a. Menghitung nilai rata-rata elemen kerja
b. Menghitung standar deviasi
Sehingga diperoleh :
Peta kontrol elemen kerja 1 dapat dilihat pada gambar 5.2.
Gambar 5.2. Peta Kontrol Elemen Kerja 1
Dari gambar diatas dapat dilihat bahwa nilai rata-rata pengukuran 3600, BKA 3600 dan BKB 3600, hal ini dapat dikatakan bahwa data seragam karena
masih didalam batas kontrol. Untuk semua elemen kerja dapat dilihat pada Tabel 5.10.
Tabel 5.10. Uji Keseragaman Data Elemen Kerja Elemen
Kerja Pengukuran Detik
X BKA
BKB Ket
1 2
3 4
5 6
1 3600
3600 3600
3600 3600
3600 3600
3600 3600
Seragam 2
285 288
286 285
285 285
286 3600
3600 Seragam
3 114
114 114
114 114
114 114
299,622 271,711 Seragam 4
114 114
114 114
115 115
114 114
114 Seragam
5 156
155 156
156 157
156 156
116,289 112,378 Seragam 6
795 804
798 799
802 796
799 116,822 111,844 Seragam
7 3600
3600 3600
3600 3600
3600 3600
160 152
Seragam 8
450 451
448 454
454 452
452 506,1
396,9 Seragam
9 300
300 300
300 300
302 300
302,556 298,111 Seragam 10
3600 3600
3600 3600
3600 3600
3600 3600
3600 Seragam
11 300
302 300
300 300
300 300
306,822 293,844 Seragam 12
120 120
120 120
120 120
120 120
120 Seragam
13 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800
28000 28000
Seragam 14
1040 1036
1048 1037
1043 1044
1041 178,1
164,9 Seragam
15 208
207 208
209 208
208 208
692,5 562,5
Seragam 16
1040 1038
1043 1044
1041 1045
1042 1236,62 846,044 Seragam
17 208
208 209
208 208
209 208
212 204
Seragam 18
150 148
150 149
150 150
150 1095,46 988,211 Seragam
19 18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000 210,289 206,378 Seragam
20 140
140 144
148 143
144 143
156,1 142,9
Seragam 21
380 386
400 395
404 382
391 18000
18000 Seragam
22 24
24 27
25 25
23 25
231,722 54,6111 Seragam 23
23 22
22 23
22 22
22 1242,39 -460,06 Seragam
24 35
32 38
34 33
35 35
7200 7200
Seragam 25
12 12
12 14
12 13
13 25,3222 18,3444 Seragam
26 8
9 9
8 8
8 8
31,1556 10,1778 Seragam 27
3 3
3 3
3 3
3 77,1
-8,1 Seragam
28 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200
19,1 5,9
Seragam 29
8 8
9 8
9 8
8 3
3 Seragam
Tabel 5.10. Uji Keseragaman Data Elemen Kerja Lanjutan Elemen
Kerja Pengukuran Detik
X BKA
BKB Ket
1 2
3 4
5 6
30 22
20 21
24 22
22 22
3 3
Seragam 31
48 51
54 55
51 48
51 3
3 Seragam
32 246
240 258
264 252
258 253
43200 43200
Seragam 33
11 11
12 11
11 12
11 3
3 Seragam
34 12
13 13
12 12
12 12
3 3
Seragam 35
27 25
26 27
24 28
26 25,6
14,4 Seragam
36 263
255 266
269 261
273 265
95,6 4,4
Seragam 37
28 27
30 28
30 27
28 993
-487 Seragam
38 21
20 20
20 23
21 21
13,1556 8,17778 Seragam 39
42 42
43 44
47 43
44 16
8 Seragam
40 143
149 145
145 144
146 145
47,9889 3,67778 Seragam 41
4 4
4 4
4 4
4 493,4
24,6 Seragam
42 12
12 12
12 12
12 12
5 5
Seragam 43
3 3
3 3
3 3
3 40,9
10,1 Seragam
44 48
50 52
49 49
51 50
39,1556 2,17778 Seragam 45
43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 17,4556 6,21111 Seragam
5.2.1.3 Uji Kecukupan Data
Uji kecukupan data dilakukan apakah data hasil pengamatan sudah cukup atau tidak. Contoh perhitungan untuk elemen kerja 1.
Tabel 5.11. Pengkuran Waktu Untuk Uji Kecukupan Data Elemen Kerja 1 Pengukuran Waktu
Detik X
2
1 3600
12960000 2
3600 12960000
3 3600
12960000 4
3600 12960000
5 3600
12960000 6
3600 12960000
Tabel 5.11. Pengkuran Waktu Untuk Uji Kecukupan Data Elemen Kerja 1 Lanjutan
Pengukuran Waktu Detik
X
2
Total 21600
77760000
Dari Tabel 5.3 diperoleh nilai N= 6, ∑X
2
= 77760000, ∑X = 21600, sedangkan
untuk nilai k = 2 tingkat keyakinan 95 dan s = tingkat ketelitian 5 maka nilai N’ adalah :
Karena nilai N’= 0 lebih kecil dari nilai N= 6 maka data yang digunakan cukup. Untuk hasil pengujian kecukupan data setiap elemen kerja dapat dilihat pada
Tabel 5.12.
Tabel 5.12. Uji Kecukupan Data Setiap Elemen Kerja Elemen
Kerja Pengukuran Detik
N N
Kesimpulan 1
2 3
4 5
6
1 3600
3600 3600
3600 3600
3600 0,000
6 cukup
2 285
288 286
285 285
285 0,024
6 cukup
3 114
114 114
114 114
114 0,000
6 cukup
4 114
114 114
114 115
115 0,027
6 cukup
5 156
155 156
156 157
156 0,022
6 cukup
6 795
804 798
799 802
796 0,025
6 cukup
7 3600
3600 3600
3600 3600
3600 0,000
6 cukup
8 450
451 448
454 454
452 0,036
6 cukup
9 300
300 300
300 300
302 0,010
6 cukup
Tabel 5.12. Uji Kecukupan Data Setiap Elemen Kerja Lanjutan Elemen
Kerja Pengukuran Detik
N N
Kesimpulan 1
2 3
4 5
6
10 3600
3600 3600
3600 3600
3600 0,000
6 cukup
11 300
302 300
300 300
300 0,010
6 cukup
12 120
120 120
120 120
120 0,000
6 cukup
13 28800 28800 28800 28800 28800 28800
0,000 6
cukup 14
1040 1036
1048 1037
1043 1044
0,025 6
cukup 15
208 207
208 209
208 208
0,012 6
cukup 16
1040 1038
1043 1044
1041 1045
0,009 6
cukup 17
208 208
209 208
208 209
0,008 6
cukup 18
150 148
150 149
150 150
0,042 6
cukup 19
18000 18000 18000 18000 18000 18000 0,000
6 cukup
20 140
140 144
148 143
144 0,583
6 cukup
21 380
386 400
395 404
382 0,859
6 cukup
22 24
24 27
25 25
23 4,091
6 cukup
23 23
22 22
23 22
22 0,713
6 cukup
24 35
32 38
34 33
35 4,817
6 cukup
25 12
12 12
14 12
13 5,973
6 cukup
26 8
9 9
8 8
8 5,120
6 cukup
27 3
3 3
3 3
3 0,000
6 cukup
28 43200 43200 43200 43200 43200 43200
0,000 6
cukup 29
8 8
9 8
9 8
5,120 6
cukup 30
22 20
21 24
22 22
4,941 6
cukup 31
48 51
54 55
51 48
4,363 6
cukup 32
246 240
258 264
252 258
1,625 6
cukup 33
11 11
12 11
11 12
2,768 6
cukup 34
12 13
13 12
12 12
2,337 6
cukup 35
27 25
26 27
24 28
4,219 6
cukup 36
263 255
266 269
261 273
0,760 6
cukup 37
28 27
30 28
30 27
3,100 6
cukup 38
21 20
20 20
23 21
4,198 6
cukup 39
42 42
43 44
47 43
2,466 6
cukup 40
143 149
145 145
144 146
0,269 6
cukup 41
4 4
4 4
4 4
0,000 6
cukup 42
12 12
12 12
12 12
0,000 6
cukup 43
3 3
3 3
3 3
0,000 6
cukup 44
48 50
52 49
49 51
1,163 6
cukup
Tabel 5.12. Uji Kecukupan Data Setiap Elemen Kerja Lanjutan Elemen
Kerja Pengukuran Detik
N N
Kesimpulan 1
2 3
4 5
6
45 43200 43200 43200 43200 43200 43200
0,000 6
cukup
5.2 Perhitungan Waktu Baku
5.2.1 Rating Factor Rf atau Penyesuaian
Besar faktor penyesuaian ditentukan menggunakan cara Westinghouse yang dinilai secara subjektif oleh pengamat terhadap operator di setiap stasiun
kerja. Dengan melakukan performance rating maka diharapkan waktu kerja yang diukur dapat dinormalkan.
Pemilihan operator yang akan dinilai didapatkan dari supervisor CV. Super Plates.
Berikut ini diberikan contoh perhitungan performance rating seorang operator pada elemen kerja pertama adalah sebagai
berikut. Keterampilan : Super skill A2
= +0,13 Usaha
: Excellent B1 = +0,10
Kondisi kerja : Good C = + 0,02
Konsistensi : Perfect A
= +0,04 Total
= +0,29 +
Maka, performance rating PR adalah 1 + p = 1 + 0,29 = 1,29
Penetapan performance rating PR pada elemen kerja pertama ini dapat dijelaskan sebagai berikut:
- Keterampilan :
Super skill, tampak seperti telah terlatih dengan sangat baik, gerakan-gerakannya halus tetapi sangat cepat sehingga sulit untuk diikuti, tidak
terkesan adanya gerakan-gerakan berpikir dan merencana tentang apa yang
dikerjakan sudah sangat otomatis, secara umum dapat dikatakan bahwa pekerjaan yang bersangkutan adalah pekerjaan terbaik.
-
Usaha: Excellent, jelas terlihat kecepatan kerjanya yang tinggi, penuh perhatian pada pekerjaannya, bangga atas kelebihannya, bekerjanya sistematis.
-
Kondisi kerja : Good, hal ini karena ruangan yang digunakan cukup nyaman dan tidak bising serta pencahayaan cukup baik.
-
Konsistensi : Perfect, hal ini karena operator dapat menyelesaikan pekerjaan dengan waktu yang tetap dari saat ke saat.
Berdasarkan hasil perhitungan performance rating sebesar 1,29 maka dapat dikatakan bahwa operator pada proses greed casting timah hitam di elemen
kerja pertama O-1 bekerja dengan cepat atau bekerja dengan kinerja 129 dari keadaan normal. Begitu juga dengan elemen kerja berikutnya dapat dilakukan
seperti perhitungan diatas. Hasil perhitungan performance rating operator pada operasi lainnya dapat dilihat pada Tabel 5.13.
Tabel 5.13. Faktor Penyesuaian Elemen Kerja
No Task
EK
Penyesuaian Total
Keterampilan Usaha Kondisi
Kerja Konsistensi
1 O-1
0,13 0,1
0,02 0,04
1,29
2 O-2
0,13 0,1
0,02 0,04
1,29
3 O-3
0,13 0,1
0,02 0,04
1,29
4
O-4 0,13
0,1 0,02
0,04 1,29
5 O-5
0,13 0,1
0,02 0,04
1,29
6 O-6
0,13 0,1
0,02 0,04
1,29
7 O-7
0,13 0,1
0,02 0,04
1,29
8
O-8 0,13
0,1 0,02
0,04 1,29
9 O-9
0,13 0,1
0,02 0,04
1,29 10 O-10
0,13 0,12
0,02 0,04
1,31 11 O-11
0,13 0,12
0,02 0,04
1,31 12 O-12
0,13 0,12
0,02 0,04
1,31 13 O-13
0,13 0,1
0,02 0,04
1,29 14 O-14
0,11 0,08
0,02 0,03
1,24 15 O-15
0,08 0,05
0,02 0,03
1,18
