Pengukuran Jumlah Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan

 Operator 2 Tabel 4.19 Aktivitas Elemen Kerja Proses Stitch No. Elemen Kerja Aktivitas Produktif 1 Mempersiapkan peralatan 152 14.90 2 Steel mesin stitch 186 18.24 3 Menjahit kardus 191 18.72 4 Melaporkan hasil stitch 171 16.76 5 Membersihkan peralatan 152 14.90 6 kegiatan di luar Jobdesk 320 31.37 Jumlah 700 68.63 1020 100.00

4.4. Pengukuran Jumlah Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan

Aktivitas Lamanya pengamatan tiap-tiap jabatan berbeda, hal ini tergantung dari apakah data tersebut sudah atau belum cukup sehingga diperlukan penambahan hari pengamatan : 1. Proses Penyablonan.  Proses Penyablonan Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.6432 x 2880 = 1852.42 menit Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 2. Proses Pemotongan.  Proses Pemotongan Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.4794 x 2880 = 1380.67 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.6989 x 3240 = 2264.44 menit 3. Proses Pelipatan.  Proses Pelipatan Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.6863 x 2880 = 1976.54 menit

4. Proses Pengeleman

 Proses Pengeleman Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.5314 x 2880 = 1530.43 menit Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

5. Stitch

 Proses Stitch Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.7226 x 2880 = 2081.09 menit Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4.5. Uji Keseragaman Data dan Uji Kecukupan Data

Dokumen yang terkait

ANALISIS BEBAN KERJA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. GUNAWAN DIANJAYA STEEL Tbk. SURABAYA.

1 2 90

ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA.

0 5 127

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET.

14 27 96

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO.

5 12 188

Efisiensi Beban Kerja dan Optimalisasi Jumlah Karyawan Bagian Produksi Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) di PT.Inti Daya Persada Waru - Sidoarjo.

2 13 99

PENGUKURAN BEBAN KERJA DAN OPTIMALISASI JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) (Studi Kasus Di PT. ALTIA CLASSIC AUTOMOTIVE MANUFACTURING RUNGKUT INDUSTRI – SURABAYA).

0 6 115

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA SURABAYA

0 0 15

ANALISIS BEBAN KERJA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. GUNAWAN DIANJAYA STEEL Tbk. SURABAYA

0 0 14

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO SKRIPSI

1 1 73

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET

0 4 17