14
sebagai akibat penyalahgunaan wewenang, ataupun berupa biaya pengawasan yang timbul untuk mencegah terjadinya hal tersebut.
2. Mengurangi biaya modal cost of capital, yaitu sebagai dampak dari pengelolaan perusahaan yang baik tadi menyebabkan tingkat bunga atas
dana atau sumber daya yang dipinjam oleh perusahaan semakin kecil seiring dengan turunnya tingkat risiko perusahaan.
3. Meningkatkan nilai saham perusahaan sekaligus dapat meningkatkan citra perusahaan di mata publik dalam jangka panjang.
4. Menciptakan dukungan para stakeholder pemangku kepentingan dalam lingkungan perusahaan terhadap keberadaan perusahaan dan berbagai
strategi serta kebijakan yang ditempuh perusahaan, karena pada umumnya mereka mendapat jaminan bahwa mereka juga mendapat manfaat maksimal
dari segala tindakan dan operasi perusahaan dalam menciptakan kemakmuran dan kesejahteraan.
Manfaat GCG bukan hanya untuk saat ini atau dalam jangka pendek, tetapi dalam jangka panjang dapat menjadi pilar utama pendukung tumbuh kembangnya
suatu perusahaan sekaligus pilar untuk memenangkan persaingan di era global.
2.2.4. Faktor-faktor Corporate Governance GCG
Dalam pelaksanaannya, GCG dipengaruhi oleh 2 faktor yakni faktor internal dan faktor eksternal Daniri, 2005. Faktor internal adalah faktor-faktor pendorong
keberhasilan pelaksanaan praktik GCG yang berasal dari dalam perusahaan, seperti terdapatnya budaya perusahaan corporate culture yang mendukung penerapan
GCG dalam mekanisme serta sistem kerja di perusahaan, adanya berbagai peraturan 2. Mengurangi biaya m
m od
od l
al cost of f
ca ca
pi pi
tal, yaitu sebagai dampak dari pengelolaan
n p
perusahaan yang baik tadi menyeb ebab
a kan tingkat bunga atas
dana a
a a
t tau sumber daya ya
ya ng
g d
d ip
i in
in ja
ja m
m ol
l eh
e perusahaan se
e ma
m kin kecil seiring
d dengan turunny
ny a
a ti
i n
ngkat risiko perusah h
aa a
n. n.
3. Me e
ni ni
ng ng
ka ka
tkan n n
il il
ai ai s
aham perusahaan se ka
kali li
gu gu
s dapa pa
t me
me ni
n ngkatk
kan citra pe
pe ru
ru saha
a a
an di
ma ta publik da
la m
jangka panja ng
. 4
4. Men nc
iptakan duku ng
an para st ak
eholder pe
mangku k ep
penting ng
an an
dalam m
r li
ing ku
ngan perusahaa n
terh ad
ap keb
erad aan perusahaan
dan b b
er er
ba b
gai i
st rategi s
er ta
k ebijakan
yan g
di te
mp uh
perusahaa n,
karena pa d
da umumn n
ya ya
mereka mendapat ja mina
n bahwa me
re ka j
uga mendapat man fa
a at mak
k s
sima al
da ri
seg al
a ti
ti nd
nd ak
ak an
an dan operasi
i p
p er
er us
us ah
ah aa
a n
da la
m me
me nciptaka
ka n
n kemakmuran dan kesejahtera
aa an.
. Ma
Ma nf
nf aa
aa t
t GC
GC G
G bu
bu ka
ka n
n ha
ha ny
y a untuk saat i
i ni
ni a
a ta
ta u
u da
da la
la m
m ja
ja ng
ng ka
ka p
en n
de de
k, k, t
t et
et api
da dala
lam m
ja ja
ngka p p
an an
ja jang
ng d
ap ap
at at
m m
enja di
di p p
il ila
ar utama ma
p p
en en
du u
ku kung
ng tumbuh ke
ke mb
mb a
angnya suatu peru
sa sa
ha haan sekaligus pilar un
ntuk mem emenangkan persainga
a n
n di
di era global.
2.2.4. Faktor-faktor Corporate e Governan
nce GCG
Dalam pelaksanaannya, GC C
G G
dipe n
ngaruhi oleh 2 faktor yakni faktor internal dan faktor eksternal Daniri, 2005. F
F ak
ak to
r internal adalah faktor-faktor pendorong
15
dan kebijakan yang mengacu pada penerapan nilai-nilai GCG, adanya sistem audit yang efektif, adanya keterbukaan informasi bagi publik dll.
Adapun faktor eksternal adalah berbagai faktor yang berasal dari luar perusahaan yang sangat mempengaruhi keberhasilan penerapan GCG, seperti
sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin supremasi hukum yang konsisten dan efektif, adanya dukungan pelaksanaan GCG dari sektor
publiklembaga pemerintahan yang diharapkan dapat pula melaksanakan Good Corporate Governance dan Clean Government menuju Good Government
Governance yang sebenarnya.
2.2.5. Sistem dan Mekanisme Corporate Governance
