Specialist and Team Heads
Head of Project Management Alfi Wijaya
Business Strategy Specialist Arman ZA
Head of KARIM Business School Dang Maulida
Business Solution Specialist M. Arif Adiningrat
Business Service Specialist Sutedjo Prihatono
Team KBC
Agi Nauval, Ahmad Ifham, Dewi Zulaikha Fauzia, Farida, Finorita Fauzi, M. Ramdhan, M. Yusuf Helmy, Nastiti Wardhani, Nenny Kurnia, Nina Murdikah,
Syara Destari, Widyaningsih, Zulkarnain, Iswahyudi Karim, Mirza Karim, Otman Karim
D. Jasa Konsultansi
1. Perbankan a.
Business Consulting 1
Strategic Management
a Corporate and Business Plan
Tujuannya adalah untuk mengembangkan sebuah peta rute yang memenuhi harapan pemegang saham dalam hal keuangan, pemasaran, operasional, dan kinerja
organisasi. pendekatan interaktif kami memastikan bahwa strategi ini menantang, dapat dicapai namun terukur. Klien : Bank Niaga Syariah, Bank Permata Syariah,
Bank Jabar Syariah, Bank Sumsel Syariah, Bank BPD DIY, Bank BTPN dan ABN Amro Indonesia.
b Market Research
Kami melakukan studi perbandingan dari industri Perbankan Syariah yang tujuannya adalah untuk mengidentifikasi strategi oleh berbagai Bank Syariah
terkemuka dan mencakup ikhtisar singkat mengenai kebutuhan produk dan profil
pelanggan. Sejak tahun 2003 sampai sekarang kami terus melakukan riset atas kualitas layanan Perbankan Syariah baik untuk Bank Umum Syariah maupun Unit
Usaha Syariah. Klien : Bank DKI Syariah, Bank Riau Syariah, Bank Permata Syariah, Bank Jabar Syariah, Bank BRI Syariah, Bank Bukopin Syariah, Bank
Sumsel Syariah, Bank Jateng, Bank BPD DIY, Bank Jatim.
2 Business Process
a Product Development
Di Karim Business Consulting, kami sangat percaya bahwa inovasi adalah kunci untuk pertumbuhan dan nilai tambah bagi pemegang saham. Pengurangan biaya
saja tidak bisa mendorong pertumbuhan laba yang berkelanjutan. Perusahaan yang hanya berfokus pada pemotongan biaya dalam melalui resesi sekarang harus
mempersiapkan untuk putaran berikutnya kompetisi, akan didasarkan pada kemampuan untuk berinovasi. Kami telah melakukan pengembangan berbagai produk
untuk klien kami seperti Kartu Kredit Syariah, Surat Kredit Syariah: Ekspor - impor,
Restrukturisasi Pembiayaan, Produk Pembiayaan contoh: Produk IMBT. Klien :
Bank Danamon Syariah, Bank Muamalat. b
Standard Operation Procedure Development Definisi operasi menurut KARIM Business Consulting meliputi produk dan
proses pengembangan, pembuatan, sourcing, distribusi, dan bagian operasional. Dimulai pada tahun 2003, kami telah mengerjakan dan menyelesaiakan Standar
Operasi Prosedur SOP pembiayaan, pendanaan, operasional jasa, treasury,
manajemen risiko, dan akuntansi pelaporan bagi Bank DKI Syariah dan Bank Riau Syariah. pada tahun 2006, Bank BPD DIY dan Bank Ekspor Indonesia. Pada tahun
2007, Bank Jatim, Bank BTPN dan Lippo Bank. c
Risk Management Tim profesional kami menawarkan solusi manajemen risiko untuk Industri
Keuangan Syariah. Karim Business Consulting menawarkan jasa manajemen risiko mulai dari risiko operasional sampai risiko keuangan. Kami bekerja bersama dengan
klien untuk mengidentifikasi dan mengelola masalah-masalah yang kompleks dan risiko melindungi dan meningkatkan nilai pemegang saham. Tenaga profesional kami
dilatih untuk memandang risiko secara luas, menentukan cakupan kebutuhan bisnis mulai dari assessment dan mendesain sampai dengan implementasi. Jasa-jasa kami
untuk manajemen risiko seperti workshop manajemen risiko, pelatihan manajemen risiko, prosedur manajemen risiko, profil pengukuran manajemen risiko dan
applikasi perangkat lunak manajemen risiko. Pada tahun 2003 untuk Bank DKI dan Bank Riau. Pada tahun 2004, bagi
Bank Niaga dan Bank Permata. Pada tahun 2005 Bank Sumsel dan Bank Kalbar. Pada tahun 2006, Bank BPD DIY, Bank Ekspor Indonesia. Pada tahun 2007, Bank
Jatim, Bank BTPN dan Lippo Bank. d Human Resources, yang meliputi :
1 Sharia Spiritual Quotient
Kami melakukan penilaian sumberdaya manusia untuk berbagai tingkat pekerjaan entry level mulai dari tingkat manajemen puncak. Kami juga membantu
klien merancang dan mengimplementasikan sistem seleksi yang komprehensif dan pusat penilaian. layanan penilaian kami menggunakan alat divalidasi dan metodologi.
Kebutuhan dari sumber daya manusia yang dapat diterima sesuai dengan Syariah membuat kami mengembangkan program uji.
Sejak tahun 2002, kami melakukan uji spiritual Syariah Bank BNI Syariah dan Bank Danamon Syariah. Pada tahun 2004, kami telah melakukan pengujian yang
sama bagi Bank DKI Syariah, Bank Riau Syariah, Bank Jabar Syariah, dan Permata Bank Syariah. Pada tahun 2005, kami melakukannya bagi Bank Sumsel Syariah dan
Bank Kalbar Syariah. Bank Danamon Syariah yang kita lakukan penilaian untuk tingkat manajerial pada tahun 2006; serta Bank BPD DIY, dan Bank Jatim, Bank
DKI dan Bank BTPN di tahun 2007. 2
Job Description Kami memiliki pemahaman yang mendalam tentang orang dan bekerja. Kami
telah memfasilitasi berbagai tim eksekutif di perusahaan Syariah terkemuka di Indonesia. Kita telah bekerja dengan CEO dalam membangun tim baru, manajer lini
menerapkan strategi baru. Hal ini terbukti bahwa perusahaan kami telah bekerja dengan jauh mengungguli rekan-rekan mereka.
Kami telah mengembangkan deskripsi kerja pada tahun 2002 untuk Bank BNI Syariah. Pada tahun 2003, kami melakukan tugas yang sama bagi Bank DKI Syariah,
Bank Riau Syariah. Pada tahun 2004, kami melakukan tugas yang sama untuk Bank Jabar Syariah, dan Permata Bank Syariah, pada tahun 2005, kami melakukannya bagi
Bank Sumsel Syariah, Bank Kalbar Syariah, pada tahun 2006 Bank BPD DIY. Pada tahun 2007, Bank Jatim, Bank BTPN dan Lippo Bank.
3 Struktur Organisasi
Desain Organisasi adalah pusat kemampuan perusahaan untuk menjadi pengendali pasar, adaptif, inovatif, dan banyak lagi - pendeknya, untuk dapat bersaing
secara efektif.
Karim bekerja
dengan klien
untuk merancang
dan mengimplementasikan struktur yang disampaikan dalam visi strategis mereka dan
hasil bisnis. Kami telah mengembangkan struktur organisasi pada tahun 2002 untuk Bank
BNI Syariah. Pada tahun 2003, Bank DKI Syariah, Bank Riau Syariah, dan pada tahun 2004 untuk Bank Jabar Syariah, Permata Bank Syariah, Bank Niaga Syariah.
Pada tahun 2005, kami melakukannya bagi Bank Sumsel Syariah dan Bank Kalbar Syariah. Pada tahun 2006, Bank BPD DIY dan 2007, Bank Jatim, Bank BTPN dan
Lippo Bank. 4 Rekrutmen dan Outsourcing
Kami melayani klien kami dalam memberikan karyawan tetap dan kontrak dengan melakukan mencari, memilih dan merekrut proses yang memenuhi
kompetensi Syariah. Pendekatan kami dipandu oleh prinsip-prinsip inti berikut: a Keahlian kami fokus dalam membantu klien mendapatkan nilai paling dari
struktur pekerjaan mereka. b Kami sarankan klien kami dalam merancang organisasi secara keseluruhan
arsitektur, seperti struktur, proses dan budaya.
c Kami juga membantu dengan komponen pendukung dari arsitektur-memastikan bahwa pekerjaan individu yang terdefinisi dengan baik dan akuntabilitas, antar
hubungan dan pelaporan hubungan yang jelas dan logis.
2. Asuransi a.
