Karakteristik Responden HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

5. Membuat produk kertas bermutu, mencegah pencemaran Lingkungan dan mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

B. Karakteristik Responden

Responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi yang bekerja di PT. Enggal Mumbul sesuai jumlah sampel 140 karyawan dan 10 supervisor . Supervisor mengisi data diri karyawan yang dinilai. Karakteristik responden penelitian ini terdiri dari jenis kelamin, pendidikan terakhir, dan lama bekerja. 1. Karakteristik Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Data ini untuk mengetahui proporsi jenis kelamin karyawan. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin, dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 10. Statistik Deskriptif Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Frekuensi Persentase 1. Laki-laki 140 100,0 Total 140 100,0 Sumber: Data Primer Diolah 2014 Pada tabel di atas semua responden PT. Enggal Mumbul berjenis kelamin laki-laki dan berjumlah 140 responden 100. Semua karyawan yang bekerja di PT. Enggal Mumbul berjenis kelamin laki-laki. PT. Enggal Mumbul hanya mempekerjakan karyawan berjenis kelamin laki-laki karena jenis pekerjaan yang dilakukan berkaitan dengan proses produksi yang membutuhkan tenaga yang kuat sehingga hanya mempekerjakan laki-laki. 2. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir digunakan untuk mengetahui tingkat pendidikan terakhir yang telah ditempuh karyawan PT. Enggal Mumbul. Distribusi responden berdasarkan pendidikan terakhir dapat dilihat pada Tebel berikut: Tabel 11. Statistik Deskriptif Pendidikan Terakhir No. Pendidikan Frekuensi Persentase 1. SD 3 2,1 2. SMP 20 14,3 3. SMA 117 83,6 Total 140 100,0 Sumber: Data Primer Diolah 2014 Berdasarkan hasil yang disajikan, persentase pendidikan responden paling banyak yang ada di PT. Enggal Mumbul adalah SMA dengan jumlah 83,6. Responden dengan pendidikan terakhir SMP berjumlah 14,3. Responden dengan pendidikan terakhir SD berjumlah 2,1. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa tingkat pendidikan karyawan PT. Enggal Mumbul mayoritas berpendidikan SMA dan paling sedikit berada pada tingkat SD. 3. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Karakteristik responden berdasarkan lama bekerja dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 12. Statistik Deskriptif Lama Bekerja No. Lama Bekerja Frekuensi Persentase 1. 0-11Bulan 16 11,4 2. 1-2 Tahun 25 17,9 3. 3-4 Tahun 66 47,1 4. 5 Tahun 33 23,6 Total 140 100,0 Sumber: Data Primer Diolah 2014 Berdasarkan hasil tabel di atas, persentase responden dengan lama bekerja paling banyak adalah responden dengan masa kerja 3-4 tahun dengan jumlah 47,1. Responden dengan masa kerja lebih dari lima tahun berjumlah 23,6. Responden dengan masa kerja 1-2 tahun berjumlah 17,9. Responden dengan masa kerja 0-11 bulan berjumlah 11,4. Dapat disimpulkan bahwa lama bekerja karyawan terbanyak adalah 3-4 tahun.

C. Deskripsi Variabel Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Agen Call Center PT. Telkomsel Medan

8 177 126

Pengaruh Learning Organization dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Cabang USU Medan

16 111 106

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Pengaruh Program Pensiun Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Pt. Inti Kimiatama Perkasa di Tj. Morawa.

4 55 68

Pengaruh Budaya Kerja Karyawan dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Produksi PT. Marumitsu Indonesia

8 89 109

Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Gairah Kerja Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Seluler Area Sumatera

0 42 83

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Bappeda Kabupaten Sukoharjo).

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Bappeda Kabupaten Sukoharjo).

0 4 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Madubaru PG/PS Madukismo).

0 0 128