Operasionalisasi Variabel Budaya Organisasi

Dwi Rachmadani, 2015 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN KOTA BEKASI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu membedakan organisasi itu dari organisasi- organisasi yang lain. 2. Perhatian terhadap Detail 3. Orientasi Hasil 4. Orientasi Orang  Pada organisasi ini pegawai memiliki kecermatan dalam tugas  Pada organisasi ini pegawai memiliki ketelitian dalam memecahkan masalah pekerjaan  Pada organisasi ini pegawai memiliki kemampuan meningkatkan kuantitas dan kualitas pekerjaan  Pada organisasi ini pegawai melakukan waktu kerja secara optimal  Pada organisasi ini pegawai mendapat penghargaan atas pekerjaan yang dilakukan  Pada organisasi ini pegawai memiliki kebebasan dalam menentukan metode kerja  Tingkat kecermatan pegawai dalam mengerjakan tugas  Tingkat ketelitian pegawai dalam memecahkan masalah pekerjaan  Tingkat kemampuan pegawai dalam meningkatkan kuantitas dan kualitas pekerjaan  Tingkat penggunaan waktu kerja pegawai secara optimal  Tingkat pemberian penghargaan kepada pegawai atas pekerjaan yang telah dilakukan  Tingkat kebebasan pada pegawai dalam menentukan metode kerja Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal 3, 4 5, 6, 7 8, 9, 10 Dwi Rachmadani, 2015 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN KOTA BEKASI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 5. Orientasi Tim 6. Agresivitas  Pada organisasi ini pegawai memiliki wewenang dalam bekerja  Pada organisasi ini pegawai memiliki peluang mengikuti diklat atau penataran  2 Pada organisasi ini kerjasama tim dapat menyelesaikan pekerjaan  Pada organisasi ini pegawai memiliki tanggung jawab pekerjaan tim  Pada organisasi ini memiliki sifat toleran antar pegawai  Pada organisasi ini pegawai memiliki integritas tim untuk menyelesaikan pekerjaan  Pada organisasi ini pegawai memiliki kemauan bekerja keras dan ulet dalam  Tingkat wewenang pegawai dalam pekerjaan  Tingkat peluang pegawai untuk mengikuti diklat atau penataran  Tingkat kerjasama tim dalam menyelesaikan pekerjaan  Tingkat tanggung jawab pegawai dalam penyelesaian pekerjaan tim  Tingkat toleran antar sesama pegawai  Tingkat integritas tim dalam menyelesaikan masalah pekerjaan  Tingkat kemauan bekerja keras dan ulet pegawai dalam melaksanakan Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal 11, 12, 13, 14 15, 16, 17 Dwi Rachmadani, 2015 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN KOTA BEKASI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 7. Stabilitas tugas diberikan  Pada organisasi ini pegawai memiliki kemauan meningkatkan keahlian yang dimiliki  Pada organisasi ini pegawai memiliki sikap agresif dalam setiap pekerjaan  Pada organisasi ini pegawai diberikan kebijakan dan peraturan kerja  Pada organisasi ini pegawai memiliki pemahaman visi dan misi organisasi  Pada organisasi ini pegawai diberikan komitmen agar tanggung jawab terhadap tugasnya tugas yang diberikan  Tingkat kemauan pegawai untuk meningkatkan keahlian yang dimiliki  Tingkat sikap agresif pegawai dalam menghadapi setiap pekerjaan  Tingkat perubahan kebijakan dan peraturan yang ada untuk pegawai dalam bekerja  Tingkat pemahaman pegawai terhadap visi dan misi organisasi  Tingkat komitmen pegawai terhadap tugas dan tanggung jawabnya Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal 18, 19, 20 Dwi Rachmadani, 2015 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN KOTA BEKASI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

1.3.2 Operasionalisasi Variabel Loyalitas Pegawai

Sudimin 2003, hlm. 5 mengemukakan bahwa loyalitas pegawai adalah: “Kesediaan pegawai dengan seluruh kemampuan, keterampilan, pikiran, dan waktu untuk ikut serta mencapai tujuan perusahaan dan menyimpan rahasia perusahaan serta tidak melakukan tindakan-tindakan yang merugikan perusahaan selama orang itu m asih berstatus sebagai pegawai”. “Loyalitas kerja merupakan sikap mental karyawan yang ditujukan kepada keberadaan perusa haannya” Gouzali Saydam, 2000, hlm. 421. Adapun indikator yang dapat dijadikan variabel penelitian pada kajian ini adalah: 1. Kepedulian yang tinggi terhadap organisasi 2. Rasa memiliki terhadap organisasi 3. Tetap bertahan dalam organisasi 4. Meningkatkan kesadaran kerja Untuk lebih jelas penulis akan menggambarkan secara rinci operasional variabel sebagai berikut: Tabel 3.2 Operasionalisasi Variabel Loyalitas Pegawai Variabel Penelitian Dimensi Indikator Ukuran Skala No. Item Loyalitas Kerja dikemukakan oleh Gouzali Saydam 2000:421 menyatakan bahwa loyalitas merupakan sikap mental karyawan yang ditujukan kepada keberadaan perusahaannya. 1. Kepedulian yang tinggi terhadap organisasi  Pada organisasi ini pegawai memiliki kebanggaan terhadap lembaga  Pada organisasi ini pegawai memiliki pengorbanan terhadap lembaga  Tingkat kebanggaan pegawai terhadap lembaga  Tingkat pengorbanan pegawai terhadap lembaga Ordinal Ordinal 1, 2, 3 Dwi Rachmadani, 2015 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN KOTA BEKASI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 2. Rasa memiliki terhadap organisasi 3. Tetap bertahan dalam organisasi  Pada organisasi ini pegawai memiliki kesediaan untuk turun tangan mencegah hal- hal yang merugikan  Pada organisasi ini pegawai memiliki rasa empati terhadap lembaga  Pada organisasi ini pegawai menjaga nama baik lembaga  Pada organisasi ini pegawai memiliki kesediaan untuk mengikuti semua kegiatan yang diadakan lembaga  Pada organisasi ini pegawai memiliki tanggung jawab melaksanakan tugas  Pada organisasi ini pegawai menyenangi pekerjaan agar betah bekerja  Tingkat kesediaan pegawaiuntuk turun tangan mencegah hal- hal yang merugikan lembaga  Tingkat empati pegawai terhadap lembaga  Prioritas pegawai dengan menjaga nama baik lembaga organisasi  Kesediaan pegawai mengikuti semua kegiatan yang diadakan oleh lembaga  Tanggung jawab pegawai dalam melaksanakan tugas  Tingkat menyenangi pekerjaan agar pegawai betah bekerja Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal 4, 5, 6, 7 8, 9, 10