54
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Deskripsi Obyek Penelitian 4.1.1. Sejarah singkat Perusahaan
Sebagaimana halnya dengan perusahaan-perusahaan lainnya, PT. Purnama Indonesia juga memiliki sejarah perusahaan. Dalam hal
ini sejarah perusahaan diartikan sebagai kronologis dari berdirinya perusahan hingga seperti sekarang ini. untuk mengetahui sejarah
perusahaan tersebut dibawah ini penulis akan menjelaskan secara singkat kronologis pendirian PT. Purnama Indonesia.
PT. Purnama Indonesia didirikan pada tahun 1991 oleh Bapak Hengky Tedjo Warsito yang sekaligus sebagai pimpinan perusahaan.
PT. Purnama Indonesia bergerak dalam bidang kontraktor listrik, pembangunan tower untuk telepon seluler. Dan sekarang usaha dari PT.
Purnama Indonesia mulai fokus terhadap pembangunan gardu induk dan tower untuk telepon seluler karena pembangunan dan perawatan tower
mulai banyak order atau pesanan di seluruh Indonesia.
4.1.2. Tujuan Perusahaan
Sebelum menganalisa data yang diperoleh khususnya masalah yang dihadapi perusahaan, terlebih dahulu perlu diketahui tujuan
perusahaan. Karena setiap perusahaan dan bahkan kegiatan yang
55
terwujud pasti mempunyai tujuan yang merupakan sasaran utama yang akan dicapai. Dengan menentukan tujuan yang hendak dicapai, berarti
perusahaan atau setiap kegiatan yang terealisir dapat merupakan pedoman dalam menjalankan operasi atau sebagai koreksi dan ukuran
sejauhmana hasil yang diperoleh. Demikian pula dengan PT. Purnama Indonesia juga mempunyai
tujuan dalam menjalankan operasinya yaitu : a. Tujuan jangka pendek
Tujuan jangka pendek yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah : 1. Berusaha meningkatkan produktivitas kerja perusahaan
2. Dapat mempertahankan posisi perusahaan dalam persaingan 3. Berusaha meningkatkan kualitas perusahaan.
b. Tujuan jangka panjang Tujuan jangka panjang yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah :
1. Mencapai laba optimal 2. Menjaga kontinuitas perusahaan
3. Membantu pelaksanaan program pemerintah dalam penyediaan kesempatan kerja
4.1.3. Lokasi Perusahaan
Dalam memilih atau menentukan lokasi perusahaan merupakan suatu hal yang sangat penting, karena pemilihan lokasi yang tepat
sangat berpengaruh terhadap jalannya operasi perusahaan. Pemilihan
56
lokasi yang kurang tapat akan menimbulkan biaya yang cukup tinggi disamping itu kemungkinan akan berpengaruh juga terhadap hasil
penjualan produksi. Oleh karena itu penentuan lokasi harus didasarkan pada pertimbangan-pertimbangan yang menguntungkan demi
tercapainya tujuan perusahaan. Tempat kedudukan dan kediaman Perusahaan PT. Purnama
Indonesia di Jalan Menanggal, Surabaya sebagai lokasi perusahaan. 4.1.4. Struktur
Organisasi
Untuk dapat mencapai tujuan perusahaan secara optimal amatlah perlu diperhatikan selain perangkat operasi yang canggih juga tidak
kalah pentingnya struktur organisasi perusahaan yang mantap, sebab organisasi adalah sebagai pengelola aktivitas-aktivitas yang perlu untuk
mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan maupun yang belum ditetapkan dengan penugasan diatas kelompok dengan seorang manajer
yang berwewenang untuk mengarahkan dan membimbing. Dalam hal ini Perusahaan PT. Purnama Indonesia menggunakan
struktur organisasi garis dan staf : saluran kekuasaan dan tanggung jawab bersumber dari pimpinan tertinggi, kemudian bercabang kesetiap
pimpinanatasan sampai ke bawahan terendah masing-masing bertanggung jawab terhadap atasan yang bersangkutan.
Perusahaan PT. Purnama Indonesia dipimpin oleh seorang Direktur sebagai pimpinan tertinggi, yang menentukan semua
57
kebijaksanaan perusahaan dan didalam menentukan tugas sehari- harinya dibantu oleh:
a. Wakil Direktur
b. Sekretaris yang merangkap humas dengan empat kepala bagian, yaitu: Kabag produksi, Kabag keuangan, Kabag pemasaran,
Kabag personalia Dalam tugas dan tanggung jawab masing-masing kabag tersebut
membawahi bagian masing-masing unit organisasi yang bawah lagi.
4.2. Hasil Penelitian dan Pembahasan 4.2.1.
