5. Grup Unit Usaha-V meliputi : Unit Usaha Marjandi, Unit Usaha Bah
Butong, Unit Usaha Sidamanik, Unit Usaha Tobasari, Unit Usaha Bah Birong Ulu.
B. Visi dan Misi PTPN IV Persero
Berikut ini akan dijelaskan visi dan misi PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan.
1. Visi PT Perkebunan Nusantara IV Persero Menjadi pusat keunggulan pengelolaan perusahaan agroindustri kelapa sawit
dengan tata kelola perusahaan yang baik serta berwawasan lingkungan. 2. Misi PT Perkebunan Nusantara IV Persero
a. Menjamin keberlanjutan usaha yang kompetitif. b. Meningkatkan daya saing produk secara berkesinambungan dengan sistem,
cara dan lingkungan kerja yang mendorong munculnya kreativitas dan inovasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
c. Meningkatkan laba secara berkesinambungan. d. Mengelola usaha secara profesional untuk meningkatkan nilai perusahaan
yang mempedomani etika bisnis dan tata kelola perusahaan yang baik GCG.
e. Meningkatkan tanggung jawab sosial dan lingkungan. f. Melaksanakan dan menunjang kebijakan serta program pemerintah
pusatdaerah.
Universitas Sumatera Utara
C. Struktur Organisasi
PTPN IV adalah Badan Usaha Milik Negara BUMN yang bergerak pada bidang usaha agroindustri. PTPN IV mengusahakan perkebunan dan pengolahan
komoditas kelapa sawit dan teh yang mencakup pengolahan areal dan tanaman, kebun bibit dan pemeliharaan tanaman menghasilkan, pengolahan komoditas
menjadi bahan baku berbagai industri, pemasaran komoditas yang dihasilkan dan kegiatan pendukung lainnya.
Umumnya suatu organisasi baik itu organisasi massa maupun organisasi usaha, haruslah mempunyai struktur organisasi agar perjalanan usaha dapat
berlangsung dengan baik, sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai dengan efektif. Yang membedakan struktur organisasi pada perusahaan besar dan kecil
adalah tingkat kerumitan masalah yang dihadapinya dan disesuaikan dengan jenis dan kegiatan yang dijalankan perusahaan.
Penyusunan struktur organisasi sesuai dengan prinsip organisasi yang dilaksanakan sebelum operasi fisik perusahaan, agar berjalan sebagaimana
mestinya. Pembentukan struktur organisasi secara umum diikuti dengan penyusunan analisa jabatan dan uraian jabatan yang mempertegas dalam
pembagian pekerjaan dalam arti pekerja mengetahui siapa yang menjadi atasannya, pekerja apa yang diharapkan darinya dan apa yang harus
dikerjakannya, apa yang menjadi hak dan kewajibannya dan lain sebagainya. Oleh karena itu struktur organisasi sangat penting peranannya untuk menghindari
ketidakpastian dalam melaksanakan aktivitas-aktivitas perusahaan. Dalam pelaksanaan kegiatan sehari-hari PT Perkebunan Nusantara IV
Persero Medan menggunakan struktur organisasi garis dan pelimpahan
Universitas Sumatera Utara
wewenang berlangsung secara vertikal, yaitu dari pimpinan tertinggi kepada komisaris dan direksi yang diteruskan kebagian lainnya di bawah departemen
yang bersangkutan. Dengan adanya struktur organisasi maka dapat diperoleh beberapa keuntungan yaitu:
1. Adanya penempatan kerja yang sesuai dengan keahlian.
2. Menghindari terjadinya konflik dalam pelaksanaan tugas.
3. Adanya kejelasan kewajiban dan tanggung jawab dari masing-masing
karyawan. Berikut ini adalah struktur organisasi PT Perkebunan Nusantara IV
Persero Medan.
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
1. Dewan Komisaris
Komisaris Utama I : Muhammad Said Didu
Komisaris I : Deddy Suardy
Komisaris I : Zainal Arifin
Komisaris I : Anton Saragih
Komisaris I : Muhammad Husni
2. Direksi
Direktur Utama I : Erwin Nasutin
Direktur Produksi I : Ahmad Haslan Saragih
Direktur Keuangan I : Setia Dharma Sebayang
Direktur Perencanaan Pengembangan Usaha I
: Memed Wiramihardja Direktur SDM dan Umum I
: Andi Wibisono
3. Kepala Bagian
Bagian Sekretaris Perusahaan : Mohd Abdul Ghoni
Bagian SPI : Saur M. Panggabean
Baagian MR GCG : Deriati
Bagian Tanaman : Nurmala Dewi Hasibuan
Bagian Pengolahan : Imanuel Singarimbun
Bagian Teknik : Marulam Angkat
Bagian Keuangan : Aminuddin Thoha
Bagian Akuntansi : Hatorangan Siahaan
Bagian Pemasaran : Romeo Bangun
Bagian Perencanaan : Aida Farida
Bagian Pengembangan Usaha : Sigit Karyadi
Universitas Sumatera Utara
Bagian PKBL : R. Triawarman
Bagian SDM : Taufiqqurahman
Bagian Umum : Muhtadin Harahap
Bagian Hukum dan Pertanahan : A. Wahid Rambey Bagian Pengadaan
: Abdul Hasyim Lubis
D. Bidang-bidang Kerja Job Description
PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan sesuai dengan SK Direksi No. 04.13Kpts43VIII2003 tentang organisasi dan tata kerja mempunyai
beberapa bidang yaitu terdiri dari :
1. Dewan Komisaris
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan
maupun usaha Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan
Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan serta ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham, serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan.
2. Direksi
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan
maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam
Universitas Sumatera Utara
maupun di luar Pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-
undangan, Anggaran Dasar danatau Keputusan RUPS.
3. Komite Audit
a. Bertugas memonitori dan mengevaluasi proses penyelesaian Laporan Keuangan Tahun buku setiap tahunnya dan penetapan laporan
pertanggung jawaban keuangan perusahaan tahun sebelumnya. b. Melakukan evaluasi atas efektivitas Satuan Pengawasan Intern SPI.
c. Melakukan evaluasi atas sistem Pengendalian Intern kegiatan tertentu. d. Melakukan evaluasi dan memonitoriatas laporan Direksi tentang progres
pelaksanaan arahan RUPS. e. Melakukan evaluasi atas Laporan Manajemen Triwulan Direksi.
4. Sekretaris Perusahaan
a. Bertugas memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, seperti peraturan yang berkaitan
dengan pengelolaan BUMN, Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar. b. Memberikan penjelasan atas peraturan perundang-undangan yang
berhubungan dengan kegiatan perusahaan. c. Mengkoordinasikan atas kepatuhan pelaksanaan GCG di lingkungan
PTPN IV. d. Menyimpan dokumen-dokumen perusahaan, seperti Risalah RUPS,
Risalah Rapat Direksi dan Risalah Rapat Dewan Komisaris. e. Menyimpan dan mengawasi stempel resmi perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
f. Membantu, jika diperlukan, dalam mempersiapkan Laporan Tahunan Perusahaan.
5. Satuan Pengawas Intern SPI
a. Bertugas menilai terhadap informasi keuangan mencakup penilaian terhadap informasi keuangan sesuai prinsip-prinsip akuntansi yang
lazim. b. Menilai terhadap ketaatan Unit Usaha yang bersangkutan pada peraturan
perundang-undangan yang mendasari transaksikegiatan yang
mempunyai pengaruh kepada laporan keuangan serta ketaatan terhadap RKAP yang telah ditetapkan.
c. Menilai terhadap penggunaan sumber daya ekonomi perusahaan, apakah telah dikelola denga baik efisien dan berdaya guna.
d. Menilai capaian realisasi yang sebenarnya dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan termasuk pengajuan ketaatan Unit Usaha terhadap
peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan kehematan, daya guna dan hasil guna.
e. Melakukan audit terhadap kegiatan dalam perusahaan yang diindikasikan adanya kecurangan atau penyimpangan maupun tindak
pidana korupsi.
E. Jaringan UsahaKegiatan
PTP Nusantara IV yang bergerak dalam usaha perkebunan mengelola 2 dua komoditi utama, yakni kelapa sawit, kakao dan teh yang dilengkapi dengan
sarana pengolahannya berupa Pabrik Kelapa Sawit, Pabrik Pengeringan Biji
Universitas Sumatera Utara
Kakao, dan Pabrik Pengolahan Pucuk Teh. Perusahaan disamping mengelola perkebunan, juga mengusahakan industri hilir berupa Pabrik Fraksionasi dan
Refinasi Pabrik Minyak Nabati produksi yang dihasilkan RBD Olein, Crude Stearin dan Fatty Acid. Kemudian ada pula Pabrik Ekstrasi Inti Sawit dengan
produksi yang dihasilkan Palm Karnel Meal. Kegiatan usaha perusahaan tersebut terletak di atas luas areal lahan seluas
151.958 Ha areal konsesi, yang tersebar di 9 sembilan Kabupaten yaitu Kabupaten Langkat, Deli Serdang, Serdang Bedagai, Simalungun, Asahan,
Labuhan Batu, Padang Lawas , Batubara dan Mandailing Natal. Adapun strategi yang dilakukan oleh perusahaan dalam mencapai
tujuannya adalah sebagai berikut : a. Peningkatan produktivitas dan efisiensi melalui penerapan praktik-praktik
bisnis terbaik mencakup baku teknis,manajemen, dan sistem kerja. b. Mengadakan peremajaanreplanting tanaman secara teratur setiap tahun.
c. Optimalisasi kapasitas pabrik dengan melakukan pembelian TBS pihak III untuk menutupi kekurangan bahan baku dari produksi sendiri.
d. Penerapan Standart Operations Procedure SOP, pemeliharaan panen, pengelolaan dan perawatan pabrik secara konsisten.
e. Menerapkan Preventive Maintenance dan Replacement atau penggantian mesin. f. Membangun membina pengamanan terpadu yang melibatkan seluruh SDM unit
dan aparat keamanan.
Universitas Sumatera Utara
F. Kinerja Usaha Terkini
