Resa Restiani, 2014 Hubungan Self Efficacy Dan Perceived Organizational Support Dengan Keterikatan Kerja Pada
Karyawan Unit Theme Park Pt. Para Bandung Propertindo Universitas Pendidikan Indonesia
| Repository.upi.edu
| Perpustakaan.upi.edu
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Secara umum self efficacy, perceived organizational support dan
keterikatan kerja pada karyawan unit theme park PT. Para Bandung Propertindo berada pada kategori sedang. Hal ini berarti bahwa self
efficacy karyawan cukup baik, sehingga dapat dengan baik menjalankan pekerjaan. Begitu pula perceived organizational support, karyawan
melihat dukungan dan usaha dari perusahaan untuk menghargai kontribusi karyawan cukup baik. Demikian pula dengan keterikatan
kerja, secara mendasar keterikatan kerja karyawan dalam perusahaan cukup baik, sehingga semakin baik keterikatan kerja karyawan dengan
perusahaan maka karyawan akan semakin baik kinerjanya yang akhirnya kinerja perusahaan juga semakin baik.
2. Terdapat hubungan yang signifikan antara self efficacy dengan
keterikatan kerja pada karyawan unit theme park PT. Para Bandung Propertindo, namun hubungan yang muncul sangat rendah. Hipotesis Ho
ditolak dan Ha diterima karena pada uji hipotesis variabel self efficacy memiliki signifikansi 0,01 sig 0,05. Nilai koefisien korelasi sebesar
0,237 sehingga self efficacy dengan keterikatan kerja memiliki hubungan yang rendah.
3. Terdapat hubungan yang cukup kuat dan signifikan antara perceived
organizational support dengan keterikatan kerja pada karyawan unit theme park PT. Para Bandung Propertindo. Hipotesis Ho ditolak dan Ha
diterima karena pada uji hipotesis variabel perceived organizational support memiliki signifikansi 0,00 sig 0,05. Berdasarkan nilai
Resa Restiani, 2014 Hubungan Self Efficacy Dan Perceived Organizational Support Dengan Keterikatan Kerja Pada
Karyawan Unit Theme Park Pt. Para Bandung Propertindo Universitas Pendidikan Indonesia
| Repository.upi.edu
| Perpustakaan.upi.edu
koefisien korelasi sebesar 0,407, maka perceived organizational support dengan keterikatan kerja memiliki hubungan yang cukup kuat.
4. Terdapat hubungan yang cukup kuat antara self efficacy dan perceived
organizational support secara bersama-sama dengan keterikatan kerja pada karyawan unit theme park PT. Para Bandung Propertindo. Hal ini
berdasarkan dari nilai R sebesar 0,483. Dalam korelasi ganda apabila nilai R semakin mendekati 1 maka korelasi semakin kuat. Dengan
demikian hubungan self efficacy dan perceived organizational support dengan keterikatan kerja memiliki hubungan yang cukup kuat.
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka penulis memberikan saran-saran kepada:
1. PT. Para Bandung Propertindo
Berdasarkan hasil penelitian, keterikatan kerja karyawan perusahaan cenderung lebih banyak termasuk kategori rendah pada dimensi dedication.
Dimensi dedication sendiri berarti rasa penuh makna dan rasa bangga terhadap pekerjaan, hal ini termasuk waktu dan usaha yang diberikan
karyawan dalam bekerja. Oleh karena itu, diharapkan perusahaan dapat kembali mengkaji aspek-aspek yang berhubungan maupun berpengaruh
terhadap keterikatan kerja karyawan. Khususnya aspek-aspek dalam perceived organizational support karena hal ini memiliki hubungan yang
signifikan terhadap keterikatan kerja. Perusahaan dapat melakukan survey melalui penyebaran kuesioner untuk
mengetahui kebutuhan karyawan, baik dalam meningkatkan perceived organizational support maupun keyakinan karyawan dalam menjalankan
pekerjaannya. Salah satunya perusahaan dapat melaksanakan training bagi karyawan untuk meningkatkan keyakinan dan kemampuan karyawan dalam
menjalankan dan menyelesaikan setiap pekerjaannya.
