70
Biaya tambahan = biaya realisasi
– biaya rencana
= Rp. 126.028.250 – Rp. 116.747.500
= Rp.9.280.750 Dengan demikian dengan adanya kerja lembur mengalami penambahan biaya
sebesar Rp.9.280.750
.
4.3.2.3 Biaya Lain
Biaya lain dalam hal menyangkut biaya transportasi dan biaya tak terduga lain nya seperti biaya penerangan. Dengan adanya kerja lembur maka biaya transportasi
dan biaya penerangan mengalami penambahan.
Tabel 4.8 Biaya Lain Rencana
DESCRIPTION Q,ty
Unit UNIT
PRICE AMOUND
Rp Rp
Transportation of Man Power Civil
155 Days
95.000 14.725.000
Transportation of Man Power Electrical
12 Days
95.000 1.140.000
Mobilization and demobilization of Heavy Equip.
1 Ls
10.000.000 10.000.000
Sub total - VI 25.865.000
Sumber : Rencana Anggaran Biaya Proyek, 2016 Tabel 4.9 Biaya Lain Realisasi
URAIAN SATUAN VOLUME
UNIT Rp TOTAL
Rp
Transportation of Man Power Civil
Days 160
115.000 18.400.000
Transportation of Man Power Electrical
Days 10
115.000 1.150.000
Mobilization and demobilization of Heavy
Equip. Ls
1 20.000.000 20.000.000
TOTAL 39.550.000
Sumber : Data Proyek, 2016
Universitas Sumatera Utara
71
Biaya tambahan = biaya realisasi
– biaya rencana = Rp.39.550.000
– Rp.25.175.000 = Rp.14.375.000
Dengan demikian dengan adanya kerja lembur mengalami penambahan biaya sebesar Rp.14.375.000.
4.4
Analisis Diagram Cash Flow 4.4.1 Diagram Cash In Rencana
Berdasarkan dokumen kontrak yang diperoleh dapat diketahui alur masuk dana ke proyek terbagi atas dua tahap yaitu :
Tabel 4.10 Rekapitulasi Cash In Rencana
TAHAP BESAR
JUMLAH UANG Rp
I 20
787.024.800 II
80 3.148.099.200
Sumber : Dokumen Kontrak Proyek, 2016 Dalam menjalankan proyek ini pihak kontraktor bekerjasama dengan pihak bank
dalam bentuk Bank Garansi. Berdasarkan data yang diperoleh besar nya provisi yang dibayar kontraktor kepada pihak Bank adalah sebesar 2 .Lama nya
jaminan yang jalankan pihak kontraktor selama 12 bulan atau 1 tahun.
Sumber : Arus Dana Kontraktor, 2016 . Maka dapat kita buat diagram cash in rencana pada proyek
: P
i = 2
I II
n = 1 tahun
Rp.787.024.800 Rp. 3.148.099.200
Gambar 4.3. Diagram Cash In Rencana
Universitas Sumatera Utara
72
Maka dapat kita hitung nilai PV: PV
= 787.024.800 PF, 2,1 + 3.148.099.200 PF, 2,1 = 771.284.304 + 3.085.137.216
= 3.856.421.520 Didapat nilai PV untuk cash in rencana sebelum ada kerja lembur sebesar Rp.
3.856.421.520.
4.4.2 Diagram Cash Out Rencana
