Pengembangan Sumber Daya Manusia SDM

18 Pada tahun 2007, kegiatan yang telah direncanakan dalam rangka mencapai sasaran telah diarahkan pada perencanaan kehutanan yang berbasis kawasan hutan antara lain penyusunan penyempurnaan rencana makro pemanfaatan sumberdaya hutan dan penyusunan rencana makro kawasan konservasi KSA, KKA dan Taman Buru yang terinci dalam kegiatan : - Penyusunan rencana-rencana pembangunan kehutanan dan lingkup Baplanhut; - Sosialisasi rencana-rencana kehutanan, standar-standar dan kebijakan pemantapan kawasan hutan; - Fasilitasi rencana pembangunan kehutanan wilayah perbatasan dan desentralisasi; - Penyusunan rencana, pengembangan dan sosialisasi KLN; - Sosialisasi dan internalisasi komitmen internasional bidang kehutanan dalam kerangka Program Kehutanan Nasional; serta - Monitoring dan evaluasi rencana dan pelaksanaan kebijakan, program, kegiatan dan kinerja pembangunan kehutanan dan lingkup Baplanhut.

9. Pengembangan Sumber Daya Manusia SDM

Sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra tahun 2005 – 2009 adalah terwujudnya SDM kehutanan yang berkualitas, kompeten serta terdistribusi secara proporsional. SDM planologi kehutanan yang diharapkan adalah SDM yang berkualitas dan kompeten yaitu yang memiliki kriteria utama SDM aparatur kehutanan yaitu yang memiliki integrasi moral, kepemimpinan, kemauan kerjasama dan profesional. Profesional adalah SDM yang memiliki kemampuan konseptual, analitis dan teknis di bidangnya secara paripurna dan mempunyai sikap yang sesuai dengan kompetensinya, sehingga keputusan dan tindakannya selalu didasari dengan rasionalitas, logis dan dilandasi etika profesi yang kuat. Untuk mewujudkan SDM yang berkualitas dan mempunyai kompetensi maka dilakukan peningkatan profesionalitas SDM dengan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan formal dan non formal, pemberian kesempatan dan peluang pada setiap jenjang kepangkatan dan jabatan struktural dan non struktural, pembinaan dan bimbingan akhlak dan moral serta pemenuhan sarana dan prasarana kerja dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya. Dalam rangka mencapai sasaran tersebut, pada tahun 2006 kegiatan yang telah dilaksanakan antara lain : - Penyusunan administrasi kepegawaian dan pembinaan aparatur Baplanhut - Penyelenggaraan berbagai training, pendidikan dan pelatihan bidang planologi kehutanan dan jabatan fungsional. 19 Sedangkan pada tahun 2007, kegiatan yang telah direncanakan dalam rangka mencapai sasaran tersebut di atas adalah : - Pengkajian penyiapan SDM Baplanhut untuk menjawab tantangan ke depan; - Perencanaan pengembangan kepegawaian dan penyelenggaran kepegawaian; - Pengembangan kepegawaian penguatan kapasitas SDM melalui penyusunan juklak, juknis dan tupoksi jabatan fungsional; - Menyelenggarakan kursus, pelatihan dan fasilitasi diklat; - Mengembangkan program aplikasi administrasi jabatan fungsional; serta - Penyelenggaraan kepegawaian melalui pengembangan basis data kepegawaian dan penyempurnaan sistem administrasi kepegawaian dan sistem kepangkatan dan mutasi carrier plan pegawai.

10. Penyempurnaan Organisasi dan Tata Hubungan Kerja Tahubja