Bisnis Proses PT.X

dan satu lagi asisten manajer bagian operasional. Asisten Manajer komersial mengetuai Sales ArchitectSA, Account ExecutiveAE, Account Manajer AM, CAR. CAR mengetuai bagian HD. Sedangkan Asisten manajer operasional mengetuai bagian gudang serta Engineer Operational EO atau senior engineer, dan EO memiliki beberapa teknisi yang harus diketuai. Manager juga memiliki keterkaitan dengan admin umum yang tidak terikat langsung dengan manajer. Admin umum bertanggung jawab terhadap admin komersial, admin, admin keuangan, driver, satpam serta office boy OB yang ada di perusahaan.

2.2.4 Bisnis Proses PT.X

Setiap perusahaan tentunya mamiliki bisnis prosesnya masing-masing untuk mengetahui proses apa saja yang terjadi didalam perusahaan, siapa yang mengerjakan dan apa tujuannya. Gambar 2.2 merupakan bisnis proses PT.X dimana bisnis proses dipengaruhi oleh 3 pihak, yaitu customer atau pelanggan, PT.X itu sendiri, dan partner atau vendor yang bekerjasama dengan PT.X. Pertama-tama akan dibahas terlebih dahulu bisnis proses PT.X yang terdiri dari 2 bagian, yaitu Core Process yang merupakan proses utama dari proses bisnis pada dan Non Core Process yang merupakan proses tambahan pada PT.X Diagram Proses Bisnis Level 0 Lintasarta C us to m e r L in ta sa rt a P a rt n er V e nd o r 1. Business Planning 2. Business Controling 3. Marketing Planning 4. Product Development Management 5. Sales 6. Production 7. Network Operation Maintenance 8. Customer Service 9. Financial Planning 10. Financial Controlong 11. Accounting 12. Treasury Management 13. HCM GA 14. Logistic 15. IT 16. PR Legal Payment Process Order Process Setup Process Inquiry Complaint Process Payment Process Partner Acquisition Process Procurement Process Vendor Acquisition Process Core Process Non Core Process Gambar 2.2 Diagram Bisnis Proses PT.X Tabel 2.1 merupakan penjelasan lebih mendetail mengenai bisnis proses yang terjadi pada PT.X Tabel 2.1 Bisnis Proses pada Lintasarta No Nama Proses Bisnis Tujuan Kegiatan 1 Business Planning 1.Menyusun RKUP, RKA, New Business Planning 2.Evaluasi dan review RKUP, RKA, dan new business planning Mengatur kegiatan penyusunan rencana jangka panjang perusahaanRKUP, jangka pendek perusahaanRKA, dan bisnis plan baru, mulai dari analisa internal dan ekternalpasar, competitor, teknologi, regulasi sampai dengan kegiatan evaluasi. 2 Business Controlling Menyusun evaluasi performansi keuangan dan performansi bisnis Mengatur kegiatan evaluasi performansi keuangan dan operasional perusahaan mulai dari menterjemahkan RKUP sampai dengan evaluasi performansi keuangan dan review performansi bisnis 3 Marketing Planning Menyusun marketing plan Mengatur kegiatan penyusunan marketing plan dari menterjemahkan RKUP kedalam marketing plan sampai dengan melakukan evaluasi dan review marketing plan 4 Product Development Management Mengambangkan produk baru, management dan evaluasi produk existing Mengatur kegiatan pengembangan produk dan management produk existing mulai dari menterjemahkan RKUP, mengembangkan produk, komersialisasi, sampai dengan evaluasi performansi produk 5 Sales Mengatur kegiatan proses sales Mengatur kegiatan sales dari prospecting, negosiasi, sampai denga permohonan pelanggan terpenuhi. 6 Production Delivery Memenuhi permohonan pelanggan untuk menggunakan jasa maupun produk lintasarta sesuai dengan SDTStandard Delivery Time jasa dengan tertib administrasi Mengatur kegiatan produksi, mulai dari verifikasi permohonan pelanggan, merencanakan proses produksi, sampai dengan permohonan terpenuhi. 7 Network Operation Maintenance Menjaga dan emningkatkan performansi operasional jaringan serta mencegah atau meminimalkan terjadinya gangguan pada jaringan, sehingga service level yang telah ditetapkan dapat tercapai. Mengatur kegiatan network operation, mulai dari serah terima jaringan melalukan verifikasi, melakukan preventive maintenance, sampai dengan review performansi jaringan. 8 Customer Service Mengatur kegiatan complain handling agar dapat berlangsung efektif guna menjaga performansi Mengatur kegiatan complain handling mulai dari penerimaan aduan, penanganan gangguan sampai dengan penyelesaian gangguan 9 Financial Planning Menyusun rencana anggaran perusahaan Mengatur kegiatan penyusunan anggaran, mulai dari menterjemahkan RKA, menyusun rencana keuangan atau anggaran sampai dengan evalusasi serta analisa performansi keuangan perusahaan. 10 Financial Controlling Mengendalikan dan mengawasi realisasi rencana kerja dan anggaran yang sudah ditetapkan management Mengatur kegiatan pengawasan realisasi anggaran dari mulai mengkompilasi anggaran operasional masing-masing department sampai dengan membuat laporan realisasi anggaran secara periodik. 11 Accounting Mengelola semua transaksi keuangan perusahaan Mengatur kegitan pengelolaan transaksi keuangan perusahaan mulai dari verifikasi transaksi sampai dengan penyusunan laporan keuangan secara akurat. 12 Treasury Management Mengelola perencanaan keuangan baik penerimaan maupun pengeluaran perusahaan Mengatur kegitan pengelolaan rencana keuangan perusahaan mulai dari penyusun rencana kebutuhan dana, mengatur arus kas dan kegitan penerimaan pendapatan. 13 HRM GA Mengelola sumberdaya manusia, organisasi, dan proses operasional perkantoran Mengetur kegiatan pengelolaan sumber daya manusia mulai dari recruitment, training, karir, renumerasi, pengembangan organisasi dan operasional perkantoran 14 Logistic Mengatur kegiatan proses pengadaan barang dan jasa Mengatur kegiatan proses pengadaan barang dan jasa, mulai dari menerima permohonan, proses pengadaan, pengujian, sampai dengan mengatur proses distribusi dan mutasinya. 15 IT Memenuhi kebutuhan IT baik hardware maupun software Mengatur kegiatan IT Support, mulai dari menerima permintaan software, hardware, evaluasi analisa kebutuhan IT, perencanaan pemenuhan sampai dengan serah terima dan sosialisasi kepada user serta evaluasi IT Operation 16 PR Legal Mengelola kegiatan komunikasi perusahaan, kesekretariatan perusahaan dan perlindungan hukum terhadap operasional perusahaan. Memberikan perlindungan hukum terhadap operasional perusahaan.

2.2.5 Bisnis Proses Manajemen Produksi Komunikasi Data PT.X