Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

Bagian kedua adalah menentukan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan aktivitas-aktivitas kerja berdasarkan disiplinnya. Setiap hasil kerja, sebuah analisa waktu harus dilakukan. Analisa waktu terdiri atas dokumentasi waktu yang dibutuhkan oleh jabatan yang berbeda untuk menyelesaikan tugasnya. Dimana beban kerja dapat diperoleh dari : Beban Kerja = Produktif x Performance Rating x 1 + Allowance x Total Menit Pengamatan Total Menit Pengamatan

2.7. Penelitian Terdahulu

Penelitian tugas akhir yang dijadikan landasan pada penelitian ini, yaitu : Moses L. Singgih 2006 “Workload Analisis dan Job Analisis Untuk Penentuan Jumlah Karyawan Yang Optimal dan Pengalokasian Karyawan Pada Pekerjaan Yang Sesuai Dengan Karakteristik daan Kemampuannya.” Studi kasus : CV.Players.Com Penelitian ini dilakukan di CV. Players.Com merupakan perusahaan dagang yang menjual telepon seluler ponsel, kartu seluler, aksesoris, dan jasa servis reparasi. Saat ini CV.Players.Com memiliki satu counter pusat, yaitu Player POZ dan empat counter cabang, yaitu Player I, II, III, dan V. Player V terdiri dari dua bagian, yaitu Bagian Penjualan dan Servis. Player POZ dibagi menjadi tiga, yaitu Tim Perdana, Voucher, dan Elektrik. Dalam penelitian ini akan dilakukan perhitungan beban kerja pada setiap karyawan Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. dan unit kerja di CV. Players.Com dengan pendekatan workload Analysis. Pengumpulan data waktu dilakukan dengan metode Stopwatch Time Study, Work Sampling dan wawancara. Data frekuensi pekerjaan yang tidak bersifat periodik, diperoleh dari data sekunder dari perusahaan. Setelah beban kerja setiap unit kerja diketahui, dilakukan analisa untuk menentukan jumlah karyawan yang optimal pada setiap unit kerja. Setelah diketahui jumlah karyawan optimal masing-masing tim, dilakukan Job Analysis untuk mengalokasikan karyawan pada pekerjaan berdasarkan kemampuannya. Dari hasil penelitian ini diketahui bahwa jumlah keseluruhan karyawan di CV. Players.Com sudah optimal yaitu 33 orang. Akan Tetapi jumlah karyawan pada tiap tim masih belum optimal dan beban kerja kurang merata. Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Beban kerja di CV.Players.Com tidak merata. Dari 33 karyawan, ada 14 orang karyawan yang kelebihan beban kerja dan 19 orang karyawan yang mengalami kekurangan beban kerja. 2. Counter yang kelebihan beban kerja adalah Bagian Penjualan Player V 0,38, Bagian Servis Player V 0,34, Tim Elektrik Player POZ 0.09. Counter yang kekurangan beban kerja adalah Player I 0,98. 3. Jumlah Karyawan yang dimiliki CV.Players.Com saat ini sudah optimal, yaitu 33 orang, tetapi beban kerja tidak merata 4. Setelah melakukan Job Analysis pada tiap karyawan, diusulkan untuk memindahkan beberapa karyawan, antara lain • Tim Servis dipindahkan Ke Player I Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. • Anggota Tim Servis ditambah satu orang, yaitu IWN untuk membantu pekerjaan servis dan juga administrasi • IDA Bagian Ponsel Player III ditukar dengan HNY Bagian Perdana dan Voucher Player I • INA Bagian Elektrik Player I ditukar dengan ERN Bagian Elektrik Player II • DVD Bagian Ponsel Player I dipINDkan ke Tim Perdana Player POZ untuk menggantikan IWN Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA yang terletak di Jl. Nginden baru blok 8b - 45 Surabaya. Data diambil di bagian proses produksi. Adapun penelitian ini dilakukan pada bulan Juni 2010 sampai data tercukupi.

3.2. Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel

Variabel merupakan segala sesuatu yang mempunyai variasi nilai yang terukur. Selain itu variable juga dapat didefinisikan sebagai segala sesuatu yang akan menjadi objek pengamatan penelitian atau merupakan factor-faktor yang berperan dalam gejala atau peristiwa yang akan diteliti. Pada penelitian ini,variabel yang diteliti terdiri dari dua macam,yaitu : 1. Variabel Bebas Variabel bebas merupakan variabel yang mempengaruhi variabel lainnya. Adapun variabel bebas dalam penelitian ini : a. Waktu Produktif Waktu produktif adalah waktu yang secara riil digunakan oleh setiap pekerja untuk menyelesaikan tugas-tugas dalam pekerjan. b. Waktu tidak produktif Waktu tidak produktif adalah waktu menggangur atau melakukan pekerjaan diluar job description nya. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

Dokumen yang terkait

ANALISIS BEBAN KERJA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. GUNAWAN DIANJAYA STEEL Tbk. SURABAYA.

1 2 90

ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA.

0 5 127

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET.

14 27 96

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO.

5 12 188

Efisiensi Beban Kerja dan Optimalisasi Jumlah Karyawan Bagian Produksi Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) di PT.Inti Daya Persada Waru - Sidoarjo.

2 13 99

PENGUKURAN BEBAN KERJA DAN OPTIMALISASI JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) (Studi Kasus Di PT. ALTIA CLASSIC AUTOMOTIVE MANUFACTURING RUNGKUT INDUSTRI – SURABAYA).

0 6 115

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA SURABAYA

0 0 15

ANALISIS BEBAN KERJA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. GUNAWAN DIANJAYA STEEL Tbk. SURABAYA

0 0 14

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO SKRIPSI

1 1 73

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET

0 4 17