bagi sebuah organisasi sangatlah penting, yaitu untuk memberikan perlindungan bagi entitas terhadap kelemahan manusia serta untuk
mengurangi kemungkinan kesalahan dan tindakan yang tidak sesuai dengan peraturan.
Dengan adanya suatu sistem pengendalian intern yang baik oleh instansi maka akan menurunkan tingkat kecurangan yang akan dilakukan,
sebaliknya jika kualitas sistem pengendalian intern yang buruk, maka hal itu akan menjadi kesempatan bagi karyawan untuk melakukan fraud pada
instansi tersebut. Maka semakin baik pengendalian intern di dalam suatu instansi akan semakin rendah tingkat terjadinya fraud di sektor
pemerintahan.
2.5 Kesesuaian Kompensasi
2.5.1 Definisi kompensasi
Kompensasiatau gaji adalah salah satu hal yang penting bagi setiap karyawan yang bekerja dalam suatu perusahaan, karena dengan gaji yang
diperoleh seseorang dapat memenuhi kebutuhan hidupnya. Hasibuan 2002 menyatakan bahwa “Kompensasi adalah balas jasa
yang dibayar secara periodik kepada karyawan tetap serta mempunyai jaminan yang pasti” p. 118. Pendapat lain dikemukakan oleh Handoko
1993, “Kompensasi adalah pemberian pembayaran finansial kepada karyawan sebagai balas jasa untuk pekerjaan yang dilaksanakan dan sebagai
motivasi pelaksanaan kegiatan di waktu yang akan datang” p. 218. Selain
pernyataan Hasibuan dan Handoko, ada pernyataan lainnya mengenai Kompensasi dari Hariandja 2002, yaitu kompensasi merupakan salah satu
unsur yang penting yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, sebab kompensasi adalah alat untuk memenuhi berbagai kebutuhan pegawai,
sehingga dengan kompensasi yang diberikan pegawai akan termotivasi untuk bekerja lebih giat.
Teori yang lain dikemukakan oleh Sastro Hadiwiryo 1998, yaitu :Gaji dapat berperan dalam meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja
lebih efektif, meningkatkan kinerja, meningkatkan produktivitas dalam perusahaan, serta mengimbangi kekurangan dan keterlibatan komitmen yang
menjadi ciri angkatan kerja masa kini. Perusahaan yang tergolong modern, saat ini banyak mengaitkan gaji dengan kinerja. Pernyataan di atas juga
didukung oleh pendapat Mathis dan Lackson 2002, “Gaji adalah suatu bentuk kompensasi yang dikaitkan dengan kinerja individu, kelompok
atau pun kinerja organisasi”.
2.5.2 Pengaruh Kesesuaian Kompensasi Terhadap Fraud di Sektor
Pemerintahan
Kompensasi merupakan sesuatu yang dipertimbangkan sebagai suatu yang sebanding. Dalam kepegawaian, hadiah yang bersifat uang merupakan
kompensasi yang diberikan pegawai sebagai penghargaan dari pelayanan mereka. Dapat dikatakan kesesuaian kompensasi merupakan sesuatu
imbalan yang didapat seorang karyawan atas pekerjaan yang dilakukannya.
Menurut Teori Wexley dan Yuki 2003:133 mengatakan bahwa suatu kompensasi yang tidak adil atau tidak memadai serta pekerjaan yang
menjemukan dapat mendukung insiden-insiden pencurian oleh para pekerja, dalam hal ini adalah pencurian aset perusahaan atau organisasi tersebut,
sedangkan Jensen and Meckling 1976 dalam Wilopo 2006 menjelaskan bahwa pemberian kompensasi yang memadai membuat manajemen
bertindak sesuai keinginan pemegang saham, yaitu memberikan informasi sebenarnya tentang keadaan perusahaan, hal ini membuktikan bahwa
dengan adanya kesesuaian kompensasi yang diberikan kepada karyawan akan mendorong karyawan tersebut melakukan pekerjaan dengan baik,
sehingga tidak akan melakukan hal-hal yang merugikan perusahaan termasuk melakukan fraud. Hal ini dapat diasumsikan bahwa semakin tinggi
kesesuaian kompensasi maka semakin rendah terjadinya fraud di sektor
pemerintahan. 2.6
Budaya etis orgaisasi 2.6.1
Definisi Budaya Organisasi
Dalam buku Handbook of Human Resource Management Practice oleh Michael Armstrong pada tahun 2009, budaya organisasi atau budaya
perusahaan adalah nilai, norma, keyakinan, sikap dan asumsi yang merupakan bentuk bagaimana orang-orang dalam organisasi berperilaku dan
melakukan sesuatu hal yang bisa dilakukan. Nilai adalah apa yang diyakini bagi orang-orang dalam berperilaku dalam organisasi. Norma adalah aturan
yang tidak tertulis dalam mengatur perilaku seseorang.
Pengertian di atas menekankan bahwa budaya organisasi berkaitan dengan aspek subjektif dari seseorang dalam memahami apa yang terjadi
dalam organisasi. Hal ini dapat memberikan pengaruh dalam nilai-nilai dan norma-norma yang meliputi semua kegiatan bisnis, yang mungkin terjadi
tanpa disadari.Namun, kebudayaan dapat menjadi pengaruh yang signifikan pada perilaku seseorang. Berikut adalah beberapa pengertian dari budaya
organisasi: a. Budaya organisasi mengacu pada hubungan yang unik dari norma-
norma, nilai-nilai, kepercayaan dan cara berperilaku yang menjadi ciri bagaimana kelompok dan individu dalam menyelesaikan sesuatu.
b. Budaya merupakan sistem aturan informal yang menjelaskan bagaimana seseorang berperilaku dalam sebagian besar waktunya.
c. Budaya Organisasi adalah sebuah pola asumsi dasar yang diciptakan, ditemukan atau dikembangkan oleh suatu kelompok tertentu sebagai
landasan dalam berperilaku dalam organisasi. Dimana akan diturunkan kepada anggota baru sebagai cara bagaimana melihat, berpikir, dan
merasa dalam organisasi. d. Budaya adalah keyakinan, sikap dan nilai-nilai yang dipegang dan ada
dalam sebuah organisasi.
2.6.2 Pengaruh Budaya Etis Organisasi Terhadap Fraud di Sektor
