82 Bara T.A 2010 adalah responden yang telah bekerja sebagai pegawai pada Dinas
Tenaga Kerja Kabupaten Batu Bara selama 0 - 5 tahun, yaitu sebanyak 24 orang 63,2 dan yang terkecil adalah yang telah bekerja selama lebih dari 30 tahun
sebanyak 3 orang 7,9. Hal ini terjadi karena Pemerintah Kabupaten Batu Bara baru berusia 3 tiga tahun dan setiap tahunnya melaksanakan penerimaan Pegawai
Negeri Sipil dan sebagian pegawai yang baru diterima ditugaskan di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Batu Bara sehingga masa kerja pegawai yang baru ditempatkan
tidak lebih dari 5 lima tahun sesuai dengan keputusan Bupati Kabupaten Batu Bara.
IV.1.3. Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Penelitian
Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Pada hipotesis pertama, jumlah pernyataan pada variabel kepemimpinan X
1
adalah 11 sebelas pernyataan, pada variabel iklim organisasi X
2
adalah 11 sebelas pernyataan dan pada variabel kinerja Y adalah 9 sembilan pernyataan. Sedangkan
pada hipotesis kedua, jumlah pernyataan pada variabel komunikasi pegawai X
1
adalah 9 sembilan pernyataan, pada variabel komitmen pegawai X
2
adalah 7 tujuh pernyataan dan pada variabel iklim organisasi Y adalah 11 sebelas pernyataan.
Berikut ini ditampilkan hasil pengolahan data primer yang merupakan deskriptif penelitian pernyataan responden mengenai kepemimpinan dan iklim
organisasi terhadap kinerja.
Universitas Sumatera Utara
83
IV.1.3.1 Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Penelitian Untuk Model Analisis Data dan Asumsi Klasik Hipótesis Pertama.
Penelitian ini mengamati pengaruh variabel bebas X yaitu kepemimpinan X
1
dan iklim organisasi X
2
terhadap kinerja pegawai Y seperti terlihat pada Tabel IV.8 sampai Tabel IV.10. berikut
Tabel IV.8 Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan X1
1 S T S 2 T S
3 K S 4 S
5 S S P2
keterlibatan pegawai dalam setiap keputusan
0,00 1
2,63 2
5,26 18
47,37 17
44,74
38
P3
mempertimbangkan dampak negatif dari keputusan yang dibuatnya.
0 0 0,00
0,00 20
52,63 18
47,37 38
P4
mempertimbangkan dampak
,0
positif dari keputusan yang dibuatnya.
0 0 1
2,63 1
2,63 20
52,63 16
42,11 38
P5
pengawasan terhadap prilaku pegawai secara wajar
0 0 0,00
4 10,53
17 44,74
17 44,74
38
P7
kesopanan dalam lingkungan kerja
,0 ,0
harus dijaga,
0,00 0,00
9 23,68
17 44,74
12 31,58
38
P8
musyawarah dengan para pegawai.
0 0 0,00
1 2,63
22 57,89
15 39,47
38
P9
Kebijaksanaan
,0
pimpinan mempengaruhi kinerja pegawai.
0,00 0,00
0,00 19
50,00 19
50,00 38
P10
pimpinan yang bijaksana sangat diperlukan
0 0 0,00
1 2,63
19 50,00
18 47,37
38
P11
Pimpinan mendukung pegawai dala
,0
m berprestasi.
0 0 0,00
4 10,53
17 44,74
17 44,74
38
P12
merasakan secara langsung motivasi dari pimpinan
0 0 0,00
9 23,68
17 44,74
12 31,58
38
P13
Pimpinan memotivasi pegawai dala
,0 ,0
m memperoleh golongan
0 0 0,00
5 13,16
13 34,21
20 52,63
38 Frekuensi
Total Indikator Penelitian
,0
Sumber: Hasil Penelitian 2010.
Universitas Sumatera Utara
84 Berdasarkan Tabel IV.8, persentase pernyataan responden terhadap variabel
kepemimpinan dapat dilihat bahwa persentase yang terendah terdapat pada pernyataan nomor 7 Saya merasa kesopanan di dalam lingkungan kerja harus dijaga
untuk menciptakan ketentraman di dalam bekerja dan pada pernyataan nomor 12 Saya mendapatkan dan merasakan secara langsung motivasi yang diberikan oleh
pimpinan saya, yaitu sebesar 31,58 atau 12 dari responden menjawab sangat setuju. Sedangkan persentase pernyataan responden yang tertinggi terdapat pada
pertanyaan nomor 13 Pimpinan memotivasi para pegawai dengan memberikan kesempatan untuk dapat memperoleh golongan yang lebih tinggi, yaitu sebesar
52,63 atau 20 dari responden menjawab sangat setuju
1 S T S 2 T S
3 K S 4 S
5 S S P1
lingkungan kerja mendukung untuk bekerja
0,00 0,00
2 5,26
19 50,00
17 44,74
38
P2
lingkungan kerja sesuai yang
diharapkan.
0,00 0,00
3 7,89
20 52,63
15 39,47
38
P3
Lingkungan kerja jauh dari suara kebisingan
0,00 0,00
1 2,63
15 39,47
22 57,89
38
P4
hubungan bawahan dengan atasan harmonis.
0,00 0,00
6 15,79
16 42,11
16 42,11
38
P5
hubungan bawahan dengan atasan meningkatkan kinerja
0,00 0,00
8 21,05
18 47,37
12 31,58
38
P6
hubungan bawahan dengan atasan saling menghormati
0,00 0,00
3 7,89
18 47,37
17 44,74
38
P8
hubungan dengan rekan kerja menumbuhkan rasa persaudaraan
dan meningkatkan kinerja
0,00 0,00
6 15,79
20 52,63
12 31,58
38
P9
tidak mengalami hambatan untuk berkomunikasi
0,00 0,00
9 23,68
18 47,37
11 28,95
38
P10
tersedia fasilitas elektronik yang mendukung pekerjaan
0,00 0,00
4 10,53
17 44,74
17 44,74
38
P11
tersedia fasilitas kenderaan
0,00 0,00
6 15,79
17 44,74
15 39,47
38
P12
Fasilitas yang tersedia mendukung pekerjaan
0,00 0,00
6 15,79
17 44,74
15 39,47
38 Frekuensi
Total Indikator Penelitian
Tabel IV.9 Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Iklim Organisasi X2
Sumber: Hasil Penelitian 2010.
Universitas Sumatera Utara
85 Berdasarkan Tabel IV.9, persentase pernyataan responden terhadap variabel
iklim organisasi dapat dilihat bahwa persentase yang terendah terdapat pada pernyataan nomor 9 Saya tidak mengalami hambatan untuk berkomunikasi dengan
sesama rekan kerja, yaitu sebesar 28,95 atau 11 reponden menjawab sangat setuju. Sedangkan persentase pernyataan responden yang tertinggi terdapat pada pernyataan
nomor 3 Lingkungan kerja saya jauh dari suara bising kenderaan yang melintas, yaitu sebesar 57,89 atau 22 reponden menjawab sangat setuju.
Tabel IV.10 Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Kinerja Pegawai Y
1 S T S 2 T S
3 K S 4 S
5 S S P1
mampumenyelesaikantugasyang diberikan
0,00 0,00
2 5,26
17 44,74
19 30,00
38
P2
standar waktu yang ditentukan sesuai dengan kemampuan
0,00 1
2,63 3
7,89 16
42,11 18
47,37
38
P3
pimpinan dapat mengetahui
kinerja pegawai.
0,00 0,00
7 18,42
20 52,63
11 28,95
38
P4
kerja sama meningkatkan hasil kerja
0,00 0,00
3 7,89
18 47,37
17 44,74
38
P7
hasil kerja
mencerminkan semangat kerja
0,00 0,00
8 21,05
17 44,74
13 34,21
38
P8
inisiatif diperlukanmenyelesaikan pekerjaan
0,00 0,00
4 10,53
18 47,37
16 42,11
38
P9
salah satu
unsur menilai
produktivitas adalah kecepatan menyelesaikan pekerjaan.
0,00 0,00
9 32,14
8 28,57
11 39,29
38
P10
disiplin mampu meningkatkan kinerja.
0,00 0,00
4 10,53
13 34,21
21 55,26
38
P12
kedisiplinan diperlukan dalam bekerja.
0,00 0,00
4 10,53
17 44,74
17 44,74
38 Frekuensi
Total Indikator Penelitian
Sumber: Hasil Penelitian 2010. Berdasarkan Tabel IV.10 di atas, persentase pernyataan responden terhadap
variabel kinerja pegawai dapat dilihat bahwa persentase yang terendah terdapat pada
Universitas Sumatera Utara
86 item pernyataan nomor 3 Saya merasa dari standar waktu yang telah ditetapkan,
pimpinan dapat mengetahui kinerja para pegawai dan pada pernyataan nomor 9 Saya merasa salah satu unsur dalam menilai produktivitas seorang pegawai adalah
dengan kecepatan kerjanya dalam menyelesaikan suatu pekerjaan, yaitu sebesar 39,29 atau 11 reponden menjawab sangat setuju. Sedangkan persentase pernyataan
responden yang tertinggi terdapat pada pernyataan nomor 10 Saya merasa disiplin kerja yang diterapkan selama ini mampu meningkatkan kinerja karyawan, yaitu
sebesar 55,26 atau 21 reponden menjawab sangat setuju.
IV.1.3.2 Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Penelitian Untuk Model Analisis Data dan Asumsi Klasik Hipótesis Kedua.
Penelitian ini mengamati pengaruh variabel bebas X yaitu komunikasi pegawai X1 dan komitmen pegawai X2 terhadap iklim organisasi Y seperti
terlihat pada Tabel IV.11 sampai Tabel IV.13. berikut
Tabel IV.11 Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Komunikasi Pegawai X1
1 S T S 2 T S
3 K S 4 S
5 S S P1
Perlu penjelasan uraian tugas pada saat pengangkatan.
0,00 0,00
1 2,63
22 57,89
15 39,47
38
P2
dapat mengetahui hak berdasarkan uraian tugas
0,00 1
2,63 3
7,89 17
44,74 17
44,74 38
P3
dapat mengetahui
kewajiban berdasarkan uraian tugas
0,00 0,00
3 7,89
23 60,53
12 31,58
38
P4
interaksi atasan
dan bawahan
menciptakan keterbukaan.
0,00 0,00
3 7,89
19 50,00
16 42,11
38
P5
komunikasi atasan dengan bawahan dilakukan dengan baik
0,00 0,00
9 23,68
17 44,74
12 31,58
38
P6
Tidak pernah tejadi masalah dalam proses komunikasi
0,00 0,00
4 10,53
19 50,00
15 39,47
38
P7
Alat bantuan komunikasi yang tersedia cukup lengkap.
0,00 0,00
2 5,26
19 50,00
17 44,74
38
P8
komunikasi sesama
rekan kerja
menumbuhkan rasa kekeluargaan.
0,00 0,00
4 10,53
16 42,11
18 47,37
38
P9
rasa kekeluargaan menambah gairah ke a
0,00 0,00
1 2,63
20 52,63
17 44,74
38 Frekuens
rj
i Total
Indikator Penelitian
Sumber: Hasil Penelitian 2010.
Universitas Sumatera Utara
87 Berdasarkan Tabel IV.11, Persentase pernyataan responden terhadap
variabel komunikasi pegawai dapat dilihat bahwa persentase yang terendah terdapat pada pernyataan nomor 3 Saya dapat mengetahui kewajiban berdasarkan uraian
tugas yang diberikan dan pada item pernyataan nomor 5 Saya merasa selama ini komunikasi antara atasan dengan bawahan telah dilakukan degan du arah, yaitu
sebesar 31,58 atau 12 reponden menjawab sangat setuju. Sedangkan persentase pernyataan responden yang tertinggi terdapat pada pernyataan nomor 8 Saya merasa
komunikasi antara sesama rekan kerja selama ini telah menumbuhkan rasa
kekeluargaan, yaitu sebesar 47,37 atau 18 reponden menjawab sangat setuju. Tabel IV.12
Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Komitmen Pegawai X2
1 S T S 2 T S
3 K S 4 S
5 S S P1
komitmen pegawai dipengaruhi tingkat pendidikan
0,00 0,00
2 5,26
19 50,00
17 44,74
38
P2
usia berpengaruh
terhadap komitmen pegawai
0,00 1
2,63 3
7,89 17
44,74 17
44,74
38
P3
kepribadian sebagai penuntun pegawai menetapkan komitmen.
0,00 0,00
5 13,16
21 55,26
12 31,58
38
P4
besar kecilnya organisasi dapat merubah komitmen pegawai
0,00 0,00
3 7,89
17 44,74
18 47,37
38
P5
tingkat pengendalian mampu merubah komitmen pegawai
0,00 0,00
9 23,68
18 47,37
11 28,95
38
P7
Pegawai yang baru bekerja dan yangsudahlamabekerjamemiliki
tingkat komitmen yang berlainan.
0,00 0,00
5 13,16
20 52,63
13 34,21
38 Frekuensi
Total Indikator Penelitian
Sumber: Hasil Penelitian 2010.
Universitas Sumatera Utara
88 Berdasarkan Tabel IV.12, persentase pernyataan responden terhadap variabel
komitmen pegawai dapat dilihat bahwa persentase yang terendah terdapat pada pernyataan nomor 5 Saya merasa tingkat pengendalian yang dilakukan mampu
merubah komitmen seorang pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya, yaitu sebesar 28,95 atau 11 reponden menjawab sangat setuju. Sedangkan persentase
pernyataan responden yang tertinggi terdapat pada pernyataan nomor 4 Saya merasa besar kecilnya suatu organisasi dapat merubah komitmen seseorang dalam bekerja,
yaitu sebesar 47,37 atau 18 reponden menjawab sangat setuju.
Tabel IV.13 Distribusi Pernyataan Responden Terhadap Variabel Iklim Organisasi X2
1 S T S 2 T S
3 K S 4 S
5 S S P1
lingkungan kerja mendukung untuk bekerja
0,00 0,00
2 5,26
19 50,00
17 44,74
38
P2
lingkungan kerja sesuai yang
diharapkan.
0,00 0,00
3 7,89
20 52,63
15 39,47
38
P3
Lingkungan kerja jauh dari suara kebisingan
0,00 0,00
1 2,63
15 39,47
22 57,89
38
P4
hubungan bawahan dengan atasan harmonis.
0,00 0,00
6 15,79
16 42,11
16 42,11
38
P5
hubungan bawahan dengan atasan meningkatkan kinerja
0,00 0,00
8 21,05
18 47,37
12 31,58
38
P6
hubungan bawahan dengan atasan saling menghormati
0,00 0,00
3 7,89
18 47,37
17 44,74
38
P8
hubungan dengan rekan kerja menumbuhkan rasa persaudaraan
dan meningkatkan kinerja
0,00 0,00
6 15,79
20 52,63
12 31,58
38
P9
tidak mengalami hambatan untuk berkomunikasi
0,00 0,00
9 23,68
18 47,37
11 28,95
38
P10
tersedia fasilitas elektronik yang mendukung pekerjaan
0,00 0,00
4 10,53
17 44,74
17 44,74
38
P11
tersedia fasilitas kenderaan
0,00 0,00
6 15,79
17 44,74
15 39,47
38
P12
Fasilitas yang tersedia mendukung pekerjaan
0,00 0,00
6 15,79
17 44,74
15 39,47
38 Frekuensi
Total Indikator Penelitian
Sumber: Hasil Penelitian 2010.
Universitas Sumatera Utara
89 Berdasarkan Tabel IV.13, persentase pernyataan responden terhadap variabel
iklim organisasi dapat dilihat bahwa persentase yang terendah terdapat pada pernyataan nomor 9 Saya tidak mengalami hambatan untuk berkomunikasi dengan
sesama rekan kerja, yaitu sebesar 28,95 atau 11 reponden menjawab sangat setuju Sedangkan persentase pernyataan responden yang tertinggi terdapat pada pernyataan
nomor 3 Lingkungan kerja saya jauh dari suara bising kenderaan yang melintas, yaitu sebesaar 57,89 atau 22 reponden menjawab sangat setuju.
IV.1.4. Pengujian Hipotesis IV.1.4.1. Pengujian Hipotesis Pertama
