Resa Restiani, 2014 Hubungan Self Efficacy Dan Perceived Organizational Support Dengan Keterikatan Kerja Pada
Karyawan Unit Theme Park Pt. Para Bandung Propertindo Universitas Pendidikan Indonesia
| Repository.upi.edu
| Perpustakaan.upi.edu
koefisien korelasi sebesar 0,407, maka perceived organizational support dengan keterikatan kerja memiliki hubungan yang cukup kuat.
4. Terdapat hubungan yang cukup kuat antara self efficacy dan perceived
organizational support secara bersama-sama dengan keterikatan kerja pada karyawan unit theme park PT. Para Bandung Propertindo. Hal ini
berdasarkan dari nilai R sebesar 0,483. Dalam korelasi ganda apabila nilai R semakin mendekati 1 maka korelasi semakin kuat. Dengan
demikian hubungan self efficacy dan perceived organizational support dengan keterikatan kerja memiliki hubungan yang cukup kuat.
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka penulis memberikan saran-saran kepada:
1. PT. Para Bandung Propertindo
Berdasarkan hasil penelitian, keterikatan kerja karyawan perusahaan cenderung lebih banyak termasuk kategori rendah pada dimensi dedication.
Dimensi dedication sendiri berarti rasa penuh makna dan rasa bangga terhadap pekerjaan, hal ini termasuk waktu dan usaha yang diberikan
karyawan dalam bekerja. Oleh karena itu, diharapkan perusahaan dapat kembali mengkaji aspek-aspek yang berhubungan maupun berpengaruh
terhadap keterikatan kerja karyawan. Khususnya aspek-aspek dalam perceived organizational support karena hal ini memiliki hubungan yang
signifikan terhadap keterikatan kerja. Perusahaan dapat melakukan survey melalui penyebaran kuesioner untuk
mengetahui kebutuhan karyawan, baik dalam meningkatkan perceived organizational support maupun keyakinan karyawan dalam menjalankan
pekerjaannya. Salah satunya perusahaan dapat melaksanakan training bagi karyawan untuk meningkatkan keyakinan dan kemampuan karyawan dalam
menjalankan dan menyelesaikan setiap pekerjaannya.
Resa Restiani, 2014 Hubungan Self Efficacy Dan Perceived Organizational Support Dengan Keterikatan Kerja Pada
Karyawan Unit Theme Park Pt. Para Bandung Propertindo Universitas Pendidikan Indonesia
| Repository.upi.edu
| Perpustakaan.upi.edu
2. Peneliti Selanjutnya
Bagi peneliti selanjutnya disarankan untuk melakukan penelitian dengan lebih baik, seperti menggunakan instrumen yang terstandar atau lebih
menggali informasi yang diinginkan, karena item-item yang dibuat belum dapat menggambarkan informasi yang ingin diperoleh.
Selain itu, diharapkan peneliti selanjutnya dapat mencari variabel lain yang terkait dengan keterikatan kerja guna memperkaya variabel apa saja
yang berhubungan dan berkontribusi terhadap keterikatan kerja karyawan. Sehingga kajian selanjutnya dapat lebih bermanfaat bagi pembangunan dan
perkembangan usaha-usaha di Indonesia.