III. METODOLOGI PENELITIAN
3.1. Kerangka Pemikiran Penelitian
Menurut Zainun 1989, Herzberg membagi motivasi ke dalam motivasi yang bersifat intrinsik atau yang disebut juga faktor motivator dan
motivasi yang bersifat ekstrinsik atau yang disebut juga faktor hygiene. Faktor intrinsik adalah faktor-faktor yang menimbulkan kepuasan kerja atau
perasaan positif. Terdapat beberapa faktor intrinsik, yaitu tanggungjawab yang diberikan, pengembangan karyawan, pengakuan dan penghargaan, serta
pekerjaan itu sendiri. Faktor ekstrinsik adalah faktor-faktor yang menimbulkan perasaan negatif atau ketidakpuasaan kerja. Terdapat beberapa
faktor ekstrinsik, yaitu hubungan kerja antara atasan dan bawahan, hubungan antara sesama rekan kerja, peraturan dan kebijakan perusahaan, kondisi kerja
serta kompensasi. Dari kedua kelompok faktor ini, faktor intrinsik dan faktor ekstrinsik
dianalisis lebih lanjut pengaruh-pengaruhnya terhadap motivasi kerja karyawan. Peubah-peubah yang terdapat pada masing-masing faktor seperti
dimuat pada Gambar 5.
3.2. Pengumpulan Data
Lokasi penelitian dilaksanakan pada PT Bumi Amrita yang berlokasi di Jl. Bangunan Barat Komplek Bulog D-6, Kayu Putih, Jakarta Timur. Data
penelitian berupa data primer, yaitu data yang diperoleh dari wawancara dan penyebaran kuesioner Lampiran 1. Kuesioner diberikan pada seluruh
karyawan seluruh karyawan PT Bumi Amrita. Penelitian ini adalah jenis penelitian populasi atau sensus. Menurut Arikunto 2002, apabila seseorang
ingin meneliti semua unsur yang ada dalam wilayah penelitian, maka penelitiannya merupakan penelitian populasi.
Gambar 5. Kerangka pemikiran penelitian Keterangan : Ruang lingkup penelitian
Cara penilaian terhadap hasil jawaban kuesioner dilakukan dengan menggunakan skala Likert. Skala Likert adalah skala yang berhubungan
dengan pernyataan tentang sikap seseorang terhadap sesuatu. Responden diminta mengisi pertanyaan dalam skala ordinal berbentuk verbal dengan
menggunakan bobot tertentu pada setiap pertanyaan Tabel 1. Jawaban- jawaban yang telah diberikan bobot tersebut kemudian dijumlahkan dan
dijadikan skor penilaian terhadap peubah-peubah yang diteliti. PT. Bumi Amrita
Karyawan PT. Bumi Amrita
Faktor Intrinsik faktor motivator :
1. Tanggungjawab yang
diberikan. 2.
Pengembangan karyawan.
3. Pengakuan dan
penghargaan 4.
Pekerjaan itu sendiri.
Kinerja Karyawan
Tujuan Perusahaan Faktor Ekstrinsik faktor
hygiene :
1. Hubungan kerja antara
atasan dan bawahan. 2.
Hubungan antara sesama rekan kerja.
3. Peraturan dan kebijakan
perusahaan. 4.
Kondisi kerja. 5.
Kompensasi. Visi dan Misi Perusahaan
Motivasi Kerja Teori Dua Faktor Herzberg
Tabel 1. Bobot nilai jawaban responden
Jawaban Responden Bobot Nilai
Sangat Setuju Setuju
Kurang Setuju Tidak Setuju
Sangat Tidak Setuju 5
4 3
2 1
Data sekunder diperoleh melalui studi literatur yang berhubungan dengan penelitian, baik berupa buku yang memuat teori-teori, hasil penelitian
terdahulu, informasi dari perusahaan dan sumber relevan lainnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus case study, yaitu penelitian secara
mendalam yang dilakukan terhadap karyawan PT Bumi Amrita dengan instrumen kuesioner. Bentuk pertanyaan dalam kuesioner bersifat tertutup,
sehingga responden hanya memilih diantara jawaban yang tersedia.
3.3. Pengolahan dan Analisis Data
Kategori