Pengambilan Keputusan TINJAUAN PUSTAKA

52 e. Prosedur, seperti dokumentasi prosedurproses sistem, buku penuntun operasional aplikasi dan teknis.

2. Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan tercakup kemahiran menyeleksi dan menentukan keputusan yang paling tepat dari sekian banyak alternatif.Maka dalam penelitian ini, pengambilan keputusan yang dimaksudkan adalah fungsi manajerial dalam jalinan antara perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian dari masing-masing fungsi yang ada di perusahaan. Adapun indikator-indikator dari variabel pengambilan keputusan adalah sebagai berikut: 1. Intelligence: mencari kondisi lingkungan yang menimbulkan adanya kebutuhan untuk membuat suatu keputusan, dan pengumpulan data yang relevan. 2. Desain: mengembangkan dan menemukan solusi atau tindakan alternatif, serta kelayakan solusitindakan. 3. Pilihan: pemilihan alternatif yang terbaik terhadap masalah yang ada. 4. Persuasi: mempengaruhi orang lain yang terlibat dalam implementasi keputusan sehingga mereka menerima dan mengikuti solusi yang telah dipilih. 5. Implementasi: pembuatan dan pengelolaan solusi yang baru sehingga dilakukan tepat waktu dan efisien. Universitas Sumatera Utara 53 6. Follow-up: memonitor solusi untuk menjamin bahwa keputusan tersebut dapat bekerja seperti yang diharapkan dan memodifikasi atau memperbaiki solusi. Pengambilan keputusan meliputi antara lain hal-hal yang berhubungan dengan pengumpulan fakta. Berbagai teknik dapat digunakan untuk mengumpulkan informasi mengenai suatu masalah, tetapi dapat juga dengan menggantungkan diri pada para ahli atau konsultan. Teknik pengambilan keputusan yang diperkenalkan di dalam penelitian ini berdasarkan teknik tradisional dan teknik modern Grew dalam Salusu, 2006: 63. c. Keputusan terprogram: Tradisional: 1. Kebiasaan; 2. Pekerjaan rutin sehari-hari; prosedur operasional yang baku 3. Struktur organisasi; ada harapan bersama; ada saluran yang terumus dengan jelas Modern: 1. Riset operasional, analisis matematik; model-model; simulasi computer 2. Proses data elektronik d. Keputusan tidak terprogram Tradisional 1. Heuristic, yaitu mendorong untuk mencari dan menemukan sendiri intuisu dan kreativitas Universitas Sumatera Utara 54 2. Rule of thumbs, yaitu suatu proses praktis yang tidak menjamin penyelesaian optimal 3. Dengan seleksi dan latihan bagi para eksekutif Modern; 1. Menyelenggarakan pelatihan bagi para pengambil keputusan 2. Dengan menciptakan program-program computer. Universitas Sumatera Utara 55

BAB III METODE PENELITIAN

Metode penelitian inimenggunakan pendekatan analisis kualitatif.Secara teori penelitian kualitatif merupakan penelitian yang menekankan pada quality atau hal terpenting dari sifat suatu barangjasa.Hal terpenting dari suatu barang dan jasa berupa kejadianfenomenagejala social adalah makna dibalik kejadian tersebut yang dapat dijadikan pelajaran berharga bagi suatu pengembangan konsep teori Satori dan Komariah, 2012: 22.

1. Lokasi Penelitian

Pelaksanaan penelitian berlokasi di PT. Infar Arispharma, jalan Tojai 1 Kawasan Industri Mabar Estate Kota Medan.

2. Teknik Pengumpulan Data

Data yang dikumpul dalam penelitian ini dapat diklasifikasikan ke dalam dua bentuk data yaitu:pertama: Data Primer yakni data yang diperoleh secara langsung dari objek penelitian yang berupa tanggapan, saran, kritik, pertanyaan dan penilaian dari responden; penjelasan dan keterangan hasil pengamatan secara langsung atas pertanyaan penelitian. Data dapat diperoleh dengan menggunakan teknik wawancarainterview.Adapun responden tersebut adalah orang-orang yang dijadikan dalam sumber data penelitian. Diantaranya; pemimpin perusahaan sebagai direktur utama H. Azwir Adzes, manajer perusahaan bagian pemastian Universitas Sumatera Utara