menelaah data yang didapat mengenai strategi KBMT El-Umma dalam mengembangkan UMKM di Bogor. Selanjutnya dari proses analisa tersebut,
penulis mengambil kesimpulan dalam masalah yang bersifat umum kepada masalah yang bersifat khusus deduktif.
G. Teknik Penulisan
Teknik penulisan pada skripsi ini mengacu pada pada buku pedoman penulisan skripsi yang diterbitkan olah Fakultas syariah dan hukum
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta tahun 2008.
H. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan yang digunakan dalam menyusun skripsi ini adalah sebagai berikut:
BAB I Pendahuluan, yang meliputi latar belakang masalah.
pembatasan dan perumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, tinjauan review kajian terdahulu, metode
penelitian, teknik analisa data, teknik penulisan dan sistematika penulisan.
BAB II Tinjauan umum, Bab ini membahas tentang pengertian strategi,
jenis-jenis strategi, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, Baitul Mal wat Tamwil, Tabungan, dan Pembiayaan,.
BAB III Berisi Tentang Gambaran Umum KBMT EL-UMMA, terdiri
dari: Sejarah Pendirian, Visi dan Misi Perusahaan, Struktur Organisasi, serta Perkembangan KBMT EL-UMMA dari awal
berdiri hingga sekarang.
BAB IV Strategi KBMT El-Umma dalam Mengembangkan UMKM di
Bogor, Bab ini membahas tentang Jenis dan Mekanisme Produk KBMT El-Umma, Strategi Pengembangan UMKM,
Hal yang Mempengaruhi KBMT EL-Umma dalam Mengembangkan UMKM di Bogor, Strategi Pengelolaan
Dana.
BAB V Penutup, yang meliputi Kesimpulan dan Saran-saran.
BAB II TINJAUAN UMUM
A. Pengertian Strategi
Dalam kamus besar bahasa Indonesia Strategi memiliki arti siasat perang, ilmu siasat perang, tempat yang baik menurut siasat perang, rencana yang cermat
mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus.
5
Menurut kamus manajemen, yang dimaksud dengan strategi adalah rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus dan
saling berhubungan dalam hal waktu dan ukuran.
6
Sedangkan menurut kamus marketing, yang dimaksud dengan strategi adalah rencana, kadang-kadang dalam garis besar saja, untuk mencapai tujuan-
tujuan tertentu, biasanya dikuantifikasi dan lebih sering atas dasar waktu yang relatif lama.
7
Strategi adalah langkah-langkah yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan. Kadang-kadang langkah yang harus dihadapi
terjal dan berliku-liku, namu ada pula langkah yang relatif mudah. Di samping itu, banyak rintangan atau cobaan yang dihadapi untuk mencapai tujuan. Oleh
karena itu, setiap langkah harus dijalankan secara hati-hati dan terarah.
8
5
Tim Penyusun Pusat Pembinaan dan pengembangan Bahasa Departemen Pendidikan dan kebudayaan, Kamus Besar Bahasa Indonesia, Jakarta: Balai Pustaka, 1989,Cet ke-II h.859.
6
B.N. Marbun, Kamus Manajemen, Jakarta: Pustaka Harapan, 2003, Cet I h. 340.
7
Norman A.Hart dan John Stapleton, Kamus Marketing, Jakarta: Bumi Aksara, 2005, Cet II h.200.
8
Kasmir, Kewirausahaan, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2006 h. 171
Strategi itu adalah rencana tentang serangkaian manuver, yang mencakup seluruh elemen yang kasat mata maupun yang tak-kasat mata, untuk menjamin
keberhasilan mencapai tujuan.
9
Dari definisi strategi di atas dapat disimpulkan bahwa yang dimaksud dengan strategi adalah langkah-langkah atau rencana yang harus dijalankan secara
cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus. Pengertian strategi secara umum dan khusus sebagai berikut :
a. Pengertian Umum Strategi adalah proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang
berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai.
b. Pengertian khusus Strategi merupakan tindakan yang bersifat incremental senantiasa meningkat
dan terus-menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa depan. Dengan demikian,
strategi hampir selalu dimulai dari apa yang dapat terjadi dan bukan dimulai dari apa yang terjadi. Terjadinya kecepatan inovasi pasar yang baru dan
perubahan pola konsumen memerlukan kompetensi inti core competencies. Perusahaan perlu mencari kompetensi inti di dalam bisnis yang dilakukan.
10
B. Jenis-Jenis Strategi
