Defenisi Operasional dan Pengukuran Variabel

Manajer bawah 18 orang Populasi dalam penelitian ini berjumlah 32 orang. Seluruh populasi tersebut dijadikan sampel, untuk itu penelitian ini bersifat survei. ”Unit analisis merupakan tingkat agregasi data yang dianalisa dalam penelitian. Unit analisis ini merupakan elemen yang penting dalam desain penelitian, karena mempengaruhi proses pemilihan, penyampelan, dan analisis data” Indriantoro dan Supomo, 1998. Unit analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah tingkat individu, karena yang diamati adalah perilaku manajer.

C. Defenisi Operasional dan Pengukuran Variabel

Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah partisipasi anggaran sebagai variabel independen dan kinerja manajerial sebagai variabel dependen. Partisipasi anggaran dalam penelitian ini berkaitan dengan seberapa jauh keterlibatan manajer dalam mementukan atau menyusun anggaran yang ada dalam setiap departemen dalam perusahaan. Instrumen yang digunakan dalam mengukur variabel ini diadopsi dari Milani 1975. Ada enam item yang digunakan untuk mengukur partisipasi dalam penyusunan anggaran, yaitu : 1. Keikutsertaan dalam penyusunan anggaran 2. Kepuasan dalam penyusunan anggaran 3. Kebutuhan memberikan pendapat 4. Kerelaan dalam memberikan pendapat Frisilia Wihasfina Hafiz : Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Cakra Compact Alumunium..., 2007 USU e-Repository © 2009 5. Besarnya pengaruh terhadap penetapan anggaran akhir 6. Seringnya atasan meminta pendapat atau usulan saat anggaran sedang disusun Untuk mengukur item-item tersebut digunakan skala interval dengan teknik penilaian skala numerik, dimana skor terendah poin 1 menunjukkan partisipasi rendah, sedangkan skor tertinggi poin 7 menunjukkan partisipasi tinggi. Instrumen ini dipilih dan digunakan dalam penelitian ini karena sudah banyak digunakan dalam penelitian-penelitian sebelumnya seperti Brownel dan Mclnnes 1986, Indriantoro dan Supomo 1998, dan Poerwati 2002. Kinerja manajerial yang dimaksud dalam penelitian ini adalah kinerja para manajer di perusahaan dalam kegiatan manajerial yang meliputi : perencanaan, investigasi, pengkoordinasian, evaluasi, pengawasan, pemilihan staf, negosiasi, dan perwakilan. Instrumen ini diukur dengan menggunakan kuesioner “self- rating” yang dikembangkan oleh Mahoney et.al 1963. Instrumen ini dipilih dan digunakan dalam penelitian-penelitian sebelumnya seperti Indriantoro dan Supomo 1998 Sinambela 2003, dan Prasetyaningtyas 2006. Pengukurannya dilakukan dengan skala interval dengan teknik penilaian skala likert dimana skala 1 sangat rendah, skala 2 rendah, skala 3 di bawah rata-rata, skala 4 rata- rata, skala 5 di atas rata-rata, skala 6 tinggi, dan skala 7 sangat tinggi.

D. Lokasi dan Waktu Penelitian