinerja Guru SMP Negeri 2 Wonogiri

0 1 19

KONTRIBUSI SUPERVISI, MOTIVASI KERJA, DAN KOMUNIKASI GURU TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH DASAR DI UPTD KONTRIBUSI SUPERVISI, MOTIVASI KERJA, DAN KOMUNIKASI GURU TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH DASAR DI UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN PULOKULON KABUPATEN GRO

0 2 14

KONTRIBUSI SUPERVISI KEPALA SEKOLAH, KOMPETENSI GURU, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU MADRASAH ALIYAH NEGERI (MAN) DI KARANGANYAR.

0 0 10

KONTRIBUSI SUPERVISI KEPALA SEKOLAH, SARANA PRASARANA, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI DI KABUPATEN KARANGANYAR.

0 0 8

KONTRIBUSI IKLIM KOMUNIKASI, KESEJAHTERAAN, DAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU Kontribusi Iklim Komunikasi,Kesejahteraan, dan Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru di SMP Negeri Kecamatan Teras Kabupaten Boyolali

0 2 22

KONTRIBUSI KEMAMPUAN SUPERVISI KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU DI SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI SE-KABUPATEN PURWAKARTA.

0 0 63

KONTRIBUSI SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN KINERJA GURU TERHADAP EFEKTIVITAS PEMBELAJARAN:Studi tentang Persepsi Guru atas Supervisi Akademik Kepala Sekolah dan Kinerja Guru Terhadap Efektivitas Pembelajaran di SMA Negeri se-Kabupaten Indramayu.

7 30 69

KONTRIBUSI PERSEPSI GURU TENTANG SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI BERPRESTASI GURU TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU DI SMP NEGERI KABUPATEN MAJALENGKA.

0 1 102

KONTRIBUSI SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU

0 0 14