BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1 Profil PT. Karya Mandiri Bersama
PT. KARYA MANDIRI BERSAMA adalah sebuah perusahaan di bidang jasa SDM yang berkonsentrasi pada penyediaan, pengelolaan dan pengembangan
SDM. PT.KARYA MANDIRI BERSAMA hadir untuk memberikan solusi SDM anda dalam berbagai hal :
1. Mendapatkan karyawan yang profesional dan berkomitmen kerja tinggi. 2. Menempatkan karyawan sesuai dengan potensi dan skill yang dimiliki
3. Memberi perlakuan yang objektif kepada calon karyawan tenaga kerja melalui proses seleksi yang objektif dan akurat serta pengelolaan tenaga kerja
yang sesuai dengan peraturan ketenaga kerjaan yang berlaku. Berawal dari desakan
–desakan dan semakin banyaknya jumlah pengangguran yang terjadi di daerah
–daerah maka dengan niatan hanya menolong untuk membantu mereka yang kesulitan mencari pekerjaan maka dengan modal
info dari relasi – relasi yang telah mendapatkan pekerjaan akhirnya sedikit demi
sedikit dapat mengatasi beban mereka. Berawal dari kejadian tersebut diatas akhirnya PT. Karya Mandiri Bersama terbentuk dengan modal pinjaman dari
berbagai pihak. Dan Akhirnya PT. Karya Mandiri Bersama diresmikan pada tahun 2009
Jakarta dan dikelola oleh tenaga-tenaga yang telah berpengalaman dibidang rekruitmen dan Outsourching. Komitmen dari PT. Karya Mandiri Bersama dalam
memberikan pelayanan kepada Klien adalah menggunakan Philosophy “Memberikan Solusi SDM Terbaik”, sehingga perusahaan ini pun yakin dapat
STIKOM SURABAYA
bersaing dalam memberikan solusi SDM yang terbaik dengan organisasi sejenis. PT. Karya Mandiri Bersama sebagai perusahaan Outsourching dengan
pengalaman diberbagai
perusahaan menawarkan
solusi terbaik
untuk permasalahan pengelolaan dan kebutuhan tenaga kerja. Singkatnya, PT. Karya
Mandiri Bersama siap untuk memenuhi semua kebutuhan akan pelayanan kepada siapapun, baik untuk kebutuhan perusahaan maupun perorangan.
2.1 Visi dan Misi
2.2.1 Visi PT. Karya Mandiri Bersama
Visi dari PT. Karya Mandiri Bersama, yaitu: “Membangun sumber daya manusia berkualitas global melalui system
pengembangan terpadu cognitive, efektif, dan psikomotorik sebagai mitra kerja yang terpercaya”.
2.2.2 Misi PT. Karya Mandiri Bersama
Misi dari PT. Karya Mandiri Bersama, yaitu: 1. Berupaya sedapat mungkin dan semaksimal mungkin untuk dapat
menciptakan dan
meningkatkan kualitas
kerja melalui
kejujuran, keterampilan, kecepatan dan keramahan.
2. Berusaha mendekatkan diri kepada masyarakat dengan tujuan untuk menyalurkan, menciptakan dan mengkoordinasikan peluang kerja bagi
seluruh lapisan masyarakat baik untuk calon karyawan unskill maupun calon karyawan skill, dimana sebelum calon karyawan tersebut dimaksudakan
dalam suatu perusahaan akan dilakukan pembinaan terlebih dahulu, sehingga
STIKOM SURABAYA
diharapkan pada saat calon karyawan memasuki suatu perusahaan, maka mereka sudah siap dengan dunia kerja masing-masing.
2.2.3 Tujuan PT. Karya Mandiri Bersama
Berdasarkan VISI dan MISI PT. Karya Mandiri Bersama dapat dirumuskan tujuan perusahaan adalah sebagai berikut:
1. menyalurkan, menciptakan dan mengkoordinasikan peluang kerja bagi seluruh lapisan masyarakat baik untuk calon karyawan unskill maupun calon
karyawan skill, dimana sebelum calon karyawan tersebut dimaksudakan dalam suatu perusahaan akan dilakukan pembinaan terlebih dahulu, sehingga
diharapkan pada saat calon karyawan memasuki suatu perusahaan, maka mereka sudah siap dengan dunia kerja masing-masing.
2. Hubungan industrial akan terbentuk dengan baik dan masalah Ketenaga Kerjaan sudah terpecahkan dengan menggunakan perusahaan Outsourcing dan
Labour Supply. 3. PT. Karya Mandiri Bersama memberikan layanannya menempatkan keinginan
pelanggan sebagai tujuan yang menjadi sasaran utama. Untuk itulah PT. Karya Mandiri Bersama selaku perusahaan Outsourcing dan Labour Supply
memberikan jaminan yang berkualitas terhadap Sumber Daya Manusia.
2.3 Struktur Organisasi
Struktur organisasi tersebut terdiri dari level manajemen Direktur Utama hingga pelaksana perusahaan. Struktur organisasi PT. Karya Mandiri Bersama
dapat digambarkan pada Gambar 2.1 di halaman 9.
STIKOM SURABAYA
Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi PT. KMB
Deskripsi dari masing-masing pekerjaan sebagai berikut: a. Direktur Utama
Direktur Utama merupakan pimpinan PT. Karya Mandiri Bersama yang mengepalai seluruh staf dan karyawan perusahaan, serta beliau merupakan
orang yang paling bertanggung jawab terhadap jalannya atau sukses tidaknya perusahaan tersebut.
b. Penasehat Merupakan pembantu Direktur Utama dalam pengambilan keputusan ataupun
dalam proses yang lain yang berkaitan dengan kelangsungan perusahaan. Dalam sehari-hari, penasehat berwenang untuk memberikan beberapa
MANAGER PENASEHAT
DIREKTUR UTAMA
KONSULTAN HUKUM
MANAGER HRD
ADMINISTRASI SUPERVISOR
PERSONALIA SUPERVISOR
REKRUITMENT
STIKOM SURABAYA
masukan atau pendapat kepada direktur untuk kegiatan manajemen ataupun kegiatan operasional.
c. Konsultan Hukum Konsultan Hukum adalah sebuah lembaga baik secara perorangan maupun
kelompok yang melindungi sekaligus membela, khususnya dalam wilayah hukum beberapa program ataupun yang berkaitan dengan perizinan legalitas
ataupun regulasi pemerintah pihak interen perusahaan. d. Manager HRD Manager Operasional
Merupakan bagian dari perusahaan yang bertugas untuk mengatur dan menangani kegiatan sehari-hari operasional perusahaan baik yang berkaitan
dengan pihak interen perusahaan ataupun pihak eksteren perusahaan. e. Supervisor Personalia
Supervisor Personalia adalah pengawas perusahaan dalam hal kinerja sehari- hari seluruh komponen yang terlibat dalam perusahaan.
f. Supervisor Rekrutmen Merupakan bagian perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab untuk
menangani proses rekrutmen karyawan yang akan disalurkan kepada perusahaan lain yang menjadi mitra kerja PT. Karya Mandir Bersama.
g. Administrasi Bagian Administrasi merupakan bagian yang bertanggung jawab untuk
memenuhi segala kebutuhan yang dibutuhkan untuk memperlancar kinerja perusahaan.
STIKOM SURABAYA
BAB III LANDASAN TEORI
3.1 Konsep Dasar Sistem Informasi
Menurut Jerry, dkk dalam Hartono 1999: 1 menyatakan bahwa sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan,
berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran yang tertentu. Informasi adalah data yang diolah
menjadi bentuk yang lebih berguna dan lebih berarti bagi yang menerimanya Hartono, 1999: 8.
Menurut Robert dalam Hartono 1999: 11 menyatakan bahwa sistem informasi adalah suatu sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan
kebutuhan pengolahan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat manajerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan menyediakan pihak luar tertentu
dengan laporan-laporan yang diperlukan. John Burch dan Gary Grudnitski dalam Hartono 1999: 12
mengemukakan bahwa sistem informasi terdiri dari komponen-komponen yang disebutnya dengan istilah blok bangunan building block, yaitu:
1. Blok Masukan Input mewakili data yang masuk ke dalam sistem informasi. Input disini
termasuk metode-metode dan media untuk menangkap data yang akan dimasukkan, yang dapat berupa dokumen-dokumen dasar.
STIKOM SURABAYA