5. Penggunaan Matriks Analisis SWOT
Sebelum menyusun dan menggunakan matriks SWOT secara tepat,
terlebih dahulu kita mengumpulkan semua informasi yang berkaitan dengan factor-faktor yang berada dalam lingkungan internal dan eksternal yang dapat
mempengaruhi pasang surut perusahaan.
Matriks SWOT dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang
dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini dapat menghasilkan 4
set kemungkinan alternative strategis.
Tabel 6
Matriks SWOT Faktor-faktor IFAS dan EFAS
IFAS EFAS
Strengths S
Menentukan factor-faktor
kekuatan internal
Weaknes W
Menentukan factor-faktor
kelemahan internal
Opportunities O
Menentukan factor-faktor
peluang eksternal
Strategi SO
Menciptakan strategi
yang menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang
Strategi WO
Menciptakan strategi
yang maminimalkan
kelemahan untuk memanfaatkan peluang
Threaths T
Menentukan factor-faktor
ancaman eksternal
Strategi ST
Menciptakan strategi
yang menggunakan kekuatan untuk
mengatasi ancaman
Strategi WT
Menciptakan strategi
yang maminimalkan kelemahan dan
menghindari ancaman
IFAS Internal Strategic Factors Analysis Summary: Rumusan factor-faktor strategis internal.
EFAS External Strategic Analysis Summary: Rumusan factor-faktor strategis external perusahaan.
Ket: a.
Strategi SO
Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang yang
ada. b.
Strategi ST Strategi ini digunakan dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki
perusahaan untuk mengatasi ancaman. c.
Strategi WO Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan
cara meminimalkan kelemahan yang ada. d.
Strategi WT Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensive dan berusaha
meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
49
49
Ibid., h. 31 – 32.
BAB III PROFIL LEMBAGA PENDIDIKAN DAN WARALABA PRIMAGAMA
A. Company Profile Primagama
1. Gambaran Umum Lembaga Pendidikan Primagama
Primagama adalah usaha jasa pendidikan luar sekolah yang bergerak di bidang bimbingan belajar, didirikan pada tahun 1982, merk terdaftar.
Berkantor pusat di Jl. Diponegoro 89 Jogjakarta. Program Bimbingan Belajar Primagama memiliki pasar sangat luas siswa SD, SLTP, dan SMU dengan
target pendidikannya adalah meningkatkan prestasi akademik di sekolah, UAS, UAN, EBTA dan Sukses Ujian Masuk Perguruan Tinggi bagi SMU
SMK. Saat ini Primagama telah hadir di 688 outlet di 33 Provinsi serta mencakup lebih dari 200.000 siswa di tahun ajaran 2008 2009. Primagama
dikenal melalui inovasi produknya yang selalu mengikuti kebutuhan pasar seperti melalui metode belajar Smart Solution dan Life Skill Education yang
dimilikinya.
50
2. Latar Belakang dan Sejarah Pendirian Lembaga Pendidikan Primagama
50
Lembaga Pendidikan Primagama, “Gambaran Umum Primagama,” artikel diakses pada 9 April 2009 dari www.primagama.co.id.
Kategori