SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN

3.3 SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN

3.3.1 Sasaran

Sasaran Bank Sumut dalam mewujudkan Visi dan Misinya adalah untuk menjadi Bank yang sehat dan berperan aktif dalam mendorong dan meningkatkan perekonomian daerah Sumatera Utara serta menjadi bank yang di andalkan di Sumatera Utara. Indikator keuangan utama menggambarkan Bank Sumut tergolong sebagai Bank yang sehat dan memiliki modal yang cukup dengan komposisi yang baik serta berpotensi untuk memberikan pendapatan yang wajar. Pertumbuhan laba sejak 2001 hingga 2008 menunjukan peningkatan yang signifikan. Pengelolaan Bank dilaksanakan dengan bepedoman pada prinsip-prinsip kehati-hatian, mematuhi ketentuan yang telah ditetapkan oleh otoritas moneter, mampu menjaga ikuiditas serta tidak memiliki resiko yang disebabkan oleh fluktuasi tingkat suku bunga.

3.3.2 Strategi

Untuk mencapai sasaran yang telah di tetapkan maka pihak manajenen melakukan strategi berikut : 1. Umum a. Perluasan dan pengembangan jaringan b. Pengembangan produk dan perbaikan kemasan c. Pengembangan sturuktur organisasi d. Pengembangan kualitas dan sistim pengelolaan sumber daya manusia e. Kegiatan promosi Universitas Sumatera Utara 2. Manajemen Resiko a. Pelaksanaan secara konsisten atas setiap kebijakan, prosedur dan langkah-langkah kerja penerapan manajemen resiko. b. Pembatasan resiko kredit melalui pembatasan wewenang dan supervise yang cukup c. Melakukan penilaian Mark to Market secara berkala terhadap terhadap aktiva produktif untuk mengatasi risiko pasar atau kerugian akibat perubahan suku bunga d. Penyelesaian atas masalah hukum yang dihadapi e. Review secara berkala terhadap ketentuan yang mengatur tentang hal-hal yang menimbulkan resiko bagi bank 3. Pengembangan Teknologi Informasi Pengembangan dan penyempurnaan teknologi informasi tetap terus dilakukan guna mempercapat proses pelayanan transaksi perbankan nasabah dan mempercepat proses data atau informasi guna kebutuhan laporan internal maupun eksternal

3.3.3 Kebijakan Manajemen

Kebijakan manajemen untuk dapat merealisir target yang telah ditetapkan dan strategi yang akan dilaksanakan : 1. Meningkatkan pemahaman manajemen resiko, good coorporate governance, risk culture di setiap line 2. Meningkatkan wewenang pemimpin unit untuk mempercepat proses pengambilan keputusan yang diperlukan terutama dalam pemberian kredit 3. Meningkatkan status kantor kas menjadi kantor cabang pembantu sebagai upaya meningkatkan pelayanan Universitas Sumatera Utara 4. Menigkatkan kegiatan penghimpunan dana pihak ketiga melalui perlusan jaringan kantor, diversifikasi produk dana dan penambahan fasilitas transaksi melalui ATM 5. Meningkatkan aktiva prroduktif dengan cara ; a. Penagihan kredit non-performing yang dilaksanakan oleh unit- unit khusus baik di kantor pusat maupun kantor cabang b. Melakukan ekspansi kredit dengsn tetap berpedoman pada prinsip kehati-hatian c. Meningkatkan kualitas SDM di bidang perkreditan 6. Pengembangan kuantitas dan kualitas 7. Penyusunan struktur organisasi di kantor pusat dan unit-unit operasional dengan situasi dan kondisi lapangan 8. Peningkatan promosi dengan cara-cara yang terfokus, efektif dan efisien dalam rangka mewujudkan visi, misi, corporate culture serta citra Bank Sumut.

3.4 Sumber Daya Manusia