2 Memposisikan pekerja pada posisi yang sebenarnya the right man on the right place.
3 Mengembangkan struktur organisasi sesuai dengan kultur dan tradisi masyarakat pekerjanya.
4 Menjamin perasaan aman setiap pekerja.
2.3 Hubungan Kebisingan dengan Stres Kerja
Ada beberapa faktor intrinsik dalam pekerjaan dimana sangat potensial menjadi penyebab terjadinya stres dan dapat mengakibatkan keadaan yang buruk
pada mental. Faktor tersebut meliputi keadaan fisik lingkungan kerja yang tidak nyaman bising, berdebu, bau, suhu panas, lembab dan lain-lain, stasiun kerja
yang tidak ergonomis, kerja shift, jam kerja yang panjang, perjalanan ke dan dari tempat kerja yang semakin macet, pekerjaan berisiko tinggi dan berbahaya,
pemakaian teknologi baru, pembebanan berlebih, adaptasi pada jenis pekerjaan baru dan lain-lain Tarwaka, 2010.
Kebisingan dapat menyebabkan dua jenis gangguan pada manusia Tigor, 2009, yaitu :
a. Dampak auditorial Dampak auditorial akibat kebisingan adalah terjadinya gangguan pendengaran
yang bersifat sementara yang dapat disembuhkan hingga terjadi ketulian permanen.
b. Dampak nonauditorial Selain dapat menimbulkan dampak negatif terhadap sistem pendengaran,
kebisingan juga dapat mengganggu :
1 Sistem keseimbangan 2 Cardiovascular
Tekanan darah menjadi naik, denyut jantung meningkat, serta adrenalin meningkat.
3 Kualitas tidur Tingkat gangguan tidur sangat bervariasi pada setiap orang, misalnya sering
terbangun tanpa sebab yang tidak jelas, tidak tenang atau sering berpindah- pindah posisi tidur, perubahan pada gerakan mata.
4 Kondisi kejiwaan pekerja stres kerja. Kebisingan dapat mengakibatkan stres, efek awal dari kebisingan adalah takut
dan perubahan kecepatan detak jantung, kecepatan respirasi, tekanan darah, metabolisme, ketajaman penglihatan, ketahanan kulit terhadap listrik dan lain-
lain. Ada penelitian yang menunjukkan bahwa bising yang berkepanjangan akan mengakibatkan naiknya tekanan darah secara permanen. Perubahan dalam
tubuh seperti ini akan menurunkan kenyamanan sehingga efektivitas dalam melakukan pekerjaan pun akan menurun Anizar, 2009.
