Tabel 4.6. Kekurangan Kapasitas Waktu Metode Perusahaan
No Bulan Kapasitas
Waktu Tersedia
jam Kebutuhan
Kapasitas Waktu jam
Kekurangan Kapasitas Waktu
jam 1 Januari
2009 176,48 207,03 -30,55
2 Pebruari 2009
154,87 193,64 -38,77 3 Maret
2009 165,68 206 -40,32
4 April 2009
156,67 203,94 -47,27 5 Mei
2009 162,08 188,49 -26,41
6 Juni 2009
171,98 200,85 -28,87 7 Juli
2009 152,17 184,37 -32,19
8 Agustus 2009
160,28 199,82 -39,54 9 September
2009 155,77 187,46 -31,69
10 Oktober 2009
149,47 181,28 -31,81 11 November
2009 173,78 207,03 -33,25
12 Desember 2009
163,88 196,73 -32,85 Total
1943,11 2356,64 -413,52
Sedangkan untuk perhitungan kekurangan kapasitas waktu pada bulan yang lain dapat
di lihat pada lampiran 4.
Dari perhitungan menggunakan metode perusahaan dapat dilihat pada produk Outer Trafo
1 Ø 50
masih terjadi kekurangan kapasitas waktu produksi pada setiap bulan dengan total kekurang kapasitas waktu sebesar -
413,52
jam.
4.2.2. Perhitungan Kebutuhan Kapasitas Waktu dengan Metode Capacity Requirement Planning CRP
Adapun perhitungan kebutuhan kapasitas waktu pada bulan Januari 2009. Kebutuhan kapasitas waktu = Permintaan x kebutuhan waktu per unit
Januari 2009 = 201 x 1,03 = 207,03 jam
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Perhitungan kebutuhan kapasitas waktu pada bulan Januari - Desember 2009 seperti tabel di bawah ini :
Tabel 4.7. Kebutuhan Kapasitas Waktu
No Bulan Permintaan
unit Kebutuhan
Waktu per Unit jam
Kebutuhan Kapasitas Waktu
jam 1 Januari
2009 201
1,03 207,03
2 Pebruari 2009
188 1,03
193,64 3 Maret
2009 200
1,03 206
4 April 2009
198 1,03
203,94 5 Mei
2009 183
1,03 188,49
6 Juni 2009
195 1,03
200,85 7 Juli
2009 179
1,03 184,37
8 Agustus 2009
194 1,03
199,82 9 September
2009 182
1,03 187,46
10 Oktober 2009
176 1,03
181,28 11 November
2009 201
1,03 207,03
12 Desember 2009
191 1,03
196,73
Sedangkan untuk perhitungan kebutuhan kapasitas waktu pada bulan yang lain dapat
di lihat pada lampiran 5
Pada perhitungan kapasitas waktu tersedia terlebih dahulu menghitung jumlah jam kerja per bulan, yaitu bulan Januari 2009.
Jam kerja per bulan = Jumlah haribulan x Shift x Jam Kerjahari
Bulan Januari 2009 = 27 hari × 1 shift × 8 jam = 216 jam
adapun perhitungan jam kerja per bulan pada bulan Januari - Desember 2009 seperti tabel di bawah ini :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 4.8. Jumlah Jam Kerja setiap Bulan
No Bulan Jumlah hari
per bulan Jumlah
Shift Jam kerja
per hari Jam kerja
per bulan jam
1 Januari 2009
27 1
8 216
2 Pebruari 2009
24 1
8 192
3 Maret 2009
26 1
8 208
4 April 2009
26 1
8 208
5 Mei 2009
26 1
8 208
6 Juni 2009
26 1
8 208
7 Juli 2009
27 1
8 216
8 Agustus 2009
26 1
8 208
9 September 2009
26 1
8 208
10 Oktober 2009
27 1
8 216
11 November 2009
25 1
8 200
12 Desember 2009
27 1
8 216
Sedangkan untuk perhitungan jam kerja pada bulan yang lain dapat di lihat pada
lampiran 6
Setelah melakukan perhitungan jam kerja per bulan, selanjutnya menghitung Kapasitas waktu tersedia setiap bulan, perhitungan bulan Januari 2009.
Kapasitas Waktu tersedia = Utilitas × Efesiensi × Jumlah jam kerja per bulan Bulan Januari 2009 = 0,94 × 0,93 × 216 jam = 188,82 jam
Adapun perhitungan kapasitas waktu tersedia pada bulan Januari-Desember 2009 seperti pada tabel di bawah ini :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 4.9. Kapasitas Waktu Tersedia
No Bulan Utilitas Efisiensi
Jam Kerja per Bulan
jam Kapasitas
Waktu Tersedia
jam 1 Januari
2009 0,94
0,93 216
188,82 2 Pebruari
2009 0,94
0,93 192
167,84 3 Maret
2009 0,94
0,93 208
181,83 4 April
2009 0,94
0,93 208
181,83 5 Mei
2009 0,94
0,93 208
181,83 6 Juni
2009 0,94
0,93 208
181,83 7 Juli
2009 0,94
0,93 216
188,82 8 Agustus
2009 0,94
0,93 208
181,83 9 September
2009 0,94
0,93 208
181,83 10 Oktober
2009 0,94
0,93 216
188,82 11 November
2009 0,94
0,93 200
174,84 12 Desember
2009 0,94
0,93 216
188,82
Sedangkan untuk perhitungan kapasitas waktu tersedia pada bulan yang lain dapat di
lihat pada lampiran 7
Setelah melakukan perhitungan kebutuhan kapasitas waktu dan perhitungan kapasitas waktu tersedia, selanjutnya melakukan perhitungan kekurangan kapasitas
waktu, perhitungan bulan Januari 2009. Kekurangan Kapasitas Waktu = Kapasitas waktu Tersedia – Kebutuhan Kapasitas
waktu Bulan Januari 2009
= 188,83 – 207,03 = -18,21 jam Adapun perhitungan Kekurangan Kapasitas waktu pada bulan Januari - Desember
2009 seperti tabel di bawah ini :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 4.10. Kekurangan Kapasitas Waktu Produksi
No Bulan Kapasitas
Waktu Tersedia
jam Kebutuhan
Kapasitas Waktu
jam Kekurangan
Kapasitas Waktu jam
1 Januari 2009
188,82 207,03
-18,21 2 Pebruari
2009 167,84
193,64 -25,8
3 Maret 2009
181,83 206
-24,17 4 April
2009 181,83
203,94 -22,11
5 Mei 2009
181,83 188,49
-6,66 6 Juni
2009 181,83
200,85 -19,02
7 Juli 2009
188,82 184,37
4,45 8 Agustus
2009 181,83
199,82 -17,99
9 September 2009
181,83 187,46
-5,63 10 Oktober
2009 188,82
181,28 7,54
11 November 2009
174,84 207,03
-32,19 12 Desember
2009 188,82
196,73 -7,91
Total 2188,94
2356,64 -167,7
Sedangkan untuk perhitungan kekurangan kapasitas waktu pada bulan yang lain dapat
di lihat pada lampiran 8
Dari perhitungan menggunakan metode CRP dapat dilihat pada produk Outer Trafo
1 Ø 50
masih terjadi kekurangan kapasitas waktu produksi pada setiap bulan dengan total kekurang kapasitas waktu sebesar -167,7
jam.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Berdasarkan pada tabel 4.10 Load profile untuk bulan Januari – Desember 2009
ditunjukkan seperti pada gambar 4.3.dibawah ini :
Outer Trafo 1 Ø 50 Januari-Desember 2009
50 100
150 200
250
1 3
5 7
9 11
Periode Bulan Ju
m la
h W
a kt
u J
am
Kapasitas tersedia Kebutuhan
Kapasitas
Gambar 4.3. Load Profile Outer Trafo
1 Ø 50
4.2.3. Perbandingan Kekurangan Kapasitas Waktu Metode Perusahaan dengan Metode Capacity Requirement Planning CRP
Setelah melakukan perhitungan kekurangan kapasitas waktu dengan menggunakan metode perusahaan dan metode CRP maka hasil perhitungannya dapat
dilihat pada tabel 4.12. berikut ini :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 4.12. Perbandingan Kekurangan Kapasitas Waktu
No Bulan Kekurangan
Kapasitas Waktu metode perusahaan
jam Kekurangan Kapasitas
Waktu metode CRP jam
Selisih Kekurangan kapasitas
Waktu jam
1 Januari 2009
-30,57 -18,21
-12,37 2 Pebruari
2009 -38,77
-25,8 -12,97
3 Maret 2009
-40,32 -24,17
-16,15 4 April
2009 -47,27
-22,11 -25,16
5 Mei 2009
-26,41 -6,66
-19,75 6 Juni
2009 -28,87
-19,02 -9,85
7 Juli 2009
-32,19 4,45
-36,69 8 Agustus
2009 -39,54
-17,99 -21,55
9 September 2009
-31,69 -5,63
-26,06 10 Oktober
2009 -31,81
7,54 -39,35
11 November 2009
-33,25 -32,19
-1,06 12 Desember
2009 -32,85
-7,91 -24,94
Total -413,52
-167,7 -245,82
Pada Tabel 4.12. di atas dapat diketahui bahwa metode CRP lebih baik, karena kekurangan kapasitas waktu yang dihasilkan lebih kecil dibandingkan dengan
metode yang selama ini digunakan oleh perusahaan.
4.2.4. Perhitungan Kapasitas Waktu Produksi Bulan Juli 2010 – Juni 2011
