kerja relatif terhadap standart berdasarkan data perusahaan Outer Trafo 1 Ø 50 yang
diterapkan seperti dibawah ini. Outer Trafo
1 Ø 50
Jam kerja aktual = Jam kerja efektif – Jam terbuang = 480 menit – 30 menit
= 450 menit = 7,5 jam
jadwal menurut
tersedia yang
Jam produksi
untuk digunakan
yang aktual
Jam Utilisasi
_ _
_ _
_ _
_ _
_
× 100
= 8
5 .
7 x 100 = 0,94
produksi untuk
digunakan yang
aktual Jam
diproduksi atau
diperoleh yang
dart s
Jam Efisiensi
_ _
_ _
_ _
_ _
_ tan
_
× 100
= 5
. 7
7 x 100 = 0,93
4.2 Pengolahan Data
4.2.1. Perhitungan Kebutuhan Kapasitas Waktu dengan Metode Perusahaan
Adapun perhitungan kebutuhan kapasitas waktu pada bulan Januari 2009. Kebutuhan kapasitas waktu = Permintaan x kebutuhan waktu per unit
Januari 2009 = 201 x 1,03 = 207,03 jam Perhitungan kebutuhan kapasitas waktu pada bulan Januari - Desember 2009
seperti tabel di bawah ini :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 4.4. Kebutuhan Kapasitas Waktu
No Bulan Permintaan
unit Kebutuhan
waktu per unit jam
Kebutuhan Kapasitas Waktu
jam 1 Januari
2009 201
1,03 207,03
2 Pebruari 2009
188 1,03
193,64 3 Maret
2009 200
1,03 206
4 April 2009
198 1,03
203,94 5 Mei
2009 183
1,03 188,49
6 Juni 2009
195 1,03
200,85 7 Juli
2009 179
1,03 184,37
8 Agustus 2009
194 1,03
199,82 9 September
2009 182
1,03 187,46
10 Oktober 2009
176 1,03
181,28 11 November
2009 201
1,03 207,03
12 Desember 2009
191 1,03
196,73
Sedangkan untuk perhitungan kebutuhan kapasitas waktu pada bulan yang lain dapat
di lihat pada lampiran 2
Adapun perhitungan Kapasitas waktu tersedia pada bulan Januari 2009.
Kapasitas waktu tersedia = utilitas x efisiensi x kebutuhan waktu per unit x Produksi
Bulan Januari 2009 = 0,94 × 0,93 × 1,03 x 196 = 176,48 jam
Perhitungan Kapasitas waktu tersedia pada bulan Januari - Desember 2009 seperti tabel di bawah ini :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 4.5. Kapasitas Waktu Tersedia
No Bulan Utilitas Efisiensi
Kebutuhan Waktu
per Unit jam Produksi
unit Kapasitas
Waktu Tersedia
jam 1 Januari
2009 0,94
0,93 1,03
196 176,48
2 Pebruari 2009
0,94 0,93
1,03 172
154,87 3 Maret
2009 0,94
0,93 1,03
184 165,68
4 April 2009
0,94 0,93
1,03 174
156,67 5 Mei
2009 0,94
0,93 1,03
180 162,08
6 Juni 2009
0,94 0,93
1,03 191
171,98 7 Juli
2009 0,94
0,93 1,03
169 152,17
8 Agustus 2009
0,94 0,93
1,03 178
160,28 9 September
2009 0,94
0,93 1,03
173 155,77
10 Oktober 2009
0,94 0,93
1,03 166
149,47 11 November
2009 0,94
0,93 1,03
193 173,78
12 Desember 2009
0,94 0,93
1,03 182
163,88
Sedangkan untuk perhitungan kapasitas waktu tersedia pada bulan yang lain dapat di
lihat pada lampiran 3
Setelah melakukan perhitungan kebutuhan kapasitas waktu dan perhitungan kapasitas waktu tersedia, selanjutnya melakukan perhitungan kekurangan kapasitas
waktu produksi, perhitungan bulan Januari 2009. Kekurangan Kapasitas Waktu = Kapasitas waktu Tersedia - Kebutuhan Kapasitas
Waktu Januari 2009 = 176,48 - 207,03 = -30,55 jam
Adapun perhitungan Kekurangan Kapasitas waktu pada bulan Januari - Desember 2009 seperti tabel di bawah ini :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 4.6. Kekurangan Kapasitas Waktu Metode Perusahaan
No Bulan Kapasitas
Waktu Tersedia
jam Kebutuhan
Kapasitas Waktu jam
Kekurangan Kapasitas Waktu
jam 1 Januari
2009 176,48 207,03 -30,55
2 Pebruari 2009
154,87 193,64 -38,77 3 Maret
2009 165,68 206 -40,32
4 April 2009
156,67 203,94 -47,27 5 Mei
2009 162,08 188,49 -26,41
6 Juni 2009
171,98 200,85 -28,87 7 Juli
2009 152,17 184,37 -32,19
8 Agustus 2009
160,28 199,82 -39,54 9 September
2009 155,77 187,46 -31,69
10 Oktober 2009
149,47 181,28 -31,81 11 November
2009 173,78 207,03 -33,25
12 Desember 2009
163,88 196,73 -32,85 Total
1943,11 2356,64 -413,52
Sedangkan untuk perhitungan kekurangan kapasitas waktu pada bulan yang lain dapat
di lihat pada lampiran 4.
Dari perhitungan menggunakan metode perusahaan dapat dilihat pada produk Outer Trafo
1 Ø 50
masih terjadi kekurangan kapasitas waktu produksi pada setiap bulan dengan total kekurang kapasitas waktu sebesar -
413,52
jam.
4.2.2. Perhitungan Kebutuhan Kapasitas Waktu dengan Metode Capacity Requirement Planning CRP
