KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. PEMODELAN VARIABEL SUPPLIER, MANUFACTUR, DISTRIBUTOR DAN CUSTOMER TERHADAP KINERJA PEMASARAN YANG BERORIENTASI PADA KEUNGGULAN BERSAING BERKELANJUTAN (Studi Kasus Pada Asosiasi dan Pengrajin Sepatu-Sandal Wedoro).

iv

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN 5.1.

Kesimpulan ................................................................ 83 5.2. Saran .......................................................................... 84 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN ABSTRAKSI Dewasa i ni pe rkembangan i ndustri ba ik j asa m aupun j asa telah berkembang pesat yang merupakan dari perkembangan teknologi dan globalisasi pasar. Dengan banyak berdirinya industri manufaktur atau jasa, maka t erjadi pul a pe rsaingan antara i ndustri Akibatnya banyak pe rusahaan yang m elakukan pe rbaikan s trategi da n t aktik bisnisnya Asosiasi Pengrajin Sepatu dan Sandal Wedoro adalah sebuah asosiasi yang m enaungi pa ra pe ngrajin sepatu dan sandal di da erah wedoro. Selama ini di Asosiasi Pengrajin Sepatu dan Sandal Wedoro lebih m engutamakan produk yang di hasilkan artinya l ebih m engarah pada masalah financial contohnya berapa laba yang dihasilkan dalam setiap tahunnya t anpa m engetahui ba gaimana pe ngaruh variabel supply chain terhadap kinerja pe masaran yang berorientasi pa da keunggulan bersaing berkelanjutan. Dengan adanya m odel t ersebut m aka pe nulis m elakukan penelitian de ngan m enggunakan SEM Structural Equation Modelling dengan ha rapan unt uk m engetahui factor – factor y ang berpengaruh t erhadap kinerja p emasaran, yang n antinya da pat diketahui factor – factor mana saja yang signifikan dan factor – factor mana saja yang tidak signifikan. Penelitian i ni m enghasilkan ba hwa supplier berpengaruh positif dan signifikan sebesar 0,969 terhadap Manufaktur, Manufaktur berpengaruh positif dan signifikan sebesar 0,922 terhadap distributor, distributor berpengaruh positif dan signifikan sebesar 0,999 terhadap Customer , Customer berpengaruh positif dan signifikan sebesar 0,968 terhadap kinerja pe masaran, kinerja p emasaran berpengaruh pos itif dan s ignifikan sebesar 1,069 terhadap ke unggulan be rsaing berkelanjutan. Kata kunci : S EM, Supplier, Manufaktur, D istributor, Customer, Kinerja Pemasaran, Keunggulan Bersaing Berkelanjutan. 1

BAB I PENDAHULUAN