tidak bertentangan dengan syariat Islam baik dalam hal pemanfaatan hak cipta ataupun mekanisme operasional kemitraan usahanya, dengan catatan
bahwa produk yang diwaralabakan halal dan tetap mengacu pada ketentuan- ketentuan yang telah dijabarkan di atas.
Namun, walaupun bisnis waralaba sangat menjanjikan, akan tetapi setiap usaha bisnis yang dijalankan pasti tidaklah luput dari resiko kerugian
sekecil apapun itu, oleh karena itu pengelolaan bisnis secara profesional merupakan tuntutan persyaratan yang mutlak untuk mencapai sebuah
keberhasilan. Untuk itu, diperlukan suatu pemikiran yang cermat apabila pengusaha telah mengambil keputusan untuk terjun dalam bisnis waralaba ini.
Dengan kata lain sebelum memutuskan untuk memasuki sebuah bisnis waralaba harus terlebih dahulu dilakukan analisa usaha untuk meminimalisir
resiko kerugian yang akan terjadi nantinya. Dalam hal ini penulis akan
mencoba melakukan analisis SWOT untuk menganalisis objek waralaba yang
akan dikaji.
B. KONSEP ANALISIS SWOT SEBAGAI FORMULASI STRATEGI
1. Pengertian Strategi
Menurut Kenneth Andrew sebagaimana dikutip oleh James C. Craig dan Robert M. Grant, strategi adalah pola sasaran, maksud atau tujuan dan
kebijakan serta rencana penting untuk mencapai tujuan, yang dinyatakan
dengan cara seperti menetapkan bisnis yang dianut atau yang akan dianut oleh perusahaan, dan jenis atau akan menjadi jenis apa perusahaan ini.
45
Sedangkan menurut Alfred Chandler sebagaimana dikutip oleh James C. Craig dan Robert M. Grant, strategi adalah penetapan sasaran dan tujuan
jangka panjang sebuah perusahaan, dan arah tindakan serta alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mencapai sasaran dan tujuan itu.
46
Perumusan strategi yang baik perlu dilakukan agar seluruh perencanaan yang telah disusun dapat berjalan dan diantisipasi dengan sebaik-
baiknya. Berbagai pendekatan untuk merumuskan strategi perusahaan bisa
dilakukan antara lain melalui pendekatan analisis SWOT yang memang lazim
dipergunakan dalam perumusan strategi perusahaan karena dipandang lebih mudah dan sederhana penyusunannya.
2. Pengertian Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis
untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan Strength dan peluang Opportunities,
namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan weakness dan ancaman treathment. Proses pengambilan keputusan strategis selalu
berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian perencana strategis strategic planner harus
45
James C. Craig dan Robert M. Grant, Strategic Management, Jakarta, Elex Media Computindo, 2002, h. 5.
46
Ibid., h. 4.
menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam kondisi yang ada saat ini. Hal ini disebut dengan
Analisis situasi. Model yang paling populer untuk analisis situasi adalah
analisis SWOT.
47
3. Fungsi Analisis SWOT Secara umum analisis SWOT sudah dikenal oleh sebagian besar tim