Defenisi Operasional Variabel Batasan Operasional

Variabel `yang akan diteliti dalam penelitian ini adalah: X 1 Peluang Oppurtunities dan ancaman Threats : Faktor Eksternal X 2 Kekuatan Strength dan kelemahan Weakness : Faktor Eksternal Y : Keputusan Strategi Keunggulan Biaya, Differensiasi dan Fokus

3.3.1 Defenisi Operasional Variabel

Variabel-variabel yang dioperasionalkan dalam penelitian ini adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk memberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka perlu definisi variabel-variabel yang akan diteliti sebagai berikut : a. Faktor Eksternal X 1 Faktor Eksternal terdiri dari persaingan, pemasok dan selera konsumen yang dikelompokkan kedalam peluang dan ancaman. a Peluang Opportunities Opportunities merupakan faktor eksternal positif yang dapat dimanfaatkan oleh Doorsmeer Prima Mobil menguntungkan yang dapat membantu dalam pembuatan keputusan strategi. Peluang yang diperoleh adalah bertambahnya jumlah mobil dan konsumen di daerah Medan Johor, lokasi yang strategis dan harga yang terjangkau. b Ancaman Threats Threats merupakan faktor-faktor eksternal negatif yang merintangi keputusan strategi Doorsmeer Prima Mobil untuk mencapai tujuannya seperti persaingan, selera konsumen yang berubah-ubah dan pemasok. b. Faktor Internal X 2 Merupakan kualitas internal yang dimiliki oleh Doorsmeer Prima Mobil yang terdiri dari aspek pemasaran, keuangan, sumber daya manusia dan produksi pada Doorsmeer Prima Mobil yang dikelompokkan ke dalam kekuatan dan kelemahan. a Kekuatan Strengths Strengths merupakan faktor-faktor internal positif yang berperan terhadap keputusan strategi Doorsmeer Prima Mobil dengan keunggulan kompetitif pada aspek keuangan, pemasaran, SDM dan produksi. b Kelemahan Weaknesss Weaknesss merupakan faktor-faktor internal negatif yang merintangi keputusan strategi Doorsmeer Prima Mobil terhadap sesuatu yang tidak dilakukan dengan baik atau tidak memiliki kapasitas untuk melakukannya, sementara para pesaingnya memiliki kapasitas tersebut untuk mencapai tujuannya. c. Keputusan Strategi Y Mengembangkan rencana mengenai bagaimana bisnis akan bersaing, apa yang seharusnya menjadi tujuannya dan kebijakan apa yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai Doorsmeer Prima Mobil.

3.4. Populasi dan Sampel