Analisis data METODE PENELITIAN

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

5.1. Hasil penelitian

Bab ini menguraikan tentang hasil penelitian dan pembahasan mengenai peran kepala ruangan dalam pelaksanaan fungsi manajemen keperawatan; persepsi perawat pelaksana ruang rawat inap RSU Dr. Pirngadi Medan. Penyajian data hasil penelitian meliputi deskripsi karakteristik responden, peran kepala ruangan dalam pelaksanaan fungsi manajemen keperawatan.

5.1.1. Deskripsi Karakteristik Responden

Tabel 5.1. Distribusi frekuensi responden berdasarkan data demografi di Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan, Oktober 2012 dengan n=155 No. Karakteristik Responden Frekuensi F Persentase 1 Usia a. 21 - 40 tahun 114 73,6 b. 40 tahun 41 25,4 2 Jenis Kelamin a. Laki-laki 27 17,4 b. Perempuan 128 82,6 3 Pendidikan a. SPK 10 6,5 b. D III Keperawatan 77 49,7 c. D IV Keperawatan 16 10,3 d. Sarjana Keperawatan 52 33,5 4 Status Pekerjaan a. PNS 108 69,7 b. Non PNS 47 30,3 5 Lama Bekerja a. 5 tahun 37 23,9 b. 5-10 tahun 70 45,1 c. 10 tahun 48 31,0 Hasil penelitian berdasarkan tabel 5.1 didapatkan bahwa mayoritas perawat pelaksana berada pada rentang usia 21-40 tahun sebesar 73,6, yang berarti perawat berada pada rentang usia produktif dengan mayoritas berjenis kelamin perempuan sebesar 82,6 dengan tingkat pendidikan perawat mayoritas D III Keperawatan sebesar 49,7, status pekerjaan PNS sebesar 69,7, dan lama hari kerja mayoritas 5-10 tahun sebesar 45,1.

5.1.2. Deskripsi Responden menurut Variabel Penelitian

1. Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Kepala

Ruangan Penilaian peran kepala ruangan dalam pelaksanaan fungsi manajemen keperawatan dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner dalam bentuk skala ordinal dengan pilihan jawaban ya dan tidak. Hasilnya akan dibagi menjadi dua kategori yaitu dilakukan dan tidak dilakukan. Hasil penelitian tentang peran kepala ruangan dalam pelaksanaan fungsi manajemen keperawatan dapat dilihat dari tabel di bawah ini: Tabel 5.2. Distribusi frekuensi peran kepala ruangan dalam pelaksanaan fungsi manajemen keperawatan; persepsi perawat pelaksana di Ruang Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan, Oktober 2012 Peran kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan Frekuensi F Persentase Dilakukan 103 66,5 Tidak dilakukan 52 33,5 Jumlah 155 100

Dokumen yang terkait

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

21 206 87

Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kabanjahe

7 97 94

Kinerja Perawat Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kabanjahe

12 147 94

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 25

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 15

Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 1 18

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Konsep Manajemen Keperawatan 2.1.1 Defenisi - Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 21

Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 5 10

Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 18

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Konsep Manajemen Keperawatan 2.1.1 Defenisi - Analisis Peran Kepala Ruangan dalam Pelaksanaan Fungsi Manajemen Keperawatan; Persepsi Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 1 21