4.5.3. Motivasi Kerja
Di dalam penelitian ini, parameter yang digunakan untuk mengukur motivasi kerja karyawan adalah a Kepuasan terhadap
hasil kerja karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan, b Kesediaan bekerja keras sesuai dengan jam kerja yang diberlakukan
perusahaan, c Kesediaan bekerja keras untuk mencapai target perusahaan, d Kesediaan menggunakan waktu luang istirahat
untuk menyelesaikan pekerjaan yang belum selesai, e Kesediaan bekerja di luar jam kerja walaupun itu tidak dihitung sebagai kerja
lembur demi mencapai target perusahaan, f Kesediaan untuk membantu rekan kerja yang mengalami kesulitan, g Kesediaan
untuk menyelesaikan tugas rekan kerja yang tidak hadir, h Kesediaan memberikan dorongan kepada rekan kerja, i Kesediaan
menjaga nama baik perusahaan, j Kesediaan menerima sanksi, jika melakukan kesalahan, k Kesediaan memperbaiki kesalahan yang
diminta oleh atasan, l Kesediaan memperbaiki kesalahan yang diminta oleh rekan kerja, m Kesediaan bekerja sesuai dengan
peraturan yang berlaku, n Kesenangan terhadap pekerjaan, dan o Kebanggaan terhadap perusahaan.
Berdasarkan Tabel 5 dapat dilihat bahwa secara umum tingkat motivasi karyawan telah baik termotivasi. Hal ini dapat dilihat dari
sebagian besar responden yang bersedia melakukan hal-hal yang dapat menambah motivasi kerja. 64,7 karyawan telah termotivasi
dalam melaksanakan pekerjaannya, 18,2 sangat termotivasi dalam melaksanakan pekerjaannya, 14 kurang termotivasi dalam
melaksanakan pekerjaannya, dan 3,2 lainnya tidak termotivasi dalam melaksanakan pekerjaannya.
Tabel 4. Sebaran responden berdasarkan penilaian responden terhadap faktor-faktor higienis
Skor Nilai 1=SS 2=S
3=KS 4=TS 5=STS Indikator
N N N
N N
Medi -an
Diskusi dalam pekerjaan dengan atasan
9 25,7 22 62,9 2 5,7 2
5,7 0 0 Sering
Pemberian masukan di luar pekerjaan kepada atasan
2 5,7 20 57,1 9 25,7 3 8,6 1
2,9 Sering
Perhatian atasan terhadap ide,saran dan keluhan
7 20,0 25 71,4 1 2,9 2
5,7 0 0 Sering
Bimbingan dalam pekerjaan 12
34,3 19 54,3 3 8,6 1 2,9 0 0
Sering a.Hu-
bungan atasan
dan bawa-
han Pengawasan kerja oleh atasan
9 25,7 17 48,6 8 22,9 1
2,9 0 0 Sering
Kesimpulan 39
22,3 103 58,9 23 13,1 9 5,1 1
0,6 Sering
Hubungan dengan rekan dalam satu bagian
9 25,7 24 68,6 2 5,7 0 0 0 0
Erat Hubungan dengan rekan di bagian
lain 5
14,3 28 80,0 2 5,7 0 0 0 0 Erat
Bantuan dan kerjasama 7
20,0 23 65,7 5 14,3 0 0 0 0 Baik
Dorongan atau semangat 14 40 20 57,1 1 2,9 0 0 0 0
Baik b.Hubu
ngan sesama
rekan kerja
Hubungan di luar pekerjaan 4
11,4 24 68,6 5 14,3 2 5,7 0 0
Erat
Kesimpulan 39 22,3 119
68 15 8,6
2 1,1 0 0
Erat Jam kerja
1 2,9 28 80 6 17,1 0 0 0 0 Puas
Hari kerja 1 2,9 27 77,1 7 20 0 0 0 0
Puas Pemberian sanksi
1 2,9 25 71,4 9 25,7 0 0 0 0 Baik
Penetapan kebijakan 4
11,4 21 60,0 8 22,9 2 5,7 0 0
Puas c.Pera-
turan dan
kebija- kan
Tingkat kedisiplinan 4
11,4 19 54,3 12 34,3 0 0 0 0 Baik
Kesimpulan 11 6,3 120 68,6 42 24,0 2
1,1 0 0 Baik
Ketenangan dan kenyamanan 2 5,7 27 77,1 6 17,1 0 0 0 0
Puas Kebersihan
4 11,4 30 85,7 1 2,9 0 0 0 0
Puas Sistem kesehatan dan keselamatan
kerja 7
20,0 20 57,1 7 20 1 2,9 0 0
Puas Perlengkapan dan sarana
4 11,4 18 51,4 12 34,3 1
2,9 0 0 Lengka
p d.Kon-
disi kerja
Sistem keamanan 2 5,7 25 71,4 4 11,4 0 0 4
11,4 Puas
Kesimpulan 19
10,9 120 68,6 30 17,1 2 1,1 4
2,3 Puas
Sistem pembagian gaji 5
14,3 20 57 7 20
3 8,6
Setuju Gaji yang memuaskan
0 0 18 51,4
13 37 2 5,7 2
5,7 Puas
Gaji telah mencukupi kebutuhan 0 0 11 31,4 13 37,1 9
25,7 2 5,7
Ku- rang
setuju Gaji telah sesuai
1 2,9 20 57 10 28,6 4
11,4 0 0 Sesuai
e.Komp ensasi
Tunjangan yang memuaskan 0 0 19 54,3 12 34,3 2
5,7 2 5,7
Puas
Kesimpulan 6 3,4 88 50,3 55 31,4 20 11 6 3
Puas
Keterangan : 1= Sangat eratsangat tahusangat seringsangat sesuaisangat setujusangat puassangat
lengkapsangat baik. 2 = Erattahuseringsesuaisetujupuaslengkapbaik.
3 = Kurang eratkurang tahukurang seringkurang sesuaikurang puaskurang setujukurang lengkapkurang baik.
4= Tidak erattidak tahutidak seringtidak sesuaitidak setujutidak puastidak lengkaptidak baik.
5 = Sangat tidak eratsangat tidak tahusangat tidak seringsangat tidak sesuaisangat tidak setujusangat tidak puassangat tidak lengkapsangat tidak baik.
N = Frekuensi jawaban karyawan. = Persentase jawaban karyawan.
Tabel 5. Sebaran responden berdasarkan penilaian responden terhadap faktor-faktor motivasi kerja
Skor Nilai 1=SS 2=S 3=KS 4=TS 5=SS
Indikator Motivasi Kerja N N N N N
Median
1. Puas dengan hasil kerja
2 5,7 16 45,7 16 45,7 1 2,9 0 0
Puas 2.
Bersedia bekerja keras sesuai jam kerja
7 20,0 24 68,6 4 11,4 0 0 0 0
Bersedia 3.
Bersedia bekerja keras untuk mencapai target perusahaan
7 20,0
25 71,4 3 8,6 0 0 0 0
Bersedia 4.
Bersedia menggunakan waktu luang untuk menyelesaikan pekerjaan
7 20,0 15 42,9 8 22,9 5 14,3 0 0
Bersedia 5.
Bersedia bekerja di luar jam kerja dan tidak dihitung sebagai lembur
5 14,3 14 40,0 11 31,4 4 11,4 1 3
Bersedia 6.
Bersedia membantu rekan kerja
9 25,7
27 77,1 0 0 0 0 0 0
Bersedia 7.
Bersedia menyelesaikan tugas rekan kerja
4 11,4 14 40,0 13 37,1 3 9 1 3
Bersedia 8.
Bersedia memberi dorongan kepada rekan kerja
9 25,7
27 77,1 0 0 0 0 0 0
Bersedia 9.
Bersedia menjaga nama baik perusahaan
8 23 28
80,0 0 0 0 0 0 0
Bersedia 10.
Bersedia menerima sanksi jika bersalah
9 25,7
27 77,1 0 0 0 0 0 0
Bersedia 11.
Bersedia memperbaiki kesalahan yang diminta oleh atasan
9 25,7
27 77 0 0 0 0 0 0
Bersedia 12.
Bersedia memperbaiki kesalahan yang diminta rekan kerja
4 11,4
22 62,9 7 20 2 6 0 0
Bersedia 13.
Bersedia bekerja sesuai aturan
8 22,9
27 77,1 1 2,9 0 0 0 0
Bersedia 14.
Senang dan menikmati pekerjaan
2 5,7 24
68,6 7 20,0 2 5,7 0 0
Setuju 15.
Bangga terhadap perusahaan
6 17,1 25 71,4 4 11,4 0 0 0 0
Setuju
Kesimpulan
96 274,3 342 976,9 74 211,4 17 49,3
Termoti- vasi
4.5.4. Analisis hubungan antara faktor higienis dengan motivasi kerja karyawan