1. Home
  2. Teknik

Kategori Variabel Budaya Etis Organisasi Kategori Variabel Komitmen Organisasi Kategori Variabel Persepsi Penegakan Hukum

3.3.6 Kategori Variabel Budaya Etis Organisasi

1. Rentang: Skor nilai maksimal adalah 5 jumlah soal x 5 skor maksimal = 25 Skor nilai minimal adalah 5 jumlah soal x 1 skor minimal = 5 2. Banyaknya kelas: Sesuai dengan jumlah skala likert dalam penelitian ini, maka banyaknya kelas yang diinginkan adalah 5. 3. Panjangnya kelas interval: P = �� �� +1 �� �� � , maka P = 25−5 +1 5 = 4,2 dibulatkan menjadi 5 Maka panjang kelas interval variabel budaya etis organisasi adalah 5. Tabel 3.4 Kategori Variabel Budaya Etis Organisasi No Interval Kategori 1 3 ≤ X ≤ 7 Sangat tidak etis 2 7 X ≤ 12 Tidak etis 3 12 X ≤ 17 Cukup etis 4 17 X ≤ 22 Etis 5 21 X ≤ 27 Sangat etis Sumber : Pengolahan data, 2012

3.3.7 Kategori Variabel Komitmen Organisasi

1. Rentang Skor maksimal adalah 5 jumlah soal x 5 skor maksimal = 25 Skor minimal adalah 5 jumlah soal x 1 skor minimal = 5 Rentang sebesar 25 – 5 = 20 2. Banyak kelas : Sesuai dengan jumlah skala likert, maka banyak kelas adalah 5. 3. Panjang kelas interval: P = �� �� +1 �� �� � , maka P = 25−5 +1 5 = 4,2 dibulatkan menjadi 5 Maka panjang kelas interval variabel komitmen organisasi adalah 5. Tabel 3.5 Kategori Variabel Komitmen Organisasi No Interval Kategori 1 3 ≤ X ≤ 7 Sangat tidak berkomitmen 2 7 X ≤ 12 Tidak berkomitmen 3 12 X ≤ 17 Cukup berkomitmen 4 17 X ≤ 22 Berkomitmen 5 21 X ≤ 27 Sangat berkomitmen Sumber : Pengolahan data, 2012

3.3.8 Kategori Variabel Persepsi Penegakan Hukum

1. Rentang: Skor nilai maksimal adalah 5 jumlah soal x 5 skor maksimal = 25 Skor nilai minimal adalah 5 jumlah soal x 1 skor minimal = 5 2. Banyaknya kelas: Sesuai dengan jumlah skala likert dalam penelitian ini, maka banyaknya kelas yang diinginkan adalah 5. 3. Panjangnya kelas interval: P = �� �� +1 �� �� � , maka P = 20+1 5 = 4,2 dibulatkan menjadi 5 Maka panjang kelas interval variabel perilaku tidak etis adalah 5. Tabel 3.6 Kategori Variabel Penegakan Hukum No Interval Kategori 1 3 ≤ X ≤ 7 Sangat tidak efektif 2 7 X ≤ 12 Tidak efektif 3 12 X ≤ 17 Cukup efektif 4 17 X ≤ 22 Efektif 5 21 X ≤ 27 Sangat efektif Sumber : Pengolahan data, 2012

3.3.9 Kategori Tingkat Fraud di Sektor Pemerintahan

Dokumen yang terkait

FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KECENDERUNGAN KECURANGAN (FRAUD) PERSEPSI PEGAWAI DINAS PROVINSI DIY

1 17 224

PERSEPSI PEGAWAI DINAS SE KABUPATEN BATANG TENTANG FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KECURANGAN (FRAUD)

3 16 164

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERJADINYA FRAUD DI SEKTOR PEMERINTAHAN (PERSEPSI PEGAWAI PADA DINAS SE KABUPATEN KUDUS)

0 11 183

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERJADINYA FRAUD DI SEKTOR PEMERINTAHAN (PERSEPSI PEGAWAI PADA DINAS SE KOTA DAN KABUPATEN PEKALONGAN)

0 41 168

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERJADINYA FRAUD DI SEKTOR PEMERINTAHAN (Studi Kasus Pada Dinas Se Kota Surakarta)

1 49 178

FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERN DI SEKTOR PEMERINTAHAN (Persepsi Pegawai Pada Dinas Dinas Kota Semarang)

11 51 116

PERSEPSI PEGAWAI MENGENAI FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KECURANGAN (FRAUD)

0 18 118

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERJADINYA KECURANGAN (FRAUD) DI SEKTOR PEMERINTAHAN KABUPATEN KLATEN

9 96 138

Persepsi Pegawai Bagian Keuangan Dinas Kabupaten Sragen Terhadap Faktor Penyebab Terjadinya Fraud di Sektor Pemerintahan

0 4 7

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI FRAUD PENGADAAN BARANG/JASA PADA LINGKUNGAN INSTANSI PEMERINTAHAN KOTA MEDAN.

10 32 31