Menurut Rivai 2004:309 prestasi kerja terdiri dari lima dimensi yaitu: 1.
Kualitas 2.
Kuantitas 3.
Kemampuan 4.
Sikap karyawan Berdasarkan uraian tersebut, maka dapat dibuat kerangka konseptual
seperti terlihat pada Gambar 2.3, sebagai berikut:
Sumber: Handoko 2001 Hasibuan 2008, Sutrisno 2009 dan Rivai 2004, diolah 2013.
Gambar 2.3 Kerangka Konseptual
2.4 Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap masalah penelitian Sugiyono, 2008:93. Berdasarkan rumusan masalah maka hipotesis di dalam
penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Motivasi intrinsik berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan
PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Kisaran. 2.
Motivasi ekstrinsik berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Kisaran
Motivasi Intrinsik X
1
Prestasi Kerja Y
Motivasi Ekstrinsik X
2
Universitas Sumatra Utara
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Dalam penelitian ini digunakan jenis penelitian survei eksplanasi. Penelitian survei eksplanasi adalah jenis penelitian survei yang bertujuan
menjelaskan adanya pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Kisaran.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di PT. Bank Rakyat Indonesia cabang kisaran yang beralamat di Jln. Dr. Wahidin No. 2 Kisaran. Waktu penelitian ini dilakukan
di bulan September sd Nopember 2013.
3.3 Batasan Operasional Variabel
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Penelitian
ini membahas tentang variabel independent variabel bebas, yaitu motivasi intrinsik X
1
, dan motivasi ekstrinsik X
2
. Variabel dependent variabel terikat,
yaitu prestasi kerja karyawan Y di PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Kisaran. 3.4 Definisi Operasional Variabel
Defenisi operasional bertujuan melihat sejauh mana variabel-variabel suatu faktor berkaitan dengan faktor lainnya. Definisi variabel memberikan dan
menuntun arah peneliti bagaimana cara mengukur suatu variabel. Penelitian ini menggunakan dua variabel yaitu :
Universitas Sumatra Utara
1. Variabel independen adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada
variabel lain atau variabel bebas. Adapun yang menjadi variabel independen dari penelitian ini adalah :
1. Motivasi Intrinsik X
1
Motivasi intrinsik adalah dorongan pada diri karyawan untuk yang menyebabkan karyawan tersebut bertindak untuk melakukan pekerjaan.
Meliputi: 1.
Dorongan untuk berprestasi Achievement 2.
Dorongan mendapat pengakuan Recognition 3.
Pekerjaan itu sendiri The work it self 4.
Dorongan tanggung jawab Responsibility 5.
Pengembangan potensi individu Advancement 2.
Motivasi Ekstrinsik X
2
Motivasi ekstrinsik adalah dorongan yang berasal dari luar diri karyawan untuk menggerakkan karyawan bekerja.
Meliputi: 1.
Gaji atau upah Wages or Salaries 2.
Kondisi kerja Working Condition 3.
Kebijaksanaan dan administrasi perusahaan Company Policy and Administrator
4. Hubungan antar pribadi Interpersonal Relation
5. Kualitas supervisi Quality Supervisor
Universitas Sumatra Utara
2. Variabel Dependent adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain atau
variabel bebas. Adapun variabel terikat dalam penelitian ini adalah Prestasi kerja Y.
Prestasi kerja adalah sebagai hasil kerja yang telah dicapai karyawan dari tingkah laku kerjanya dalam melaksanakan aktivitas kerja, yaitu:
a. Kualitas
b. Kuantitas
c. Kemampuan
d. Sikap karyawan
Universitas Sumatra Utara
Tabel 3.1 Operasional Variabel
Sumber : Handoko 2001:252, Hasibuan 2008:110, dan Sutrisno 2009:151, Rivai 2004:309
No Variabel
Definisi Indikator Variabel
Skala pengukuran
1. Motivasi
Intrinsik X
1
Dorongan pada diri karyawan yang
menyebabkan karyawan tersebut
bertindak untuk melakukan pekerjaan.
1. Dorongan untuk
berprestasi Achievement
2. Dorongan mendapat
pengakuan Recognition
3. Pekerjaan itu sendiri
The work it self 4.
Dorongan tanggung jawab Responsibility
5. Pengembangan potensi individu Advancement
Likert
2. Motivasi
Ekstrinsik X
2
Dorongan yang berasal dari luar diri karyawan
untuk menggerakkan karyawan bekerja.
1. Gaji atau upah
Wages or Salaries 2.
Kondisi kerja Working Condition
3. Kebijaksanaan dan
administrasi perusahaan Company
Policy and Administrator
4. Hubungan antar
pribadi Interpersonal Relation
5. Kualitas supervisi
Quality Supervisor
Likert
3. Prestasi
kerja Y
Hasil kerja yang telah dicapai karyawan dari
tingkah laku kerjanya dalam melaksanakan
aktivitas kerja. 1.
Kualitas 2.
Kuantitas 3.
Kemampuan 4.
Sikap karyawan Likert
Universitas Sumatra Utara
3.5 Skala Pengukuran Variabel
